
长江商报消息 ●长江商报记者 沈右荣
电子布 " 一布难求 " 的盛况可能不会持续太久。
2026 年初以来,? 宏和科技 ?、中材科技、国际复材 ? 等纷纷宣布投入巨资扩建电子布产能。中国巨石(600176.SH)也是其中一员,其拟投入 68 亿元扩产。
中国巨石创始人是张毓强。从浙江桐乡的乡镇小厂起家,张毓强通过三次精准跃迁,将中国巨石打造成全球顶尖的玻纤集团。手握热固粗纱、热塑增强、电子基布三个世界第一,中国巨石的电子布产能在全球占比将达 28%。张毓强也因此被称为 " 玻纤之王 "。
除了中国巨石,张毓强及其儿子张健侃还将旗下的振石股份(601112.SH)推进了 A 股市场。
2026 年 3 月,《2026 胡润全球富豪榜》发布,张毓强父子以 320 亿元财富再度登榜。
市场高景气,中国巨石经营业绩高速增长。2026 年前三季度,公司预计盈利超过 51 亿元,同比翻倍增长。
71 岁的张毓强已经辞去中国巨石总经理一职,保留副董事长职位。
二级市场上,2026 年 6 月底高点以来,中国巨石的股价回调了 50%。
行业大举扩建电子布产能,中国巨石需要警惕市场产能过剩风险。
从学徒到玻纤大王的跃迁
张毓强的传奇故事,是中国第一代产业工人转型升级为企业家的典型样本。
公开信息显示,张毓强出生于 1955 年,15 岁进入浙江桐乡石门镇东风布厂当学徒。1972 年,他用电动机 + 肥皂从江西九江玻纤厂换回一台旧拉丝机,让濒临倒闭的小厂转型做玻璃纤维,并更名为桐乡玻纤厂。1983 年,张毓强上任副厂长,次年主持厂里全面工作。
总资产 19.35 万元、现金仅 283 元,工厂该如何切入技术、资金密集型的玻纤领域?
根据公开消息,张毓强的起死回生之术是改革。1986 年,厂里推行计件 + 质量奖惩制度,打破大锅饭模式,以质量为本;1989 年,推动股份制改革,成立桐乡振石股份,成为浙江首批股份制企业之一。
1993 年,38 岁的张毓强开始进行豪赌式扩产,立下了破釜沉舟之志。
这一年,张毓强联合 4 家单位成立巨石玻璃纤维公司,入驻桐乡开发区,投资 7500 万元建中国首条 8000 吨池窑拉丝生产线。1995 年,公司产量约 1.5 万吨,跃升中国第一。
1996 年,全球玻纤低迷,叠加 1997 年亚洲金融危机,张毓强遭遇了最严重的生存挑战。
有消息称,外资 107 次赴桐乡考察谈判,开给张毓强的条件是,出资 2000 万美元控股,张毓强留任总经理,年薪 8 万美元。
卖给外资,中国的玻纤产业就被外资控制。张毓强谢绝了外资 " 好意 ",转头与中国建材合作,共同发起成立中国化建,成为央企、民企混改合作的典范。
1999 年 4 月,中国化建(中国巨石前身)登陆 A 股市场,成为国内玻纤第一股。
张毓强不再是公司控股股东、实际控制人,但仍然是核心人物,并担任公司总经理。
张毓强推动中国巨石快速扩产。2000 年,公司建成国内首条年产 1.6 万吨无碱玻纤池窑拉丝生产线,产能与出口一举跃居全国第一;2008 年,桐乡基地年玻纤产能 60 万吨,正式跃居世界第一。随后,公司相继在江西九江、四川成都、江苏淮安等建立基地。
张毓强还推动中国巨石海外扩产。
2012 年,中国巨石落子埃及苏伊士,建成中国在海外首条大型玻纤生产线,利用埃及与欧盟的贸易安排规避反倾销影响;2016 年启动美国南卡基地建设,把全球产能网络当作长期安全垫。
如今的中国巨石产能规模全球第一。张毓强因此有了 " 玻纤大王 " 称号。
回望过去,张毓强将一家乡镇小厂打造成全球 " 第一 ",离不开三次关键跃迁,也是三次豪赌。
第一次是 1993 年,面对产能不足、外资垄断,张毓强引进资本,实施 "3 · 18 工程 ",启动建设中国首条 8000 吨玻纤池窑拉丝生产线,置之死地而后生。
第二次遭遇亚洲金融危机,生死存亡之际,他拒绝高价卖给外资,与央企合作,保留翻身的 " 火种 "。
第三次,则是海外建厂,在全球范围内打造核心竞争力。
根据公开信息,2026 年 8 月 18 日,巴西对原产于中国和埃及的玻璃纤维作出反倾销初裁,适用税率最高达 456.44 美元 / 吨,临时措施期限不超过六个月。
这一事件对中国巨石有多大影响?分析人士称,中国巨石已经前瞻性布局,已经织就了全球产能网,生产基地覆盖了全球玻纤主要消费市场。同时,公司已构建了完善的全球营销网络,设立巨石美国、法国、西班牙、日本、韩国等海外销售公司,产品远销北美、中东、欧洲、东南亚、非洲等 100 多个国家和地区。
根据公开信息,中国巨石海外基地已可满足公司约 50% 的海外市场需求。
根据财报,中国巨石产能规模全球第一,实现并保持了热固粗纱、热塑增强、电子基布三个世界第一。
中国巨石的经营业绩快速增长。2025 年及 2026 年上半年,公司实现的归母净利润分别为 32.85 亿元、29.33 亿元,同比增长 34.38%、73.87%,均为快速增长。此前的 2021 年、2022 年,市场高景气时,公司年度盈利超过 60 亿元。
2024 年 3 月,时年 69 岁的张毓强交棒,辞去公司总经理职务,保留副董事长职位。2025 年,他在中国巨石领取的薪酬为 7.14 万元。
张毓强曾是公司薪酬最高的高层。2021 年,其薪酬接近 900 万元;2023 年,因为公司业绩下滑,薪酬降至 475.19 万元,但仍是公司薪酬最高者。
此外,张毓强之子张健侃担任中国巨石董事一职。
在过去很长一段时间,张毓强通过振石控股集团有限公司(简称 " 振石集团 ")多次增持中国巨石。如 2025 年 11 月 29 日至 2026 年 3 月 3 日,作为第二大股东的振石集团,累计增持中国巨石股票 5127.28 万股,耗资约 11 亿元,其持股比为 18.16%。
Wind 数据显示,1999 年 A 股上市以来,中国巨石累计盈利 384.02 亿元,累计派发股利 133.29 亿元,振石集团累计获得的分红预计超过 20 亿元。
高光时刻存在的隐忧
71 岁的张毓强尚未退场,正处在高光时刻的中国巨石存在隐忧。
目前,除了担任中国巨石副董事长外,张毓强还担任中国巨石全资子公司巨石集团董事长。
公开信息显示,巨石集团是全球最大的玻璃纤维专业制造商之一,其在浙江桐乡、江西九江、四川成都、埃及苏伊士、美国南卡等地建有生产基地,玻纤年产能超 260 万吨,产品销往全球 100 多个国家和地区。
张毓强还是振石集团董事局主席。振石集团形成了特种钢材、镍铁冶炼、矿产资源、园区开发、复合新材、科技研发、贸易物流、商业住宅、酒店健康、金融投资十大产业板块,公司位列中国企业 500 强、《财富》中国 500 强。
值得一提的是,张毓强擅长资本运作。2000 年,桐乡恒石纤维基业有限公司成立,这是振石股份前身。通过合资、收购、港股上市、私有化等,2026 年 1 月底,振石股份登陆 A 股市场。
振石股份主营清洁能源领域纤维增强材料研发、生产及销售,其与中国巨石是产业链上下游关系,中国巨石是振石股份最大的原材料(玻璃纤维)供应商。目前,张毓强父子控制振石股份超过 80% 股份。
受电子布 " 一布难求 " 影响,中国巨石的经营业绩处于高光时刻。公司预计,2026 年前三季度,公司实现的归母净利润为 51.36 亿至 53.93 亿元,同比将增加 25.68 亿元至 28.25 亿元,同比翻倍增长。这一盈利水平,仅次于 2022 年同期。
中国巨石解释,玻纤主要下游应用领域需求增加,产品量价齐升。公司通过加快产品结构优化、加大技术创新力度、加强市场开拓等措施提升盈利能力。
目前,玻纤行业正在大举扩产。公开信息显示,2026 年初以来,宏和科技宣布投资 80 亿元建设高性能电子材料产业园项目;中材科技通过定增募资 44.8 亿元,投入到年产 3500 万米低介电纤维布项目、年产 2400 万米超低损耗低介电纤维布项目;国际复材 ? 投资约 16.9 亿元的年产 3600 万米高频高速电子纤维布项目在推进中。
中国巨石也在扩产。2026 年 6 月、7 月,公司宣布合计耗资 68 亿元扩产。
市场的疑问是,电子布涨价周期究竟到了哪一阶段?
当前,高端薄布、极薄布大部分使用进口织机,扩产周期 1 年— 1 年半,成为制约电子布扩产的关键。国产喷气织机已陆续向部分电子布企业批量供货,市场预计,到 2027 年,设备端的瓶颈或将得到有效改善。
如果织机问题得到解决,那么,国内电子布企业相继大幅扩产,新建产能集中于 2027 年投产,届时,是否会面临产能过剩问题?
备受关注的是,2026 年 9 月 15 日至 17 日,张毓强通过振石集团减持了中国巨石 2832.64 万股,套现 13 亿元左右。
二级市场上,2026 年 6 月底的高点以来,中国巨石的股价下跌了 50% 左右。
这些是否是一个值得关注的信号?尚有待进一步观察。


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