你敢信吗?街边十几块一碗的普普通通鱼粉,居然能做成年入 15 亿的大生意。早先全行业都默认鱼粉是个做不大的赛道,顶多在街边混个温饱,想做全国连锁根本是痴心妄想。结果一个东北小伙不信邪,愣是把五千家门店开遍了全国。
早几年投资人提鱼粉都摇头,说这活儿根本赚不到大钱。单价压得低,毛利本来就薄,还要凌晨起来现杀活鱼,累得要死不说,鱼刺卡客人是常事,没人担得起这个风险。能熬汤的师傅工资还开得老高,一堆问题堆下来,所有人都觉得鱼粉走不出本地小街道。
传统鱼粉店老板的苦,外人根本想象不到。每天凌晨三四点就得爬起来杀鱼熬汤,一锅老汤要咕嘟八九个小时,一天从早忙到晚,顶多卖个一两百碗。后厨老师傅难招,卡喉咙的投诉一个接一个,折腾半天也赚不到几个钱,根本没能力扩店。
程志斌刚带着五谷渔粉出来的时候,同行全在等着看笑话。他把单碗价格压到十到十六块,还对外说三分钟就能出餐,不少人觉得他疯了。消费者也犯嘀咕,这么便宜的鱼粉,不会是用劣质预制料包糊弄人吧?全等着看这个牌子撑不下去关门。
刚好没过多久,就赶上罗永浩吐槽西贝预制菜那件事。去年罗永浩一条微博,说西贝人均一百多还满桌都是预制菜,一下子引爆了上千万网友的讨论。西贝老板硬刚回应还开放后厨,结果消费者进去一看,全是冷冻包装袋,越解释越被动,门店客流哗哗往下掉。
这件事其实扯掉了不少餐饮品牌的遮羞布。现在很多挂着现炒现熬招牌的中高端连锁,背地里用第三方预制料包早就不是什么秘密。商场十几万租金,大厨八千起步工资,所谓的锅气早就被成本吃光,最后所有溢价全算到顾客头上。
程志斌偏不搞那套虚的,他不砸钱堆豪华装修,也不编什么百年祖传秘方的故事。一门心思就扑在砍后厨不必要的成本上,把整个做粉的流程拆得明明白白。现杀活鱼这种费人费时的活儿,直接一刀切取消,普通人培训三五天就能上岗。
鱼肉的选择最能看出他的思路清奇,传统做鱼粉常用的草鱼黑鱼全下架,换成无刺的进口冷冻巴沙鱼柳。这种鱼没有乱刺,根本不用担心卡喉咙,工厂早就处理切好冷冻,门店拿过来就能直接用。一碗粉放七十到一百克鱼肉,成本才一块五到两块,门店再也不用操心杀鱼剔刺、食材报废这些糟心事。
普通纯大米粉条软烂易断,根本扛不住流水线快节奏出餐。程志斌把大米、小米、玉米、荞麦、高粱五种杂粮磨粉混合,压成筋道耐煮的干粉,一碗料的成本才八毛到一块二。刚好赶上这两年消费者都追捧粗粮养生,相当于顺势踩中了热点,简直是一箭双雕。
早先最费人工的熬汤底环节,程志斌直接交给工厂标准化生产。总部和食品厂一起开发出浓缩汤料包,门店只要兑水烧开,就能熬出和传统老汤味道差不多的浓白鱼汤。一碗汤料的成本才一块到一块五,直接省下了传统师傅每天十几个小时守锅熬汤的血汗工资。
摊开账算一算就明白,一碗鱼粉卖十五块,鱼片两块,杂粮粉一块,汤料一块三,配菜七毛,加起来原料成本才五块左右。单碗毛利率稳稳守在百分之六十五以上,这个利润不是靠克扣分量、糊弄卫生赚来的,是靠工业化规模挤出来的实打实收益。
人力成本砍得更狠,传统粉店离了月薪六七千的老师傅根本开不了张。五谷渔粉整套流程就是烫粉、放鱼片、浇汤,三分钟就能搞定出餐。三十来平的小铺子,夫妻俩自己就能撑起来,一天卖三百碗毫不吃力,省下来的厨师工资,全进了加盟商自己的口袋。
这种傻瓜式的开店模式,简直是普通小创业者的天菜。手里只有十来万积蓄的普通夫妻档,最看重的就是不用学厨艺、开业就能稳出餐这一点。短短几年时间,这个牌子就在全国街头开出了五千多家门店,大学城、医院边上、小吃街口,随处都能见到它的招牌。
很多人以为程志斌赚的是加盟店的流水抽成,其实根本不是这么回事。总部真正的赚钱机器,是给五千家门店做供应链中枢。他在武汉、郑州、东莞、沈阳都建了大型分仓,要求所有加盟店必须统一从总部进粉条、鱼柳和料包。
五千多家门店每天的货量有多惊人?一天就要消耗几十吨冷冻鱼肉、上百吨粉条。总部拿着这么大的订单,在上游工厂面前就是绝对的大买家,能拿到远低于市场价的采购价,再平价分给全国门店,中间稳稳的差价,一年就是十几个亿的收入。这种靠实体门店带动的工业化配送生意,比开一百家自营旗舰店都稳。
现在把五谷渔粉的红火和西贝的尴尬摆在一起,就能看懂现在餐饮行业的生存逻辑。消费者从来不反对餐饮工业化,大家烦的是有些品牌把廉价半成品端上桌,卖几十上百块还骗你说是大厨现做。花十五块吃一碗干净卫生、三分钟上桌、没有刺的标准化鱼粉,消费者心里只有踏实,根本不会觉得被骗。
今年以来餐饮行业的洗牌速度明显加快,不少靠精致包装、讲高端故事的中高端连锁,关店消息一波接一波。消费者现在算账算得越来越精,不愿意再为虚头巴脑的概念买单,就认实打实的性价比。
预制菜国标也在加紧推进,行业透明化已经是不可逆转的方向,还想着藏着掖着糊弄消费者的,早晚要被市场扫地出门。程志斌从没人看得上的小生意,做到年入十五亿的规模,其实就是踩中了最朴素的消费需求。尊重普通人的钱包,比讲任何天花乱坠的概念都走得更远。
参考资料:经济日报 新消费时代餐饮创业观察


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