宋院长 8小时前
想赚医院的钱,没那么容易了
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医疗 IT 的秋天,比节气来得早。

刚披露的三季报,头部厂商集体 " 增收不增利 " 甚至 " 减收又增亏 ":

卫宁健康前三季度营收 14.82 亿、同比涨 14.38%,但归母净亏损2.41 亿;

创业慧康营收 6.88 亿、同比掉 20.13%,亏损扩大到3.11 亿,经营现金流净流出 5.18 亿;

嘉和美康营收跌近四成,亏 1.22 亿。

单看一家是经营问题,头部一起滑,就是行业问题。

第一本账:医院没钱,项目先搁置

公立医院信息化钱从哪来?财政补助平均只占 10% — 15%,大头靠自己营收。近两年医疗反腐、DRG/DIP 控费双压下,医院花钱极度谨慎——以前几百万的系统说上就上,现在几十万都要反复论证。

预算一紧,最直接动作是 " 拖 ":招标延后、评审加长、验收卡资金到位。厂商干完活,收入确认不了,账面有营收没现金。

第二本账:回款周期,从 " 慢 " 变成 " 很长 "

创业慧康自己说得直白:下游客户是医疗机构和卫健部门,款项进财政预算,审批拨付流程长,回款天然滞后。 卫宁健康应收账款周转天数约 180 天,干半年活、等半年钱。

更麻烦的是减值。合同资产、应收账款挂账越久,坏账计提越狠,利润被二次啃一遍。

第三本账:从 " 不得不建 " 到 " 没什么可建 "

电子病历、互联互通该评的级基本评完,基础 HIS 覆盖率到顶。IDC 数据显示,2025 年中国医疗核心业务系统市场首破百亿,但传统软件建设进入 " 滞涨期 "。

增量项目变少,厂商挤在存量里打价格战,产品报价普遍降 20% — 30%,低价中标、交付缩水,形成恶性循环。

第四本账:AI 很香,但现在还是 " 成本项 "

卫宁押 WiNEX+WiNGPT,创业慧康押 BsoftGPT、云枢智能体,研发投入一点没省。问题是医疗 AI 还在场景验证期——辅助诊断、写病历可以试点,但医院对规模化使用极谨慎,涉及诊疗核心就得慢。

AI 短期换不回收入,先吃掉利润。这也是两家亏损的共同底色。

拐点不在 " 再卖一套系统 ",在四件事

帮医院省钱:控费、病案质控、DRG 成本核算,这类 " 能算账 " 的系统优先;

帮医院合规:信创替代、数据治理、互联互通,政策硬约束驱动;

帮医院运营:全病程管理、复诊随访、慢病管理,从一次性交付变持续服务;

AI 独立收费:从 " 免费试点 " 走向按模块、按调用量收费,2026 年已有 AI 辅助诊断进医保探索。

2026 — 2028 年是生死窗口。旧模式(堆功能、接项目、等回款)在退场,新模式(云化 +AI 原生 + 数据运营)还没完全立住。

说到底,想赚医院的钱,得先想清楚:你帮医院解决了哪笔账。

是省了钱、控了费、过了评,还是真把医生从写病历里救出来。做不到这四条,再漂亮的 HIS 界面,也只能是应收账款里的一行数字。

你所在医院今年信息化预算是紧了还是松了?评论区聊聊,转给做医疗 IT 的朋友——这行不是没机会,是 " 靠关系卖系统 " 的日子,真的结束了。

你更想看医疗 AI 商业化路径,还是医院信息化采购趋势?

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