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碧澄能源田大勇:算力中心正从集中式走向分布式,算电未来或成“一本账”
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专题:2026 可持续全球领导者大会 & 第二届绿色产业与可持续消费博览会

2026 可持续全球领导者大会于 10 月 20 日 -22 日在上海黄浦世博园区举办。在《以东方力量推进高质量发展》行业主题论坛的圆桌对话上,碧澄能源总裁兼 COO 田大勇从业务侧和资产侧分享了对算电协同未来趋势的预判。

业务侧,田大勇认为今天的算力中心特别像极了十几年前的新能源——从集中式走向分布式,从国家统筹化走向自治化、分布化。今年以来市场上已出现大量碎片化利用分布式绿电、提供非实时算力解决方案的提供商和算力柜。工厂因业务不景气会产生剧烈负荷波动,甚至关停一两个月,可移动、碎片化的小型算力柜便成为解决新能源余电消纳的关键载体。他看好用剩余闲置的碎片化绿电资源去解决碎片化、非实时算力需求," 这种聚沙成塔的市场,未必比集中式用大绿电供大算力的市场要小 "。

资产端,田大勇看到两个方向。一是 " 双向抄底 ":越来越多算力企业开始自建绿电," 指谁不如指自己 ",自家绿电调度更顺畅,收益率还比算力中心高,能拉高整体收益率;电力企业则从卖电走向卖 token,西北省份交易电价只有一毛多、两毛多,卖给算力中心约三毛一到三毛三,而卖 token 价值预期可达 8 至 10 倍,越来越多电力企业开始自己投建算力中心,把电力当成中间产品去产生 token。二是算电有可能最终变成 " 一本账 "。银行必须把算和电分开算,但未来从权益型产品、基金类产品看,有可能作为投资主体统一核算,即 " 算电同源 ",下面再将资产碎片化为算力资产、电力资产、硬件资产、软件资产等。他以绿色甲醇、绿氢为例:做氢能和做绿电的若是两个主体,天天博弈就是零和游戏;双方变成一家人,就会变成一本大账。

田大勇表示,算力是无可替代最优质的负荷侧、消纳资源,电力是算力最坚固的保障和最优质的绿电供电资源。这个故事讲给资本市场、金融市场、资产证券化市场听,比单听任何一个故事都更有吸引力,收益的坚固性、刚性也会更好。

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