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《底线在哪？应聘嘉和美康关联公司，耗时两月被 "" 并购项目，最终遭冷血拒录！》

各位投资者朋友：

大家好。我是一名近期参与嘉和美康关联投资公司（HONGSEN）" 投资经理 " 岗位面试的求职者。出于对公司基本面的认可，我投入了大量时间参与面试流程，但近期遭遇的种种不合理现象，让我对该公司内部的管理规范与合规底线产生了严重担忧。为避免更多求职者踩坑，同时希望引起广大投资者对公司潜在治理风险的重视，现将客观事实陈述如下：

一、客观时间线与异常经历（详见附图）

1. 8 月 20 日：正常应聘嘉和美康关联投资公司（HONGSEN）投资经理岗位。

2. 8 月 31 日 - 9 月 12 日：正常完成一面、二面流程。

3. 9 月 23 日：主动询问面试结果。对方未对岗位录用给出明确答复，反而要求我 " 自带并购项目 "。本着积极求职的态度，我认真梳理并推荐了一个具有可行性的并购项目，但当天对方未作任何回复。

4. 10 月 9 日：再次询问岗位进展。对方避而不谈岗位录用事宜，仅对我推荐的项目细节进行深层次盘问。

5. 10 月 30 日：询问对方却被告知不予录取。在此前的沟通中，对方对我推荐的项目及求职态度存在不当行为。

二、基于事实的合理质疑

作为一名外部求职者，我付出了近两个月的时间与精力，最终不仅未得到岗位反馈，反而无偿输出了核心项目方案。这种 " 重项目、轻岗位 " 的异常招聘行为，让我产生以下疑问，也希望广大投资者能够理性审视：

1. 关于公司治理与合规底线：一家上市公司的关联投资机构，在招聘流程中索要外部求职者的核心项目方案，是否涉嫌侵犯求职者的知识产权？这种缺乏基本商业道德的行为，是否反映出公司内部合规管理的严重缺失？

2. 关于战略执行与经营困境：结合公司近期公开的财务数据（如持续亏损、现金流承压等），这种 " 病急乱投医 " 式的项目获取方式，是否侧面印证了公司在主营业务上面临巨大瓶颈，试图通过非正规渠道低成本获取外部资产来缓解经营压力？

3. 关于投资者权益保护：如果一家公司在对待普通求职者时都缺乏基本的尊重与契约精神，在资本运作、信息披露和对待中小投资者时，又如何能保证合规透明？

三、我的诉求

1. 呼吁嘉和美康管理层正视内部合规问题，规范关联公司的招聘与业务开展流程。

2. 提醒广大投资者，在关注公司并购等概念的同时，务必警惕其潜在的治理风险与合规隐患，理性投资。

以上陈述均有客观时间线支撑，我愿为我所述事实承担法律责任。希望我的个人经历，能为广大投资者的决策提供一份真实的参考。

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