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美锦能源董事、首席ESG官姚锦丽:核心材料如果不掌握在我们自己手里,整个产业链就不稳
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10 月 21 日金融一线消息,2026 可持续全球领导者大会于 10 月 20 日 -22 日在上海黄浦世博园区举办。美锦能源董事、首席 ESG 官姚锦丽出席并发表演讲。

姚锦丽表示,中国同时面临三个目标:能源安全、绿色转型、经济增长。这三重目标叠加,决定转型不能是简单的能源品种的替代,不能为了绿色不要安全,也不能为了安全而止步不前。" 我们的判断是,谁能保障能源安全的前提下完成绿色转型,谁就能赢得下一个十年甚至未来。" 姚锦丽说。

姚锦丽指出,全球能源转型真正深水区不仅仅在于新增的能源电力系统,存量矿山、化工、重型运输、物流环节是我们要非常重视的。姚锦丽引用数据表示,中国工业领域碳排放占到全国碳排放 70% 以上,在有色四大能耗行业中,包括钢铁、建材、化工已经占据了全国碳排放量约 36%,这些行业贡献了国民经济的基础,承载了大量的就业和经济体量,但是它们低碳改造链条长、复杂程度高、落地难度大,是世界级的系统性难题。" 这个难题是我们必须要进行破解的,这也引发了一个判断,中国庞大的煤化工、焦化、冶金资产决定了双碳成败的战略纵深。" 姚锦丽说。

姚锦丽进一步表示,AI 时代,电是最硬的约束,源网荷储是必答题,能源与算力的关系正在经历重构:能源支撑算力,算力也在升级能源。数智化带来的能源效率重构,与能源品种替代同等重要。这也说明,单项技术解决不了系统问题,可持续转型必须是系统工程。基于这一判断,美锦选择了属于自己的路径 —— " 碳氢协同 "。

谈及美锦能源的氢能布局,姚锦丽说,应用场景可以拓展,加氢站可以建,但核心材料如果不掌握在我们自己手里,也就是国产替代和自主知识产权创新,整个产业链就不稳。

" 从材料成本降每一分,氢能的商业化就要进一步,这就是我们所说的筑基。碳氢协同,是我们十年来的长跑,也是我们和各利益相关方共同发力的主线。走到最后我认为拼的不仅仅是技术,而是整套体系,尤其是治理体系,能不能让战略稳得住、资源跟得上、各方信得过。我们把重点放在长周期韧性上,归根到底还是治理的韧性。" 姚锦丽说。

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