
撰文 | 韩叙 编辑 | 林奚
北京时间 10 月 15 日晚,美国《时代》周刊揭晓 2026 年度 " 全球最佳发明 " 榜单。蚂蚁集团旗下健康 AI 应用 " 蚂蚁阿福 " 和支付宝 AI 支付双双入选,其中蚂蚁阿福是今年唯一入选的中国 AI 应用。
一年前,DeepSeek R1 被《时代》评价为 " 堪比全世界人工智能领域的‘一声枪响’ "。如今蚂蚁两款产品同登榜单,入选逻辑已经发生变化:不再只是模型能力的突破,而是 AI 正在真实场景中完成交易和服务闭环。
阿福打通了 AI 健康的 " 最后一公里 "
打开蚂蚁阿福,用户可以做的事已经远超 " 问一问 "。健康问答、体检报告解读、在线问诊、预约挂号、医保支付——从日常咨询到线下就医的完整链路,都被装进了一个 App 里。
这恰恰是《时代》将阿福选入榜单的核心理由:" 让专业医疗健康服务更普惠 "。1.5 亿用户、单日健康咨询量近 2000 万次、连接 5000 家医院和 30 万名真人医生——按用户规模计算,这已是全球最大的健康 AI 应用。

值得关注的是用户构成:55% 来自三线及以下城市,约 25% 为老年人。长期以来,优质医疗资源的分布不均衡是中国医疗体系的核心痛点,而 AI 恰好能以最低的边际成本将高水平健康服务 " 复制 " 到基层。
北京大学公共卫生学院副主任马德福认为,这类健康 AI 有助于帮助居民建立健康管理能力和疾病防控能力,推动主要健康指标持续稳步提升。
阿福的差异化还在于 "AI+ 硬件 " 的生态打法。目前它已接入华为、苹果、小米、鱼跃等 18 个主流品牌的健康硬件,覆盖体脂秤、手表手环、血糖仪、血压计等品类。
用户绑定设备后,体重、睡眠、血糖等十余项指标可在 App 上一键同步,AI 不仅展示数据,还会 " 翻译 " 数据——比如告诉用户 " 你今天喝的这杯奶茶,让血糖在高位停留了四个小时 "。从测量到解读再到行动建议,健康管理形成了闭环。
今年夏天,阿福发起 " 科学减重 1 亿斤 " 行动,275 万网友参与,累计减重超过 500 万斤,联名体脂秤新增销量超过 300 万台。这不只是一个营销活动的成功,它验证了 "AI+ 硬件 + 服务 " 模式的商业可行性。
从 " 人付 " 到 "AI 付 "
如果说蚂蚁阿福解决的是 " 有命花 " 的问题,支付宝 AI 支付解决的则是 " 有钱花 " 的基础设施问题。
《时代》以 "When AI Goes Shopping" 点评支付宝 AI 支付的入选意义,认为 AI 正从信息交互走向消费交易,一个新的商业时代正在开启。
这个判断背后的数据是:支付宝 AI 支付已完成 3 亿笔 AI 智能体支付,支持 95% 的通用智能体框架,成为全球首个大规模商用的 AI 原生支付基建。
从千问 App" 一句话点外卖 ",到智能座舱语音订票,再到 AI 耳机语音充值话费——支付正在从一个需要用户主动点击的按钮,变成嵌入智能体对话流中的原生能力。

蚂蚁集团 CEO 韩歆毅对此有一个精辟的判断:" 智能体时代,流量的逻辑会失效,信任的逻辑会崛起 "。当支付指令的执行主体从人变成 AI Agent,整个支付体系需要重新构建——谁来授权、谁来管理、谁来保障安全?
支付宝给出的答案是 " 全栈 ":AI 付负责支付、AI 收负责收款、AI 钱包负责管理授权、Token Pay 负责大模型公司的结算需求。
更值得关注的是安全底座。支付宝自研的 "AI 付智能安全系统 " 构建了身份安全、运行时安全、供应链安全和意图安全四层防护体系,并以最高 5 分标准通过中国信通院泰尔实验室两项权威安全认证。在 AI 支付这件事上," 让用户敢用 " 比 " 让用户能用 " 更具挑战性。
AI 竞赛
中国的 " 落地优势 " 正在显现
医疗健康已成为全球 AI 竞争最激烈的赛道之一。据市场研究机构预测,全球医疗保健 AI 市场规模将从 2025 年的 241 亿美元增长到 2026 年的近 320 亿美元,年复合增长率超过 32%。在中国,2026 年医疗 AI 产业规模预计超过 400 亿元,2030 年有望超过 2000 亿元,中国将成为全球第一大 AI 医疗单一市场。

赛道上不缺重量级选手。OpenAI 于 2026 年 1 月推出 ChatGPT Health,可接入 Apple Health 和多家美国医院系统的电子病历,每周有超过 2.3 亿人在 ChatGPT 上询问健康问题。但值得注意的是,ChatGPT Health 目前仍停留在健康问答与设备链接层面,尚未打通真实的就医环节。相比之下,蚂蚁阿福已经从 " 问答 " 走向 " 办事 " ——挂号、问诊、医保支付,每一步都是真实的医疗服务交付。
这一差异的背后,不只是技术能力的差距,更是生态协作能力的差距。中国拥有全球最完善的移动支付基础设施和最活跃的数字医疗生态,这使得 AI 健康应用在 " 连接 " 这件事上拥有天然优势。阿福能在一年多时间里连接 5000 家医院和 30 万名医生,很大程度上得益于支付宝多年来在医疗场景中的积累。
蚂蚁的两项 AI 产品同时入选《时代》年度最佳发明,折射出的是一条清晰的逻辑链:中国 AI 企业正在从 " 技术追赶 " 切换到 " 场景领跑 "。DeepSeek 证明了中国有能力做出世界级的基础模型,而蚂蚁阿福和支付宝 AI 支付则证明了中国企业更擅长将 AI 能力嵌入真实场景,解决真实问题。
当然,挑战同样真实。AI 医疗的商业化仍处于 " 试点规模化、全面盈利待突破 " 的过渡阶段;AI 支付的普及也还处于早期,市场对 AI 自主支付的信任度仍需时间培养。但方向已经明确——当 AI 从 " 能对话 " 走向 " 能办事 ",谁能率先完成从技术到服务的闭环,谁就能在下一个商业时代占据先机。
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