网球热遇上双 11。

文｜金雅

9 月至 10 月，亚洲网球赛事密集，热度空前。从比利 · 简 · 金杯、中国网球公开赛，到上海劳力士大师赛，大量顶级赛事在一个月内接连上演。

郑钦文的表现更是为这股热度添了一把火：从美网两度 0:5 落后绝境翻盘，到中网主场捧杯，每一次突破都牵动着无数球迷的心。

网球比赛有一个独特的计分规则：零分被念作 "Love"。从零开始，因热爱而不断突破，既是网球运动员的竞技精神，也呼应着越来越多人生活的内在动力。

面对此次网球季，天猫趁势提前布局，顶级赛事无一缺席。

9 月底至 10 月，天猫超级大满贯 · 网球季以 "ALL STARTS WITH LOVE" 为主题，串联起比利 · 简 · 金杯、中网、澳网一分大满贯中国赛区、上海劳力士大师赛等顶级赛事节点，形成覆盖整个亚洲网球赛季的营销矩阵，带领 Stanley、FILA、华为等跨行业品牌走入现场，将赛事热度延伸至新品发布、生活方式种草等消费场景，再以天猫超级发布承接声量，衔接双 11 生意增长。

比追逐潮流更重要的，是提前站在潮流发生的地方。当品牌涌入网球营销赛道，天猫从单场赛事参与者升级为 " 跨赛事资源的唯一整合方 "，成为品牌布局网球营销时绕不开的选择，也为体育营销打开新的想象空间。

天下网商

网球赛事成 2026 顶流风口，天猫抢占赛道先机

网球的商业价值，正在被一组组刷新纪录的数据反复印证。

官方数据显示，今年中网入园人数预计超 45 万人，同比增长 25%；上海劳力士大师赛吸引 24.8 万人次现场观赛；小红书上，" 网球 " 话题浏览量超 77 亿。

与观赛人数同步飙升的是网球的消费潜力。今年中网票房收入达 1.32 亿元，同比增长 48%，园区综合消费流水预计超 5500 万元，特许商品销售额达 2800 万元，同比翻番。上海大师赛则凭借高端观赛产品的旺盛需求，总营收突破 5 亿元，创下新高。

网球赛事的商业价值，正从单纯的观赛规模增长，转向更丰富的消费场景与更高的消费意愿。从专业球拍、运动配件到智能训练设备、日常穿搭，品类边界不断拓宽。

预判到这一趋势，天猫超级大满贯 · 网球季提前对赛事布局、资源玩法做出升级。

首先是赛事覆盖的广度和稀缺性。作为比利 · 简 · 金杯全球合作伙伴、澳网一分大满贯官方合作伙伴，以及未来三年上海劳力士大师赛的荣誉赞助商，天猫在每个重要赛事节点都拥有官方合作权益，形成横跨女子职业网球、顶级男子赛事及大众参与型活动的多元矩阵。

不同赛事对应细分受众，让品牌能够根据产品定位找到更匹配的营销场景。连续近一个月的赛事节奏，则将短暂的流量高峰延伸为持续的品牌沟通周期。

尤其是上海劳力士大师赛，作为 ATP 最高级别 1000 分赛事，具有国际化影响力和更高的商业价值。天猫继 2025 年首次合作后，又与赛事续签三年合作，并获得品牌联合招商权益，为平台商家打开了一条进入顶级赛事营销场景的通道。

其次是资源整合的深度。网球季不止于赛场曝光，同时叠加明星球员、线下体验、新品种草、网球大师课等资源和玩法，让赛事影响力从专业球迷延伸至大众生活，并与双 11 消费节奏紧密相连。

单场赛事争夺的是流量峰值，系统布局争夺的则是消费趋势的话语权。天猫超级大满贯将赛事稀缺性、受众的多样性与品牌的经营需求组织起来，让顶级体育资源成为更多商家共享的增长机会。

从运动品牌到跨界玩家，哪些品牌在 " 网球季 " 大放异彩？

网球赛道的热度也直观体现在品牌阵容的变化中。过去，网球营销的主角以运动户外、服饰品牌居多，而如今，各行业品牌都在加速涌入。

今年天猫超级大满贯 · 网球季期间，FILA、BOSS 等服饰品牌，Stanley、华为、COLMO、科沃斯、欧莱雅、LUMISTAR 等生活方式、数码科技、家电、美妆及智能运动品牌，都在借助天猫进入网球季营销场景。

这背后是品牌对网球人群价值的重新认识。

网球运动既有专业运动的竞技属性，也承载着品质生活、时尚社交等消费需求，进入网球赛道并非简单跨界，而是寻找与目标消费者建立联结的一种全新方式。

比如在天猫助阵下，一只时尚水杯有了走入顶级赛场的机会。

此次比利 · 简 · 金杯在深圳举办，其间，天猫联合 Stanley 1913 推出赛事定制水杯，将产品放入各国国家队休息室，陪伴球员赛前准备与赛后休整。借助赛事官方合作权益，Stanley 获得赛场 Logo 展示、场内大屏传播等资源。

赛场之外，天猫还于深圳湾打造约 70 平方米的快闪店，以网球主题装置、巨型 Stanley 水杯吸引球迷打卡，并连接线上购买。

从球员使用场景到球迷互动再到日常消费，天猫帮助 Stanley 将原本普通的补水需求，转化为具有网球文化认同的生活方式表达。产品不只是出现在赛事中，更自然融入了消费者对网球生活的想象。

对华为而言，顶级赛事则是新品功能的天然展示场。上海劳力士大师赛期间，天猫在旗忠网球中心打造 "TMALL MASTER CLUB 大师俱乐部 "，联合华为设置 Mate 90 系列影像体验场景。

网球比赛节奏快、运动员动作变化丰富，观众既希望看清比赛，也希望记录球场上的精彩瞬间。华为以 " 睿影红枫人像 " 等影像能力切入，将产品卖点与观赛需求结合，让消费者在真实场景中感知新品价值。

相较单纯展示技术参数，天猫提供的赛事场景与高价值人群触点，让新品沟通有了更直观的表达方式，也为高端数码品牌创造了触达潜在消费者的机会。

在 LUMISTAR 看来，天猫带来的则是精准触达专业用户的机会。同样在上海大师赛现场，LUMISTAR 通过 TERO Pro AI 智能网球发球机打造互动体验。消费者可以体验智能训练、挥拍诊断，并生成趣味 AI 影像。

这类专业训练设备的产品价值，往往很难通过静态展示传递。天猫借助大师赛聚集核心网球爱好者的优势，让目标用户直接体验产品，将专业功能转化为可感知的训练价值。

COLMO 这样的高端家电品牌，也通过网球赛事找到了与品质生活人群沟通的方式。上海大师赛期间，COLMO 亮相天猫 " 大师俱乐部 "，展示黑珍珠套系 AI 科技家电。

品牌将网球运动追求卓越的精神与高端家居生活对品质的追求相连接 , 借助天猫搭建的赛事体验场景，获得触达目标人群、传递品牌调性的机会。

这些案例的共性在于，品牌通过天猫找到了与自身产品高度契合的场景，网球赛事可以是进入网球生活方式的入口，是展示产品力的舞台，也是精准触达垂类人群的场景。

体育营销的价值，不只取决于一场比赛带来多少曝光，更取决于能为多少品牌创造新的消费连接。

天猫将稀缺的赛事资源转化为适配不同品类的营销场景，再通过内容传播、线下体验与站内经营承接消费者兴趣，平台以场景整合提高了资源利用效率，让更多品牌有机会参与顶级赛事营销。

从网球季到双 11，体育营销的可能性被拓宽

体育营销的上半场是争夺注意力，下半场则是将注意力转化为生意。

恰逢双 11 消费旺季，顶级赛事积累的关注度、品牌联合营销激发的消费兴趣，有机会在大促中集中释放。从赛事曝光、内容种草到消费转化，天猫超级大满贯 · 网球季的商业价值也有了更具体的落点。天猫数据显示，天猫网球大盘 10 月同比增长超 45%，其中球拍增长超 35%、球包、网球练习器（发球机）等翻倍增长。

为延续网球季赛事热度，" 天猫超级发布 " 还将品牌发布现场搬到了网球场，" 天猫大师课 "IP 迎来网球大师首秀，通过汇集赛事顶级球星阵容，抢占营销话题热点，搭建出品牌与消费者沟通的新场景。

在天猫阿普瑞庄园，FILA 特邀嘉宾张德培、郑洁携手布云朝克特，与 O Magazine 特邀的布勃利克、齐祖 · 贝尔赫斯同场切磋。网坛名宿与现役球员的互动带来专业赛事之外的看点，FILA 借此展示网球穿搭，将潮流趋势从球场延伸至日常生活，点燃消费热情。双 11 预售期，FILA 预售 4 小时累计预售金额登顶天猫运动户外 TOP1。

BOSS X AO 胶囊系列于天猫线上首发，在天猫超级发布首次阿普瑞走秀现身，以现代设计赋能复古运动风，让网球美学融入日常着装。今年双 11，在天猫奢品发售的独家新品量再创新高，同比去年翻倍。运动美学崛起，成为备受青睐的核心奢品风格趋势。

跨界品牌也带来诸多亮点。例如科沃斯将红土球场与扫地机器人的清洁功能相结合；欧莱雅则从户外运动场景切入，激发防晒产品的使用需求。

如果说顶级赛事吸引的是核心球迷，那么超级发布则进一步突破专业运动圈层，让更多消费者接触网球生活方式，也为品牌创造新的传播话题。

其中，新品成为连接体育热度与消费需求的重要载体。包括扫地机器人、防晒产品等跨界新品，都在天猫搭建的舞台上找到了与消费者沟通的个性化角度。

这也与今年天猫双 11 呈现的新品趋势形成呼应。数据显示，双 11 开卖前一个月，在淘宝天猫首发新品的商家数同比增长 64%；今年双 11，各行业品牌共带来 5 万款超级单品。

新品不仅是品牌撬动大促增长的途径，更是洞察趋势、创造需求的突破口。  从这个角度看，网球季不局限于大促前的一场营销预热，也是围绕运动潮流挖掘消费需求的一次实践。

更深一层看，当下的体育营销正在从品牌争夺瞬时曝光，走向对用户关系的长期经营。

对品牌而言，天猫在提供稀缺赛事权益、明星资源与内容声量之外，还在帮助品牌触达潜在人群，并依托旗舰店承接后续经营、积累人群资产；而对消费者而言，观看网球赛事也成为发现新品、体验科技，以及探索品质生活的入口。

单个品牌可以借势一场赛事，而天猫正在将整个网球季变成跨行业品牌共同参与、共同创造消费趋势的营销主场。

从顶级赛事整合到跨界品牌共创，再到新品需求的培育与长期经营，天猫的系统性能力让其成为品牌布局网球营销时的首选，在体育营销从流量竞争迈向生态竞争的过程中，占据了更具前瞻的位置。

当体育赛事不再只是品牌争夺流量的舞台，而成为不断孕育新品、新场景与新需求的起点，体育营销的下一片增长空间，由此被打开。

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