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需求结构加速变化,光伏产业的春天在哪里?
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来源:中国金融信息中心

中国光伏产业的调整,正在经历一次关键性收缩。2026 年上半年,多晶硅、硅片、电池片、组件产量首次全线同向下滑,13 家主流企业合计亏损逾 184 亿元,新增装机同比下降约 66%。同期利润结构急剧分化。同一产业链上的逆变器与储能环节盈利强劲,纯组件制造企业则集体失血。环节之间的分化已形成明显的代际落差,这种落差不是努力程度的差距,而是技术路线、客户信任与第二曲线三重约束的叠加结果。

产量下滑源于需求收缩的自下而上传导。2026 年上半年,组件产量 201.3GW、同比下降 35.1%,电池片 260.7GW、下降 21.9%,硅片 293GW、下降 7.3%,多晶硅 53.8 万吨、下降 9.8%。越靠近终端降幅越深,终端装机需求先行收缩,组件厂砍单减产,电池厂降负荷,硅片传导,最后才轮到硅料。但减产不等于出清,第三方测算,国内组件产能仍接近 2026 年全球需求的两倍,当前下滑只是 " 减产 ",距 " 产能出清 " 仍有距离。

缺口之外还有需求结构的加速变化。光伏装机首超煤电,发电量占比升至 13%,存量资产利用强度快速提升。定价机制随之改变,三季度硅片价格全线上涨,N 型 G10L 单晶硅片环比大涨 40%,头部企业密集上调报价。但分化随即出现,二三线企业为维持现金流继续以特价出货,报价能否转化为连续成交尚待观察。

利润不在制造端,在 " 卖铲子 " 的环节

光伏从原料到电站要经过五道环节,利润分布并不均匀:逆变器与储能环节毛利率普遍在 35% 以上,组件制造毛利率仅 1%-6%。真正稀缺的是系统集成能力:阳光电源储能收入占比过半、首超逆变器成为第一大业务,天合光能储能出货同比增长 188% 并首次整体正向盈利。按 2026 年上半年数据,盈利前十名企业中无一以纯硅片或纯组件制造为主业,规模最大的组件环节恰恰是竞争最惨烈、利润最薄的。

更被低估的在主链之外。运维赛道上半年招标容量超 99GW、同比增长 13%,无论哪一品类组件出货,存量电站都需要运维;户用光伏面对的是 20-25 年的运营合同,渠道、施工、并网、运维、金融串成闭环的能力才是真正的壁垒;算电协同作为确定性最高的增量市场,2026-2030 年算力用电年均新增超 1000 亿千瓦时。后两条赛道不出现在任何一份光伏制造企业报表里,这正是它们被系统性低估的原因。

价值重构正沿四条路径展开

光伏行业正从 " 规模制造 " 转向 " 系统价值 "。

第一,算电协同是确定性最高的外部增量。政策将绿电直连、AI 与能源双向赋能纳入顶层设计,算力用电从 2025 年约 1700 亿千瓦时指向 2030 年 8000 亿千瓦时,绿电直连成为消纳核心渠道。内蒙古、宁夏等试点通过源网荷储一体化实现数据中心高比例绿电,但规划统筹、电力与算力调度、统一技术标准仍是待解瓶颈。

第二,光储融合从 " 第二曲线 " 变为 " 生存必需 "。组件低毛利倒逼头部企业把储能做成独立盈利业务:天合、阿特斯、阳光电源、隆基等储能收入或出货快速放量,原生融合方案可抬升效率与项目 IRR。光伏价值标准正从 " 装了多少瓦 " 转向 " 电网需要时是否顶得上 ",配套储能、智能调度成为硬能力;但电化学与光伏半导体体系跨度大,专业壁垒和出海贸易风险不可忽视。

第三,金融化让重资产走向轻资产退出。经营性租赁把屋顶资源标准化,天合富家 30 亿元户用分布式私募 REIT、创维光伏分拆上市,打通 " 建设—运营—退出 " 闭环,使开发商从持有资产转向管理资产,也为长期资金提供标准化入口。

第四,场景拓展把光伏变成建筑构件与产业要素。BIPV、阳台光伏、" 光伏 + 交通 / 农业 / 制氢 " 等持续细化,产品竞争从每瓦价格转向单位面积长期收益。整体看,未来胜出的不是单纯组件商,而是能提供 " 光储算一体化 + 绿电溯源 + 资产运营 " 的综合能源服务商。

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