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很多搞 ST 的,并没有真正的搞懂规则。一旦涉及控制权变更,而新实控人的产业背景很牛,马上就认为资产很快要注入了,其实这里面门道非常多。
最重要的是两个线:一个是股份的锁定期 + 一个是关联资产注入的真空期。
先来看看规则的依据:锁定期依据的是《上市公司收购管理办法》规定收购人股份在收购完成后 18 个月内不得转让;而关联资产注入是为了防止认定为借壳:《上市公司重大资产重组管理办法》第十三条规定,控制权变更 36 个月内向收购人及其关联人购买资产、任一指标达 100% 以上即构成重组上市,一旦认定为借壳上市,那么注入资产的经营实体要符合 IPO 的申报标准了。
但是在实际的案例中:60 个月的锁定期 +36 个月的不注入资产承诺基本已经成为了主流(例如比较知名的案例就是智元机器人取得上纬新材的控制权)。
其实股份的锁定期还好,最重要的是关联资产注入承诺,投资者都不希望有 36 个月的限制。
所以资本市场也有一些想突破的:例如启明创投旗下苏州启辰受让天迈科技的控制权并未承诺 36 个月内不注入关联资产,刚刚过户三个月,就筹划以发行股份及支付现金收购上海芬能 96.45% 股权——标的正是启明创投的关联资产,交易预计构成重大资产重组及关联交易,但不构成重组上市。目前该交易还在推进中,经过了多轮的反馈了,目测周期不会短。
大家问 *ST 高科的较多,其实更多的是想知道为什么高科还不收购半导体的资产,其实,不是它没钱,而是做不了。
去年底,新买方刚出具 " 股份锁定 60 个月、36 个月不注入自身及关联方资产 " 的承诺入主;新买方就是东阳世芯半导体,它由上海世禹、芯玑半导体、长江云河三方各持约三分之一股权,实际控制人由东阳国资办、孙维佳、梁猛、贺怡帆、曹龙五方共同控制(这也是后续股权治理有问题的地方)。
细看它的承诺:36 个月内,不向上市公司注入义务人及其股东、实际控制人及关联方所持有的资产——但为 " 主营业务调整计划可能涉及的投资 " 留了空间。大家也知道后续公司收购了一家教育公司保壳,先以极小代价取得并表权,然后以业绩达标为前置条件,把估值风险锁进触发条款。最重要的是,这个交易标的不是关联资产,而是外部第三方资产。并且这种两步走的操作,刚好把体量控制在重大资产重组标准之下(最容易压线的是收入的 50%)。
再看一下,公司 2025 年的年报:扣除后营业收入 0.77 亿元,利润总额 -1.42 亿元、归母净利润 -1.26 亿元,特别是收入过低,只要收购标的的收入达到它的 50% 就会构成重大资产重组,这也是高科并没有大动作的主要原因。
所以,从这角度看,高科也算为这种控制权刚变更,保壳急迫的标的,树立了一个典型案例——先并表,再做估值对赌锁定标的的高成长,保壳(当然能不能保壳,先看三季报再说)。
当然了,市场另外一种规避 36 个月的操作就是自建产线,从 0 到 1 的转型,3 年后再操作收购。例如上纬新材。
另外三年限制的是新股东的关联资产,并非限制外部第三方资产,保壳迫切的一般都要以现金收购为主,这也是防止发行股份稀释了新控股股东的股权,造成股份变动违规。
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