从实验室到草坪，海淀如何让 AI 创新自然发生？

作者｜刘杨楠

编辑｜王博

十月底的北京，周末去公园，最常见的理由是赏秋。现在正值香山红叶观赏高峰期，市民、游客赏秋热情高涨。

但是，最近几天，距离香山不远的海淀公园里，聚集着另一群人，包括我们。

现在并不是海淀公园的游览高峰期，但我们发现，吸引大家来到这里的，是还没写完的代码、尚未成熟的 Demo，甚至是一个可能在现场得到验证的想法。

10 月 21 日至 25 日，由中关村科学城管理委员会指导，硅星人与中关村科学城公司联合主办的 2026 AI 创造者嘉年华（ACC 2026）在海淀公园举行。

这是一场 " 没有围墙的 AI 大会 "，也是一场 " 公园式 AI 创造者嘉年华 "。

活动现场，虽然天气已经有些寒意，但在海淀公园中心草坪上，一批 " 创业练习生 " 仍在进行路演。有人拿着电脑演示，有人还在讨论刚刚收到的用户反馈，也有人站在展位旁，继续向围观者解释自己的产品。

不远处，参加少年黑客松的孩子则在展示刚刚完成的作品。这些参赛者平均年龄约 11 岁，他们把非遗、游戏、脑机接口等天马行空的想法做成了可以体验的小项目。再往草坪另一边走，机器人、智能硬件和生成式 AI 产品仍吸引着市民驻足。有人专程而来，也有人只是经过公园，顺势走进了一场 AI 活动。

参加完这五天的活动，我们发现这场活动像一次关于 " 创新如何发生 " 的现场实验。

五大主题部落沿草坪展开，约 100 位 " 创业练习生 " 带着想法和 Demo 寻找用户；AI 企业把产品带出展柜，直接接受公众试用和追问；科学家、创业者与投资人的讨论从舞台延伸到草坪、长椅和夜晚的创业大街。开发者、科研人员、投资人、孩子与普通市民进入同一个空间，各自原本清晰的身份边界开始松动。

一个市民可能成为产品的第一批体验者，一句随口说出的意见可能推动下一次迭代，一场没有预先安排的交谈也可能连接起技术、资本与应用场景。

把 AI 大会办进公园，改变的不只是一处活动地址。这不仅打开了物理意义上的围墙，更是打开了由职业和专业知识构成的围墙，让更多人有机会进入创造的过程。

开放的草坪并不会自动产生创新。一个粗糙的想法能否找到用户，一项实验室成果能否走向产品，一个年轻人能否在这里找到团队、资本和落脚之处，仍然取决于公园之外那套更加庞大的支撑系统。

我们不禁思考：为什么这样一场活动能够在海淀发生？当创新的围墙被打开，海淀依靠什么让一次偶然相遇继续向前？

1. 谁都可以走进来的创造现场

去年的 AI 创造者嘉年华在中关村创业大街举行，当时 " 一条街都是 AI 主场 "。今年，活动从一条街走向一座公园，把原本散落在不同房间里的小型讨论、产品体验和开发活动放到开放的草坪上。

硅星人创始人兼 CEO 骆轶航在开幕式上谈到，AI 正在改变人们创造什么，也在改变如何创造，以及谁有机会成为创造者。今天，一个人、几台电脑、一堆 Token，再加上一个 " 有点疯狂的想法 "，就可能成为一次创造的开始。

当创造的门槛下降，承载创造的空间也随之打开。

基模、AIGC、Agent、AI 生态和全球化五大主题部落沿草坪依次展开。基模核脑部落里，" 创业练习生 " 从一个想法出发，尝试开发产品、寻找用户、收集反馈、修改 Demo；AIGC 万象部落里，参与者举起手机拍摄草坪与树影，用即梦、可灵等工具现场创作，一句话也可以生成一个 3D 小游戏；Agent 千面部落的任务地图前，人们扫码领取即时任务和 24 小时悬赏，在比赛和 Live Coding 中检验一个智能体究竟能不能完成真实工作。

持续五天的 AI 科技市集，则把创造进一步推向普通公众。

据统计，50 家参展企业中有 21 家来自海淀，占比超过四成。银河通用的具身机器人、知行具身的视触觉灵巧手、数美万物的生成式 3D 产品，以及 AI 毛绒玩具、桌面机器人等不同形态的产品从展柜里走出来，接受现场试用和追问。

有人躺在草坪上听分享，有人带着孩子体验智能硬件，也有人原本只是来公园散步，却在某个展位前停了下来。行业活动的边界由此变得模糊：普通市民既是科技成果的观看者，也可能成为第一批体验者和反馈者。

这种开放性还体现在思想讨论中。

在中关村展示中心，以 "AI，还没有定论 " 为题的思辨论坛把世界模型、递归自我改进等前沿问题摆到台面上。不同技术路线的创业者围绕尚无标准答案的问题正面交锋：所谓自我改进究竟改进了什么？AI 应该如何理解和预测世界？

草坪舞台上的 " 投资人面对面 "，也没有停留在融资故事和成功经验上。超衍智能创始人陈勇超与无限基金 SEE Fund 管理合伙人马麟从递归自我改进谈到 " 研究品味 "。陈勇超认为，AI 在执行层面已经表现不错，但在选择研究方向、提出真正有影响力的想法方面仍然薄弱。无限镜元联合创始人吴佳龙则从机器人 " 看一遍视频学习穿糖葫芦 " 的例子出发，讨论世界模型如何把通用物理知识迁移到新的场景。

这些话题并不轻松，但公园改变了人与内容之间的距离。分享结束后，讨论仍可以延伸到台下、草坪和长椅。一些原本停留在专业圈层里的问题，由此被更多人听见。

技术走进公园的意义正在于此。公园降低了进入一场科技活动的心理门槛，也增加了计划之外的相遇。人们可能在草坪上认识未来的合伙人，在长椅旁找到第一个用户，也可能因为陌生人的一句吐槽，意识到产品里尚未解决的问题。

创新因此拥有了更多偶然发生的机会。

2." 自然发生 " 需要怎样的创新密度

2025 年年底，「甲子光年」提出 " 默认式 AI" 的概念，用来描述一种无需用户主动选择或感知、默认存在并默认开启的人工智能形态。

借用这一视角观察，我们发现这场活动呈现出一种趋势：AI 正在从实验室和专业圈层走进城市公共生活。它开始成为人们开发产品、组织社区和讨论城市未来时的一种日常工具。

不过，创新的 " 自然发生 " 并不意味着不需要条件。

热带雨林看似自由生长，前提是阳光、水分、土壤和物种已经形成循环。海淀的 AI 创新能够频繁发生，同样离不开长期积累形成的创新密度。

海淀拥有 37 所高校、96 家国家级科研机构和近万家国家高新技术企业。2026 年 3 月，海淀正式印发《海淀区进一步完善 " 五方六力 " 机制促进科技成果转化若干措施》。截至 9 月，海淀已组建 8 个驻区高校院所工作组，累计入库项目 1010 个、累计落地项目 247 个。

这些数字提供了观察海淀创新的一组坐标。更具体的解释，则来自开幕式上依次登台的学生、社区、企业、投资机构和政府服务者。

清华大学计算机系在读博士生、一念科技联合创始人耿威，从 2016 年进入清华园，到 2026 年正好十年。他在校园里看着一个个念头从实验室走向校门外，自己在读博期间决定创业时，也几乎没有犹豫。

今年 6 月，" 葫芦 " 在清华大学的校园里诞生，它有一个 " 有记忆、有温度 " 的大脑，看见老人跌倒会发出呼救，能引导老人去医院，也能陪伴孩子成长。产品仍然需要接受真实场景的检验，但从校园里的想法，到一家创业公司和一个可以展示的产品，这条路径已经显示出高校与创业之间不断缩短的距离。

社区提供了另一种连接方式。

4Seas 中国区 CEO、OpenBuild 创始人许银介绍，团队计划在海淀落地一个以生命科技为主题的跨学科国际社区，把 AI 开发者、生命科技研究者和用户聚在一起，从睡眠、运动和营养等具体问题出发，探索 AI＋生命科技主题的结合。团队选择海淀，看中的正是这里聚集的 AI 与科研人才，以及由此产生的跨学科合作机会。

Fullive.ai 创始人郑昊则提供了从科研想法走向产品的另一个样本。这家成长于海淀的 AI 健康硬件企业，正在尝试用床头设备理解不同用户的睡眠状态，并进行相应干预。这类产品同时涉及模型、医疗、硬件和用户体验，很难依靠单一团队完成。海淀能够提供的价值，是让来自不同学科和机构的人有机会进入同一个项目。

人才和技术汇集之后，创业还需要产品打磨、真实场景与资本接力。

ACC 2026 期间，Z Hub 创新实验室组织 3 家海淀前沿 AI 企业与 13 位来自世界 500 强及产业龙头企业的 CVC 代表进行对接，讨论 AI 技术在新材料、能源等领域的应用机会。夜晚，中关村创业大街的 " 未来之夜 " 又把科学家、创业者、产业方和投资机构带到更加松弛的交流场景中。

同样值得注意的是城市服务。

海淀科技服务 AI 补给站把人才政策、创业扶持、科技服务和生活指南带进公园。" 人才上上签 " 通过抽签介绍落户、安居等信息，" 淀你一下 " 把创业服务变成套圈游戏，" 海淀翻翻乐 " 则用科创地标卡牌串联城市生活。形式看上去轻巧，回应的却是创业者初到一座城市时最实际的问题：在哪里办公，怎样理解政策，如何获得服务，又能否在这里安顿下来。

中关村科学城管委会产业促进一处处长程万慧把政府的角色概括为 " 共担风雨的事业合伙人 "。她在开幕式上说：" 嘉年华虽然只有短短的五天，但海淀这位合伙人永不退场。"

这句话提示了 " 自然发生 " 的另一面。稳定的公共服务、高频交流的社区、愿意进入早期项目的资本和产业方，以及更加顺畅的成果转化通道，共同构成了创新生长的条件。

当这些角色平日里就工作和生活在同一片区域，一场活动无须从远处临时调集整套创新要素。ACC 2026 所做的，是让原本分布在校园、实验室、写字楼、社区和投资机构中的人，在同一周走到同一片草坪上。

所谓 " 自然发生 "，背后其实是长期积累之后的高密度连接。

3. 五天之后，连接如何继续

一场科技活动的价值，最终还要放到会期之后观察。

这正是 ACC 2026 采用三大空间联动的意义。海淀公园、中关村展示中心和中关村创业大街，连接的不只是三个活动地点，也对应着三种彼此接力的生态功能。

海淀公园负责打开入口。市民、开发者和创业者可以在开放空间里接触技术、体验产品、提出反馈；中关村展示中心把讨论带向更深处，让前沿问题、不同技术路线和产业需求正面相遇；中关村创业大街承接活动之后的社交、项目加速与资源对接，让白天没有结束的话题在夜晚继续。

从公园里的产品试验，到展示中心的思想交锋，再到创业大街的资本与产业连接，一项创造由此有机会沿着 " 被看见 - 被讨论 - 被验证 - 被承接 " 的路径继续向前。

「甲子光年」发现，ACC 2026 采取政府引导、市场运作、生态共建的方式，通过品牌赞助、展位合作、环节共创和部分专业活动市场化售票，吸引企业、投资机构、创业社区和内容团队共同参与。不同主体不只提供资金或场地，也参与内容设计和生态组织。

在这套机制中，政府更多承担公共平台搭建、服务提供与连接维护的角色，身处创新一线的企业、社区和投资机构则共同形成活动内容。公园也因此具有了新的功能：它既是城市公共空间，也成为一处开放、可进入、能够容纳偶遇与不确定性的创新场域。

" 海淀 Skill" 是另一个有趣的观察切口。

北京市城市规划设计研究院乡村规划所副所长张尔薇在活动期间介绍，这个人机协同城市规划项目以 " 百年京张 AI 创新带 " 为命题，面向全球 Agent 使用者征集城市设计方案，共收到 950 份方案，其中约半数使用自定义智能体，再通过机器校验、人工评审和规划师复算形成成果。

AI 在这里已经不只是一项被展示的技术，它开始参与城市空间本身的设计。城市为创造者提供场所，创造者与新技术也反过来参与城市更新。这种双向关系，比一场活动的热闹更值得关注。

五天会期结束后，展台会撤走，舞台灯光会熄灭，海淀公园也会恢复日常。但一些连接可能刚刚开始：少年黑客松上的孩子第一次把想法写成程序；" 创业练习生 " 的 Demo 获得第一批真实反馈；闭门对接中的讨论可能转化为新的合作；在草坪上认识的人，也可能在活动结束后继续完善一个项目。

衡量一座城市的创新能力，活动数量只是表面。更重要的是，一个念头出现以后，能否迅速找到同伴、用户、资本和落脚之处；一项技术离开实验室后，能否在真实场景中得到反馈；一次短暂的相遇，能否转化为持续的创造。

过去五天，海淀公园把这套平日里不容易被看见的系统搬到了草坪上。公园里的创新看上去轻松、开放，甚至带着几分偶然；公园之外，高校、科研机构、企业、社区、资本和公共服务，已经为这些偶然准备了足够丰富的条件。

ACC 2026 已经结束，那些因一次试用、一条反馈和一场偶遇产生的连接，或许才刚刚开始。

（封面图及文中配图来源：中关村科学城）

END.