近日，2026 年度「鼎革」数智化先锋企业案例及拉姆 · 查兰管理实践奖相继揭晓。联想集团凭借体系化的 AI 应用落地管理新范式、Vetra AI 原生软件交付体系、Agent M 企业级财务 AI 集群，获评拉姆 · 查兰商业 AI 应用实践奖与两项鼎革奖，体现了联想集团 AI 原生建设从理念到落地实践，并最终达成价值兑现。

2026「鼎革」数智化先锋企业案例评选由《财经》杂志主办，奖项始创于 2018 年，是国内数智化转型领域的标杆奖项；拉姆 · 查兰管理实践奖由《哈佛商业评论》中文版联合管理学大师拉姆 · 查兰发起，经 20 余位专家从数百个案例中严格遴选产生，是中国管理实践领域最具影响力的评选之一。

进入 2026/27 财年以来，联想集团业绩与市值表现优异，AI 相关营收保持高速增长。随着混合式 AI 战略系统性落地，联想集团正加速推进 AI 原生组织建设，推动人工智能深度融入企业业务流程与运营管理。此次接连斩获权威行业奖项，也从技术应用与管理创新维度，进一步展现了市场对联想 AI 原生建设实践成效的充分认可。

截至 2025/26 财年，AI 已深入联想集团的研发、供应链、制造、营销及销售、客户服务及职能管理等关键环节，实现数十亿元人民币新增营收，完成数千万元人民币成本优化。依托 AI 应用落地管理新范式，联想集团以 AI 嵌入业务的 "+AI" 实践积累为底座，朝着 AI 重构业务的 "AI+" 深度转型持续迈进，破解知识供给、业务流程、组织权责、优化机制四大结构性难题，推动 AI 从个人效率工具升级为深度参与业务执行的组织级生产力。

在具体业务实践中，联想集团持续推动 AI 向全价值链核心场景深入。在软件研发领域，Vetra 搭建人机协同的 AI 原生软件交付体系，AI 承接标准化执行工作，业务专家聚焦关键决策，AI 全链路渗透率超 80%，项目整体交付周期缩短 14%；在财务职能领域，Agent M 打造企业级财务 AI 应用集群，落地 13 个 AI 应用场景，覆盖 32 个财务核心流程，发票处理效率提升 50%，节省并规避数千万元人民币营运资金与错误支付风险；在供应链与制造端，联想集团依靠 AI 技术实现千万美元级成本规避，智能制造单小时产出提升超过 40%。在营销与销售端，智能能力嵌入营销获客、销售转化、产品定价、服务推荐全链路。营销、销售和服务领域相关智能体为集团贡献数十亿元人民币新增收入，AI 定价带动相关服务器及存储业务毛利提升约 5 个点。在售后服务场景中，联想集团也借助 Run with AI 项目广泛应用生成式 AI、智能自动化和知识管理能力，显著提升了服务效率和客户体验。

联想集团董事长兼 CEO 杨元庆指出："AI 原生，就是不把 AI 当附加项、补充项，而是基于 AI 重新思考、构建、运营一家企业。" 在这一理念引领下，联想集团持续深化混合式 AI 战略，以 AI 重新思考企业业务流程、工作方式、组织结构及人才体系，推动企业智能化转型从单点业务场景改造走向全价值链系统性重构，加速构建人机协同、人智共创的 AI 原生组织。

面向未来，联想集团将持续深化 AI 原生组织建设，依托 AI 应用管理新范式，以 AI 重塑业务流程、组织架构与人才体系，持续释放 AI 规模化商业价值，输出成熟转型经验，赋能包括制造行业、电信行业、金融行业，以及体育行业在内的千行百业数智化转型。

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