新腕儿综合

11 月 3 日消息，字节跳动旗下视频生成平台 Seedance 的收入结构正在发生显著变化。

据智能涌现报道，海外市场目前已占 Seedance 总收入的 50%。接近 Volcano Engine 的人士透露，Seedance 的海外收入在过去六个月增长了近五倍，海外市场已成为其最重要的增长来源。

海外收入激增与字节跳动在版权合规方面取得的关键突破直接相关。

今年 2 月，Seedance 2.0 进入内部测试阶段后，凭借其逼真的生成内容迅速走红，但很快就收到了美国电影协会（MPA）的停止侵权通知函，因为其生成的内容涉及受版权保护的好莱坞角色，包括迪士尼和派拉蒙在内的成员公司也公开施压。

转折点出现在 8 月 17 日。

字节跳动与美国电影管理局（MPA）签署了一份全球合作备忘录，为包括 Seedance 和 Seedream 在内的视频和图像生成模式建立了知识产权保护合作框架。

几乎与此同时，迪士尼与 TikTok 达成了一项全球短视频内容合作协议，根据该协议，创作者可以合法地使用漫威、皮克斯、星球大战和 FX 等数百部作品中的角色和片段进行衍生创作。这也解释了为什么 Seedance 的海外收入增长集中在过去六个月。

Biggo 报道显示，值得注意的是，Seedance 并非仅仅以 API 的形式在海外销售。

字节跳动已将其嵌入到自身的产品矩阵中：TikTok 负责分发，CapCut 和 Dreamina 提供内容创作入口，而 BytePlus 则将该模式的功能输出给国际开发者。对于视频生成这类单价高昂且试错成本高的工具而言，内置流量入口意味着更低的获客成本和更强的定价能力。

数据显示，Seedance 2.0 嵌入 CapCut 后，覆盖了 100 多个国家，并通过后者约 2 亿用户的流量入口触达消费者；截至 6 月底，该模式在海外的使用份额已从三分之一上升至二分之一。

中国市场的逻辑有所不同。无论从 Token 消费量还是收入贡献来看，腾讯都位列 Seedance 在中国的前三大客户之列，而 Bilibili 也跻身前十，这说明领先的互联网公司正在大规模采购外部视频生成能力。

短视频素材、广告创意、游戏 CG 预可视化以及动漫和短剧制作等都是高频消费场景，从零开始构建一个可用的模型既耗时又费钱，因此直接调用成熟的 API 更为经济。

Bilibili 就是一个典型的例子，其社区内容主要由衍生作品、动漫剧集和混剪视频组成，对风格化、短视频、批量生成的内容有着巨大的需求。

除了互联网公司之外，Seedance 的实体行业客户数量也在迅速增长，目前已占其客户总数的四分之一以上，涵盖制造业、新零售、商业服务、教育、医疗保健、电信、汽车和能源等行业。

一位知情人士表示，Seedance 2.5 提供了更强大的多模态参考能力，以及更精细的参考生成和编辑一致性，这使得该模型有机会进一步渗透到实体行业场景，例如具身智能、制造仿真和工业培训。

在今年 6 月的 FORCE 大会上，Volcano Engine 总裁谭岱明确表示：" 人工智能短剧从长远来看可能只是小众场景；公司更希望看到 Seedance 进入各行业的生产环境，尤其是在高端生产力制造业。"

为了推动这些行业的应用，Volcano Engine 今年组建了专门的前线部署工程师（FDE）团队，深入汽车、医疗和教育等关键领域，为实体行业的客户提供部署和场景适配支持。

从商业角度来看，人工智能短剧等消费娱乐场景虽然能带来流量，但单笔订单价值有限；而制造模拟、工业培训和具身智能等生产环境场景一旦得到验证，就能产生长期收入，并具有较高的用户粘性和较高的重复购买率。

在市场规模方面，EqualOcean 估计，2026 年全球 AI 视频生成工具市场规模约为 35 亿美元，并预测到 2030 年将达到 180 亿美元，复合年增长率约为 50%。在这个市场中，字节跳动并非唯一的中国企业，快手旗下的 Kling 是 Seedance 最直接的竞争对手。

数据显示，Kling 在 2026 年第一季度营收达到 6.5 亿元人民币（约合 9760 万美元），同比增长超过 300%；第二季度营收进一步增长至超过 8.5 亿元人民币（约合 1.276 亿美元）；其年度经常性收入（ARR）在 3 月份接近 5 亿美元，其中海外市场贡献了近 80% 的营收；分拆后的估值达到 180 亿美元。

Kling 的海外市场份额高于 Seedance，但绝对规模较小。

注：Seedance 数据来自与 Volcano Engine 关系密切的人士；Kling 数据来自公开披露的信息。

对于字节跳动而言，Seedance 的下一个发展方向或许在于能否从热门视频模式转型为渗透各行各业的制作基础设施。在海外，版权合作已为内容分发开辟了一条合规之路；在中国，腾讯、哔哩哔哩等互联网平台的大规模收购已使其站稳脚跟；而实体行业客户的扩张速度将决定这一模式能够走多远。

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