Agent 普及，释放了用户的想象力和生产力，也将硬件公司逼到了墙角。

近期，"AI 逆向一切 " 成为科技行业的一大潮流。在社交媒体平台，有用户表示，自己使用 REA 将家里的智能马桶逆向，坐在电脑前也能遥控厕所里的智能马桶（虽然不知道有什么用）；还有用户攻破了惠普打印机的动态安全机制，可以使用第三方墨盒。

随着越来越多人加入 " 逆向大军 "，电视、手机等显示类设备开始成为 AI" 狙击 " 的目标。诸多用户使用 Agent 工具优化界面、去除广告、限制后台。

可以说，在 AI 的帮助下，用户真正意义上取得了已购智能硬件的控制权。对于科技企业来说，这种变化并非与己无关的用户 " 自创 "，而是可能会给公司的商业模式带来巨大冲击。

AI 逆向一切，用户 " 爆改 " 硬件

众所周知，智能电视诞生后，开机广告就成了行业惯例。2021 年，人民网财经研究院披露的调研报告显示，98.48% 的被调查者家中智能电视含有开关机广告。

此前，部分动手能力强的极客可以手动优化自家的智能电视。但大部分普通用户缺乏编程知识，很难限制智能电视上肆无忌惮的广告。如今，智能电视开机率每况愈下，与移动互联网生态日益繁荣确实有关，但很难说与广告泛滥毫无联系。

2026 年 10 月 17 日，开发者 Gathin 发帖称，家里的小米电视每次开启 Netflix 前，都会播放一段广告。为夺回控制权，他把电视型号交给 Claude Code，然后通过 WiFi 找到电视，停用了 25 个系统组件，并写了一个极简桌面。

随后，Gathin 把上述源码开源至 GitHub，项目命名为 CleanYourTV，短短几天时间收获约 4 万个 Star。

CleanYourTV 之所以成为热门项目，不光是因为切中了用户的刚需，更在于其显著降低了操作门槛，可通过 Agent 工具一键适配。仅需在电视端开启 ADB 调试，将 CleanYourTV 项目丢给电脑端的 Agent 工具，并提出相应的需求，即可快速去除广告、优化系统。

小李家中使用的电视是 2015 年 11 月发布的微鲸 WTV43K1，该产品配置孱弱，并且品牌主体公司已注销，系统版本停留在 Android 5.0，已无人维护。此前，小李一直想优化这台电视的系统，但由于缺乏相关技术知识，无从下手。

近期，小李基于 CleanYourTV 项目，使用 Codex" 爆改 " 了微鲸电视。CleanYourTV 项目中的桌面原本要求 Android 8.0 及以上系统。对此，Codex 修改了桌面代码，使其兼容这台运行 Android 5.0 的旧电视，并完成安装。针对虾米音乐、微鲸智慧家、SmartHome 等冗余系统应用，Codex 也可以进行针对性限制。

"AI 真是解放生产力。我之前一直想优化下电视系统，但苦于能力有限，整不了。现在有了 AI，几句话就能安装 CleanYourTV，感觉像是换了台新电视。" 小李对识礁 Farsight 表示。

除了电视系统成为 " 爆改 " 对象，手机系统也开始被 AI 工具盯上。GitHub 上，开发者肉呆大魔王上传了一个名为 android-ad-cleaner 的项目，无需 Root、解锁、刷机，通过 Agent 即可一键关掉国产安卓手机系统中的广告、热搜、资讯推荐和营销推送。

对此，诸多网友在评论区表示，" 真是太棒了 "" 功德无量 "" 搞定了，全关了，好快 " ……

关掉的广告，是一门高毛利生意

如果 AI 只是帮助用户调整硬件功能，未必会直接影响厂商的收入。但电视、手机等设备还承载着广告、应用分发和内容运营等互联网业务，用户的使用方式发生变化，可能会影响厂商的这些业务。

移动互联网时代，由于终端具备联网能力，科技公司逐渐探索出 " 互联网模式 " ——通过销售高性价比硬件拓宽市场影响力，再依靠广告、应用分发和其他互联网服务赚取利润。

以小米为例，2025 年，其互联网服务业务营收 374.4 亿元，同比增长 9.7%，毛利率达 76.5%。该业务仅贡献集团 8.2% 的总收入，却创造了 28.1% 的总毛利。

图源：TCL 电子 2025 年财报

无独有偶，同期 TCL 电子互联网业务营收 31.1 亿港元，同比增长 18.3%，毛利率为 56.4%。该业务营收占比仅为 2.7%，毛利占比达 9.8%。

凭借操作系统控制权，科技公司可通过设置推荐位、弹窗，决定用户看到哪些内容。某种程度上，用户使用的智能硬件，已成为代表科技公司利益的 " 广告位 "。

图源：人民网财经研究院

由于硬件设备本就需要花钱购置，操作系统层出不穷的广告让用户十分反感。人民网财经研究院于 2021 年发布的调研报告显示，72.73% 的被调查者对电视开机广告表示 " 一秒都不能忍 "。

不过，大部分用户缺乏编程能力，很难撼动电视企业的广告服务，最终只能选择逃避。中国电子视像行业协会披露的数据显示，2025 年，中国家庭电视平均开机率仅为 30.2%，相较十年前下降 39.8 个百分点。

如今，具备强大编程能力的 Agent 逐渐成熟，开始成为普通人对抗智能终端互联网业务的有力武器。随着用户掌握硬件设备的控制权，结合自己的需求更换桌面、关闭推荐，科技公司的互联网业务或将遭到打击。

广告被关掉后，硬件靠什么赚钱？

移动互联网时代，科技公司之所以选择 " 互联网模式 "，一方面确实源于商业公司逐利的底层驱动力，另一方面，也与硬件产品利润微薄有关。

由于硬件配置趋同、难以营造差异化体验，面对激烈的市场竞争，科技公司纷纷内卷极致低价。

以小米为例，虽然近年来其已开启高端化转型，但硬件利润空间仍十分有限。2025 年，小米智能手机业务营收 1864.4 亿元，同比下降 2.8%，毛利率为 10.9%，毛利只有 202.7 亿元。

图源：小米 2025 年财报

对比而言，同期小米互联网服务业务营收仅为 374.4 亿元，毛利却高达 286.4 亿元。互联网服务以约为手机业务五分之一的营收，创造了更高的毛利。

接下来，如果 Agent 帮助更多用户消除智能硬件的广告服务，科技公司的利润可能显著下滑，" 互联网模式 " 将面临难以为继的挑战。

短期而言，上述变化确实可能给部分科技公司带来负面影响，但长期来看，却有利于科技行业进步。当依靠 " 互联网模式 " 越来越难以轻松获取收入，企业就更需要通过用户认可的产品能力和服务价值获得回报。

典型如苹果，虽然近年来也愈发依赖服务业务，但鲜少简单粗暴地将用户的设备变为 " 广告位 "，而是依托闭环生态，打造 iCloud、App Store、Apple Music 等可以带来增量使用价值的差异化服务，说服消费者付费。

过去，低价硬件的账单并没有在付款时结清。设备卖出后，厂商还可以通过广告、推荐和应用分发持续获得收入，用户则在之后的使用中付出注意力与时间。AI 正在给这笔交易增加一个变量：用户有机会保留硬件的性价比，同时更方便地关掉自己不需要的商业入口。

一旦这种能力从极客尝鲜走向普通家庭，硬件销量与后续流量收益之间的联系就可能松动。卖出更多设备，未必还能按原来的方式兑现互联网收入；一些依靠后续变现支撑的低价策略，也需要重新衡量成本。

对厂商而言，真正棘手的地方在于，用户改变设备使用方式的能力正在增强，而硬件价格竞争并不会因此停止。

这会进一步考验企业的产品定价能力。画质、性能、可靠性，以及易用的软件服务，需要成为用户愿意付费的理由。

如果一款产品只有足够便宜才能卖出去，又必须不断增加使用干扰才能获得回报，那么 AI 去广告所暴露的，可能正是这门生意长期缺少的产品竞争力。