10 月 27 日，乐奇 Rokid 创始人祝铭明在新品发布会上反复提到 "iPhone 时刻 "。他认为，全彩显示与新的手势交互，让智能眼镜进入了一个新的阶段。到了会后的媒体群访，他又谈起自己的手机：按照他的个人使用记录，日均使用时长已经从 11 个半小时降到 6 个半小时。

iPhone 仍然是消费电子行业描述重大创新时最熟悉的参照，而新终端希望改变的，正是用户遇到事情先掏手机的习惯。在手机上成长起来的互联网服务，如今也开始为眼镜提供用途。

这场发布会推出了工具定位的 Rokid Glasses 2，以及面向内容、娱乐和社交的全彩眼镜 Rokid Color，两者起售价分别为 3699 元和 4999 元。配套的 Rokid Ring" 乐奇魔戒 " 售价 1699 元，为眼镜增加了手指端的操作方式。Color 已开启 F 码预订，计划于 2027 年 4 月起陆续发货。

乐奇把工具、内容和交互分成几款产品推进，争取让用户处理日常事务时先用眼镜。已经上线的叫车服务，以及计划推出的配送信息、扫码取餐等功能，共同目标是减少用户拿出手机的次数。

手机先被分走的是日常操作

叫车以后，人们经常要拿出手机看司机到了哪里；点完外卖，还要查看配送进度、找到取餐位置。这些动作需要的信息不多，却可能在几分钟内重复好几次。智能眼镜首先争取的，就是这类使用机会。

发布会上，乐奇介绍了已经上线的腾讯出行服务。用户可以通过语音叫车，并在眼镜中查看相关进程。与美团合作计划上线的首批功能，则包括外卖动态信息推送，以及通过眼镜扫码打开外卖柜。前者减少反复查看手机的需要，后者尝试把取餐操作也放到眼镜上。

确认车辆位置只需要少量信息。用户在等车、走路或拿着东西时，通过眼镜就能查看叫车进展，省去拿手机、找界面的动作。这些需求发生得零散，往往夹在另一件事情中间，设备的方便程度就体现为用户是否需要停下手头的事。

发布会展示的叫车界面，可查看接单状态、车辆信息和预计到达时间。

在回答已购产品用户的使用情况时，产品经理张涛称，人均佩戴时间超过 6 小时，提词、翻译、导航是常用工具；祝铭明在群访中还提到，平均实际使用时间约为 3 小时。眼镜戴着，即使暂时没有操作，也能在消息到来时被用上。

Glasses 2 这次调整了镜腿和鼻托，减轻长时间佩戴的负担；光学透视的改进影响日常看东西的感受，收音和续航则关系到语音能否被听清，以及功能能用多久。一副只在翻译或演讲时拿出来的眼镜，可以是一件好工具；要接收途中随时出现的消息，它就得更多地留在用户脸上。手机已经随身携带，眼镜正在争取的是同样日常的使用习惯。

Glasses 2 的收音设计，回应日常语音输入的需要。

Color 把目标推向了另一类用途：看照片、刷视频、浏览社交内容。这些操作需要用户持续查看和选择，显示与输入的要求也随之提高。

全彩负责呈现 戒指补充操作

Rokid Color 采用双目全彩显示，定制全彩光机体积为 0.16cc，公布重量为 55 克，不含鼻托。全彩带来的直接变化，是更完整地呈现照片、视频和带有颜色含义的信息。例如，拍摄时查看彩色画面，浏览商品时辨认外观，或者在股票界面区分涨跌。

Rokid Color 的全彩光机方案。

用户让 AI 找一家餐厅，店名、距离可以用文字留在眼前，供人反复查看；界面将不同选项放在一起，方便比较；环境照片则能提供文字之外的外观信息。

祝铭明在群访中透露，Color 在第一代 Glasses 发布时就已经立项，新的内容交互方式却花了更长时间打磨。戒指与眼镜的产品交互融合用了大半年，也影响了发布节奏。他在台上举的例子很具体：如果有上千张照片、大量联系人和长文档，用户到底怎样找到自己需要的内容？

Ring 承担滑动、选择和确认等操作。按照发布会展示，用户通过手指之间的触碰即可翻页和滚动，不需要触摸戒指；桌面或膝盖也可以作为操作表面。针对长列表，乐奇借用了 iPod 转盘的思路，通过转动手势选择内容，并根据操作速度调整滚动效果。一个希望改变手机使用习惯的新终端，又向苹果早年的设计寻找答案。

发布会展示的 Ring 与眼镜联动操作。

上千张照片要连续浏览，逐次摸镜腿容易把小动作变成负担；在安静场合，每翻一页都开口也不方便。戒指把这些操作放到手指上，与语音形成分工：完整需求可以说出来，浏览时的选择交给手势。

这种方向也并非只有乐奇在探索。Meta 在 2025 年 9 月已经推出带全彩显示的 Meta Ray-Ban Display，以及将肌肉活动信号转化为操作指令的腕带。

乐奇团队也在群访中明确提到，刷视频对 Color 的续航仍是很大的挑战，并建议配合充电胶囊使用。祝铭明解释交付安排时，强调还要等待重要生态伙伴的内容适配。从这些取舍看，彩色预览、查看图文和短暂选择，比长时间刷视频更接近眼镜当前的使用条件。

手机的服务商也愿意进入眼镜

硬件让用户看见内容、作出操作，第三方服务则决定眼镜能做多少事。乐奇反复强调，自己是以操作系统和生态为核心的人机交互平台公司。这次发布会上，开发工具、智能体商店和服务合作已经成为与新品并列的内容。

按照乐奇此次公布的数据，平台注册开发者已超过 4.7 万名，已开发智能体超过 1.2 万个，上架超过 700 个；其中，已上架的 AIUI 智能体超过 130 个，提供图形化界面。

图形化界面将智能体的回答与后续操作接起来，用户查看结果后，可以配合手势输入继续浏览和选择。

腾讯出行的叫车服务已经上线，美团的首批功能仍属合作计划；小红书、什么值得买等合作也在此次发布会上得到介绍。成熟平台带来已有的内容和服务，开发者则探索更细的用途，会上提到的跑步大师、骑行大师，就围绕运动过程中的指导和记录展开。

大公司拥有成熟服务，却未必会为每一种小众需求单独开发。独立开发者可以从自己的工作和兴趣出发，让一副眼镜对某类用户更有用。

乐奇副总裁、生态负责人蔡国祥在群访中，以提词器说明了眼镜应用面对的差异：它是典型的眼镜原生应用，却还不能称为杀手级应用，因为并非大多数人都高频需要。眼下正在增加的细分应用，让不同用户各自找到持续戴眼镜的用途。演讲者需要提词，运动者需要途中查看数据，两类需求可以由不同开发者满足。

互联网公司愿意参与，也有很现实的原因。用户在手机上叫车，还是通过眼镜叫车，交易都可能由同一家平台承接；用户拿着手机查餐厅，还是戴着眼镜提问，生活服务和内容仍然有价值。祝铭明在群访中把大公司的处境分成两面：在已有业务里，它们要守住自己的地盘；面对新的终端，又都有开拓的动力。乐奇与这些公司合作，正好处在后一种关系中。

帮助手机建立丰富用途的服务公司，并不会天然替手机守住交互入口。手机普及让这些平台积累了内容、商户和履约能力，如今眼镜可以接着使用。服务商继续承接业务，新终端获得了用途，被分走的却可能是手机与用户直接接触的机会。

同样的商业动机，也会让服务商愿意进入其他眼镜平台。Rokid 获得这些服务之后，还要提供属于自己这套产品的使用价值。

乐奇已经搭起应用开发和分发的基础，业务服务由合作伙伴提供，智能体商店则把这些服务交到用户手里。需求从哪里提交、怎样找到相应智能体，由眼镜端提供入口；结果在眼前如何呈现、用户如何继续操作，也涉及系统与应用的配合。共同的界面和操作规范，让不同服务沿用用户熟悉的动作，开发者也能复用已有的交互方式，减少重复适配。

AI 在后台执行，人不必守着屏幕

这次发布会还出现了另一类合作：WorkBuddy、Qoder 和千问办公等智能体。它们带来的用途延伸到了工作任务。眼镜既可以接收信息，也开始尝试成为交代任务、查看执行结果的入口。

Rokid Prism" 棱镜 " 连接眼镜与桌面智能体。按照发布会介绍，眼镜端发起需求，任务在桌面端运行，进度与结果再同步回来。公开的 Prism Codex 插件文档也列出了发送指令、读取状态和处理授权等能力。

祝铭明在群访中谈到，使用编程智能体时，他过去需要守着电脑，因为任务还会不断提出问题、等待授权。把这些信息推送到眼镜以后，人就可以离开工位，在需要作决定时再介入。

媒体群访现场，祝铭明谈及通过眼镜回应桌面智能体的使用方式。

Prism 同时提供手机或桌面浏览器入口，以及眼镜 AIUI 入口。同一项任务可以从不同设备继续处理：坐回电脑前，用户可以查看代码和长文档；起身走动、双手拿着东西时，眼镜可以显示简短的问题，让用户通过语音回应。执行任务的电脑留在原处，人按眼下的场合选择交互设备。

眼镜参与的已经是一项编程工作，承载的却只是其中几次人机交流。智能体承担中间的执行步骤，使随身设备能够参与更复杂的任务。

祝铭明表示，乐奇不会参与云端大模型的竞争，会探索端侧小模型等方向，让云端处理长任务和重任务。眼镜端组织人与 AI 的交流，电脑和云端承担相应计算，这套分工也给乐奇留下了接入不同智能体的空间。

从叫车、导航，到回应一项仍在电脑上执行的任务，眼镜开始承接更多原本要打开手机或坐回电脑前的操作。手机时代积累的服务愿意进入新设备，智能体又减少了人亲自操作软件的步骤，这些变化给了用户先用眼镜处理事情的理由。对手机版图的蚕食，就发生在这一次次不必掏出手机的选择里。