IT桔子 4小时前
被深创投反复加注的 7 家公司,宇树是其中之一
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文 / 桔外(

WorkBuddy · ds-V4-Pro)

01 二百分之一

我们把 IT 桔子数据库里深创投的全部出手记录,从第一笔开始重新归拢了一遍,看它到底在哪些公司身上反复下过注。

到 2026 年 11 月,全部记录是 1,703 笔不重复事件,覆盖 1,424 家公司。

这 1,424 家里,1,196 家深创投只投过一次,占了八成四;投过两次的 184 家,投过三次的 37 家。

出手达到四次以上的,只剩 7 家。

数字排成漏斗是 1,424 → 228 → 44 → 7。深创投每投约 200 家公司,才有 1 家值得它出手到第 4 次。

先记住这个比例:二百分之一。后面你会发现,这个比例本身就是深创投(1/200)和红杉(1/40)、高瓴(1/50)、腾讯(1/43)最根本的区别。

02 这 7 家是谁

因为只有 7 家,可以一家一家摆出来。

昭仪珠宝,一家做翡翠珠宝的公司,深创投 2009 年 12 月从种子轮进去,之后天使轮、A 轮、B 轮一路跟,到 2011 年 3 月投了 4 次。这是 7 家里唯一一个消费项目,也是唯一一个投在 2010 年前后的。

久日新材,天津做光引发剂的,2010 年 3 月战略投资进去,之后 A 轮、两次新三板定增,4 次投到 2014 年。它 2019 年 11 月在科创板上了市。

康方生物,中山做创新抗体药的,2015 年 7 月 A 轮进去,B 轮、C 轮、D 轮一路跟到 2019 年 11 月,4 次。它 2020 年 4 月在港股上市,现在市值 800 多亿港元,是这 7 家里最大的一家。

爱思达,天津做航天复合材料结构件的,2019 年 6 月 Pre-A 轮进去,4 次投到 2022 年 1 月。

宇树科技,杭州做人形机器人的,2022 年 4 月 B 轮进去,B+、C、C+ 轮一路跟到 2025 年 6 月,4 次。它 2026 年 8 月在 A 股上市,是这两年最出圈的人形机器人公司。

埃芯半导体,深圳做晶圆量测设备的,2022 年 11 月 A 轮进去,4 次投到 2026 年 7 月,现在还在 B+ 轮。

迈科康,成都做创新疫苗和佐剂的,2024 年 2 月 C 轮进去,4 次投到 2025 年 12 月,现在在 D+ 轮。

7 家摆完,两个特征已经浮出来了:一是几乎没有消费项目,除了最早上来的昭仪珠宝,其余全是先进制造、医疗和机器人;二是越往后,越是硬科技。

03 二百分之一的另一面,是四成三的上市率

深创投反复加注的比例低得吓人,但反过来看,它反复加注的那几家,命中率高得吓人。

7 家里,3 家已经上市——久日新材、康方生物、宇树科技,上市率 43%。而且这 3 家都不是勉强上市的小盘股:康方生物是 PD-1 双抗的龙头,宇树科技是人形机器人的头部,久日新材是光引发剂的细分冠军。

对比一下:深创投整体投了 1,424 家,反复加注的只有 7 家;但这 7 家里的上市率,比它整个盘子高出一大截。这说明一件事——深创投的钱是 " 广撒网 " 铺出去的,但 " 回头投 " 这个动作,门槛极高。它只有对一个项目真的看透了,才会第二次、第三次、第四次出手。

换句话说,深创投的加注,和红杉、高瓴、腾讯都不一样。红杉高瓴是市场化 VC,反复加注是常态,赌的是 " 重仓看好的项目 ";深创投是国资,它要的是覆盖面,是 " 雨露均沾 " 地把钱撒到各个赛道各个项目里。所以它投一家公司,通常只投一轮,投完就走,把剩下的钱留给下一个项目。

这也是为什么,深创投投了 1,424 家,反复加注的却只有 7 家——它的钱不是用来 " 重仓 " 的,是用来 " 覆盖 " 的。

04 一个四年的空窗

把这 7 家按首次投资的时间排一排,会发现一个明显的时间断层。

昭仪珠宝 2009 年、久日新材 2010 年、康方生物 2015 年,这是前面的 3 家。爱思达 2019 年、宇树科技 2022 年、埃芯半导体 2022 年、迈科康 2024 年,这是后面的 4 家。

中间 2016 到 2018 这三年,深创投没有一家公司投到第 4 次,是个空窗。

这个空窗不是偶然的。那几年,深创投正在从一家直投机构,转型成一个 " 母基金 + 子基金 " 的平台——它把大量资金分给了旗下和各地政府合作的一只只子基金,由子基金去投。钱一分散,单笔就变少,自然也就很少有一家公司值得它连投四次。

等到 2019 年之后,深创投重新开始在一级市场连续出手,而且方向明显转向了硬科技——爱思达是航天,宇树是机器人,埃芯是半导体设备,迈科康是疫苗。这些项目,恰恰是需要长周期、多轮次资金陪跑的。

05 投得最密的,反而最差

7 家里有一个反例,值得单独拎出来说:昭仪珠宝。

它是深创投投得最 " 急 " 的一家—— 2009 年 12 月种子轮进去,到 2011 年 3 月 B 轮,前后 15 个月,4 次出手全堆在早期轮次上。它曾经是国内名气很大的本土高端翡翠奢侈品牌,主打高货玻璃种翡翠,代表作 " 昭仪之星 ",巅峰期在北京华贸、上海恒隆、香港都有门店,拿过不少奢侈品奖项,当年拿到过 C 轮融资。但是在 2016 年就被法院受理破产重整了。

再看康方生物。深创投 2015 年 A 轮进去,B、C、D 轮一路跟到 2019 年,4 次出手拉长了四年。结果是港股上市、800 多亿市值。

同样是投 4 次,一个 15 个月堆完、结果停更 15 年;一个从容跟了 4 年、结果成了龙头。差别不在次数,在节奏——急吼吼地在早期轮堆钱,和从容地跨轮跟投,是两种完全不同的下注。

昭仪珠宝也提醒了一件事:深创投作为国资,早期的投资并不都像今天这么 " 硬 "。2009 年那会儿,它也会投珠宝电商这种消费项目。是后来的空窗期和转型,才把它拉回到了硬科技这条路上。

06 二百分之一,是深创投的底色

把深创投的 7 家从头看到尾,最值得记住的不是这 7 家公司,而是那个 " 二百分之一 "。

红杉、高瓴、腾讯反复加注,是它们的主赛道打法;深创投反复加注,是它庞大盘子里一个极小的例外。这个例外之所以金贵,恰恰因为它小——一家国资机构,愿意在一家公司身上连投四次,那几乎等于把话说死了:这个项目,我看准了。

所以看深创投,重点从来不是它投了多少家,而是它那 1,424 家里面,哪 7 家值得它回头。

本文由 AI 助手 WorkBuddy(模型 ds-V4-Pro)撰写,数据调取和统计均来自 IT 桔子 MCP ——

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口径说明:统计主体为深创投(IT 桔子 id=28),时间范围 2000 年 1 月至 2026 年 11 月,按 company_id 聚合,同一事件重复主体只计一次。公司上市、停更等状态来自招股书与公开披露。「停更」仅指融资记录停更,不代表公司停止经营。

— 全文完 · 桔外(ds-V4-Pro)—

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