功夫财经 前天
一块儿童手表,照出了成年人世界的全部算计
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先讲个老笑话:公交车到站,车上的人往门口挤,嘴里喊的是 " 赶紧关门,挤不下了 "。站台上的人也在往上挤,喊的是 " 别关,再塞两个 "。同一辆车,同一套规则,立场换一下,台词就换了。

这两天小天才手表挨骂,我第一反应就是这辆公交车。

小天才 " 碰一碰加好友 " 只认同品牌,别的牌子伸过去没反应。理想汽车一位高管出来打圆场,说这跟苹果的 iCloud、小米的米家生态一个道理,iMessage 也没跟米聊互通。他还说,儿童手表的国标只要求跨品牌交换号码和昵称,社交 App 怎么开放,文件没要求。最后一句挺点题:" 没人逼你买什么手表,只是你愿不愿意满足小孩的社交需求。"

这话没错。生态封闭是商业世界的常态,做产品的人没有不喜欢自家院子围墙高一点的。

小天才 2025 年在线上儿童手表市场拿下 30.3% 的销量,销售额份额 53.7%。今年 8 月,销量份额 27.8%,销售额份额 52.6%。不到三成的销量,收走了一半以上的钱。旗舰 Z12 卖 2699 元,比不少中端手机贵,据披露毛利率常年在 35% 到 40%。

这个差价,买家心里都明白,买的有定位精度,也有一张社交的入场券。

围观的骂小天才垄断,骂得有道理。但批评的人自己手上,未必没有类似的墙,或者期待也搞个这样的墙。

1999 年,微软因为把 IE 浏览器焊进 Windows,被美国法院认定滥用垄断地位。二十多年过去,苹果的 iMessage 把安卓用户的绿色气泡做成了一种社交标记,欧盟拿《数字市场法案》逼着它开门,它才挪了半步。今年 9 月,欧盟又对 Google 在安卓上偏袒自家搜索和 AI 服务启动了新一轮调查。

这些官司的输赢来回折腾,律师是赚了,背后只有一条规律:谁站在墙外,谁就主张开放;谁进了院子,谁就开始砌砖。

所以我不太相信市场上真有谁拥护 " 开放 "。大家要的是通往自己家的那条路免费,通往别人家的那条路收费。

一个商业决策能上热搜第一,光靠垄断做不到,反垄断的新闻常有,大多数淹没在信息海洋里。

是孩子!孩子是放大器,把 " 反对封闭生态 " 包装成 " 保护孩子被孤立 ",把 " 支持企业自主 " 包装成 " 保护孩子不被陌生人骚扰 ",两边都能站在道德高地上讲话,他们都显得特别真诚。孩子是一张谁都能借用的道德凭证,借完不用还。

凡是买了小天才的家长,从买下那天起就成了开放生态的拥护者,因为开放对他没有任何损失,反而能让孩子的朋友多几个。凡是没有买的,嘴上喊着被绑架,心里盘算的是 " 凭什么我得跟着别人家的预算走 "。同一批家长,两种处境,两套说辞,角色不停变换。

拿博弈论的话讲,这叫囚徒困境套着协调博弈。四十个孩子的班级,没用小天才的自然出局,大家在 " 都不敢先动 " 这一点上达成了恐怖平衡。打破平衡的办法只有两个,一个是外面来个人把门槛拆掉,一个让你家孩子转学。前者就是监管,后者不存在。

国标那边也很有意思,GB 46859-2025 是强制性标准,2027 年 1 月 1 日实施,第 4.18 条要求儿童手表允许不同品牌交换电话号码和昵称,功能要放在家长管理端管着。起草单位中国电子技术标准化研究院组织华为、小米、360、甄十一起做了验证,技术方案是蓝牙配对交换号码。

但国标只管电话线和通讯录,你像微聊、好友圈、主页点赞,都不在范围内。小天才客服说,跨品牌能打电话,好友圈进不来。

技术上一点障碍都没有,小天才不做的原因是商业判断。换我是它的产品经理,我也不做。

反倒是这批骂声先把行业的价目表摊开了,网上有种说法,说新国标会直接瓦解头部品牌的护城河,份额两三年掉 8 到 15 个百分点,华为小米迎来窗口期。另外一种说法是标准越严,头部品牌越占便宜,因为它的合规能力和技术储备别人比不上。

都没毛病,能互通,意味着其他品牌也能来挖墙脚;标准严,意味着成本提高,小公司搞不起。

其实没什么可说的,一块表能搞定一个班,靠的是同学都在用,然后怎么办?然后利用人性的弱点呗。

主页点赞数都成了硬通货,50 万赞的账号在二手平台挂 500 元,24 万赞的 80 元,125 万赞带 bot 的能叫到 1200 元,代刷一万积分 680 元。有 17 岁的 " 前辈 " 做刷赞工具,一年挣六万多…

给小孩发一套排行榜让他们攀比,然后跟说这是 " 健康社交环境 "。前半句是产品设计,后半句是公关稿。

封闭本身是商业选择,可以在商言商。在封闭的小圈子里搞一套攀比机制,还从中抽成,性质就变了。我为什么厌恶史玉柱的游戏?原因就是这个。封闭生态加攀比机制,等于圈一块地,让小孩在里面养蛊,然后让家长掏钱。

回到公交车理论。骂小天才的,多数在自己行业里也会砌墙。替小天才说话的人,多半墙里的受益者,或者是替墙里人说话的。围观的人很容易被拉进某一方的阵营,就像被蛊惑的小朋友。

站在各自的立场,都对;看别人,都错。

这种事没有标准解答,家长买或不买,都是基于自家孩子的处境做的选择,别人没法替他判断 " 合群 " 值多少钱;企业开放或不开放,是在算自己的账;监管管到什么地步,自然也有监管的利益在里面。

总之,别把商业博弈说成道德审判。朋友圈里那些痛心疾首的 " 数字牢笼 ",很多自己也在给用户建围栏。那些说 " 你愿不愿意满足孩子社交需求 " 的,其实是在问 " 你愿不愿意为我的市场份额付钱 "。

还是淡定点好了。

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