35 年打下江山，二代两年败光。曾经市值 650 亿的养猪巨头，竟然被一笔不到千万的欠款压垮。

2022 年，一位饲料供应商拿着 941 万的逾期债务，直接向法院申请，对曾经的江西猪王 —— 正邦科技，启动破产重整。

很多人第一次听见正邦科技，以为是高科技公司，其实它是做饲料起家的。

创始人林印孙，20 岁接手一家濒临倒闭的饲料厂，亲自扛饲料下乡推销，硬生生盘活厂子。一路做到上市，靠着非洲猪瘟带来的猪价暴涨，2020 年巅峰时刻，公司市值 650 亿，林印孙身家 320 亿，登顶江西首富。

当年有多风光？公司年会豪掷千万，奖励员工保时捷宝马，还放出豪言，目标一年出栏 1 亿头生猪。

反转，来得猝不及防。

猪周期很快掉头，猪肉价格断崖下跌。2021、2022 两年，正邦合计巨亏 322 亿。几十年攒下的家底，两年全部亏光。资金链彻底断裂，没钱买饲料，甚至猪圈里出现猪吃猪的惨状。

而悲剧的根源，就藏在这次二代接班里。

就在 2020 年的事业最高点，林印孙正式交班，二代林峰接过管理权。林峰，名校学历、海外 MBA，在猪场历练五年，所有人都看好这位少帅。

可林峰上台第一件事，就是大换血，跟着老董事长打天下的老骨干全部离场，高薪招来一批办公室精英。

这群人不懂养猪，只会研究融资、做 PPT，拿模型推算出栏目标。更疯狂的是，林峰要冲刺 1 亿头的目标，高价抢母猪、抢仔猪，全国各地高价租猪场，盲目疯狂扩张。

有多疯狂呢？当时卖 2000 多一头的母猪，正邦科技花 5000 元去抢，市场上卖 700-800 元的小猪崽，正邦科技花 1500 元去抢，整整 2 倍！

面对猪周期下跌，同行牧原、温氏早早收缩避险，正邦还在猛踩油门。高价买猪、低价出栏，卖一头亏一头，负债率直接爆表。

同样是二代养猪巨亏的新希望，果断断臂卖资产，及时止损活了下来。

面对公司巨亏，在资金濒临枯竭的时候，林峰在 2022 年 6 月，还想再赌一把，计划砸几百亿跨界搞光伏。结果公司资金直接崩溃，光伏计划胎死腹中，翻盘希望彻底破灭。

2022 年提交的破产重整申请，在 2023 年迎来最终方案，和正邦总部相隔不到 500 米、缠斗多年的老对手双胞胎集团，出资 15.4 亿入局，借着重整就拿到了公司控制权，正邦一代和二代彻底出局。

不怕二代挥霍败家，就怕二代满怀理想。

创业是从零搏生机，守业是扛住万丈底盘，都说守业比创业难，难的到底是市场，还是接班人的认知？