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马斯克给黄仁勋留了个工位
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黄仁勋这次,真的危险了。

24 小时之内,新的婚外情指控与董事会准备罢免他的报道接连出现。几天前还显得难以想象的 " 英伟达换帅 ",突然变得现实起来。

11 月 12 日,有媒体报道英伟达董事会正准备罢免黄仁勋,决定将于今天做出。此前,黄仁勋的另一段婚外情被曝光,对象是直接向他汇报的英伟达医疗业务副总裁金伯莉 · 鲍威尔。

就在几天前,董事会宣布启动独立调查时,还公开表示对黄仁勋及其领导团队有信心。如今,事情已经从调查快进到了讨论换帅。

外界的态度也值得玩味。特朗普此前还公开为黄仁勋辩护,但据报道,白宫没有介入董事会对他去留的决定。

一时间网络上梗图满天飞。比如有人把当初马斯克买下推特之后,抱着水池玩梗进入公司大楼的照片,换成了黄仁勋。

马斯克也来凑热闹,说很荣幸接纳黄仁勋,迎来一片欢呼。毕竟他俩凑在一起,必然强得可怕。

有分析师就指出,市场正把黄仁勋离开视为越来越可能发生的结果,而失去黄仁勋将是一次沉重打击。

第一波婚外情消息之后还算挺住了的英伟达股价,面对第二波爆料也撑不住了。

罢免尚未正式宣布,但已经到了可以开脑洞的时候——一个没有黄仁勋的英伟达会面对什么?谁来代替黄仁勋?以及,黄仁勋去哪儿?

对于英伟达来说,真要换掉黄仁勋,实在是一件可怕的事。

至少在新的婚外情指控曝光之前,受访员工中,绝大多数仍然希望他留下。据 Investing.com 报道,职场平台 Blind 在 11 月 9 日至 10 日调查了 232 名英伟达员工,88% 支持黄仁勋继续担任 CEO,只有 1% 认为董事会应该罢免他。

市场也迅速作出了反应。美国当地时间 11 月 11 日,英伟达股价原本收涨约 2.9%,但随着新的婚外情指控和董事会准备罢免他的报道传出,盘后跌幅超过 8%。

不过,与股价下跌相比,更难弥补的损失,恐怕是失去一个替公司判断未来方向的人。

黄仁勋已经用三十多年的经历证明,他有能力把英伟达带到别人尚未看见的地方。

2006 年,英伟达推出 CUDA,让 GPU 的并行计算能力进入科研领域。2012 年,使用英伟达 GPU 训练的 AlexNet 取得突破,推动了深度学习的发展。那时距离 ChatGPT 引爆全球,还有整整十年。

等到所有人都意识到 AI 需要海量算力,英伟达已经准备多年。芯片之外,围绕 CUDA 积累的开发工具和使用习惯,也让竞争对手很难追赶。

这类决策最难的地方,是在市场还没有证明它值得投入时,就持续花钱、投入人力。

接任者当然能沿着已有路线继续做下去,但下一次需要提前下注时,谁能作出同样有分量的判断?

Futurum Equities 首席市场策略师谢伊 · 博卢尔在接受采访时说,他更担心的是英伟达的下一个十年。黄仁勋往往能在客户意识到自己需要某种技术之前,就看出计算的发展方向,这种战略眼光很难替代。

更麻烦的是,英伟达的管理方式,也高度依赖黄仁勋。

黄仁勋有超过 60 名直接下属,几乎都来自工程领域,涵盖存储、网络、GPU 和 CPU 等业务。大量技术信息直接汇集到他这里,再由他判断优先顺序。

一旦换人,这套运转方式也要接受考验。新 CEO 是否有能力同时掌握这么多业务,还是需要增设管理层、重新分配决策权?调整需要时间,也可能影响产品推进的速度。

对外,他又是英伟达最重要的业务代表。与大客户谈合作、争取供应链支持、同各国政府打交道,很多关系都是他多年经营的结果。

公司签下的合同不会因为换帅就失效,但新掌门人需要赢得客户和合作伙伴的信任,树立自己的威望。

当然,英伟达也不会因为黄仁勋离开,就突然卖不动芯片。

博卢尔指出,Blackwell 的需求、Rubin 的产品路线以及 CUDA 积累的优势都已经存在,他不认为未来 12 至 18 个月的收入会因为黄仁勋离职而突然消失。

这也给可能到来的交接留下了一些时间。接任者首先要稳住核心团队,保证产品按计划推出,再逐步证明自己有能力决定公司的下一步。

黄仁勋留下的家底足够厚,但董事会需要找到的那个人,得有本事带着英伟达继续往前走。

眼下最让人浮想联翩的消息,莫过于英伟达董事会已经在物色接班人选。

据报道,董事会正在与外部机构合作寻找黄仁勋的继任者,还考虑先任命一位临时 CEO,再寻找长期人选。

这多少有些讽刺。黄仁勋曾公开表示,自己 " 不相信接班人计划 ",更愿意在日常工作中,持续向团队传授知识、经验和判断方法。直到这场风波发生,英伟达也没有公开明确的接班人。

现在问题来了,谁能接班黄仁勋?

外界已经有了各种猜想。

1)蒂姆 · 库克(Tim Cook)

比如,半退休后到处 " 遛弯 " 的前苹果 CEO 库克就是其中一个。耶鲁管理学教授杰弗里 · 索南菲尔德在接受采访时,将他列为可能的人选。

毕竟,接替传奇创始人这件事,库克干过,而且干得相当成功。

2011 年接过乔布斯的工作后,库克带领苹果将年营收从 1080 亿美元左右,做到了 2025 财年的 4160 亿美元以上。今年 9 月,他才把 CEO 职位交给约翰 · 特努斯,转任执行董事长。

这位 " 金牌销冠 " 的长处,也很适合英伟达眼下的处境。管理全球业务、协调供应链,尤其是与各国政府打交道,都是库克多年来的重要工作。苹果甚至在宣布他转任执行董事长时,专门提到,他将继续参与全球政策沟通。

对于一家芯片卖到哪里、卖什么型号,都可能牵动政府神经的公司,这份经验很有吸引力。不过,库克仍在苹果任职,是否愿意再接下一家公司的 CEO,要打一个很大的问号。

2)苏姿丰(Lisa Su)

另一位被讨论的人选,是苏姿丰。有媒体已将她与 Arm CEO 雷内 · 哈斯一起,列为潜在的接班人选。

苏姿丰的优势也很明显。她长期从事芯片研发与管理,先后在 IBM、飞思卡尔等公司任职,2014 年接掌 AMD。此后带领 AMD 翻身的经历,也让她成为芯片行业最有威望的管理者之一。

她熟悉英伟达所处的市场,也清楚黄仁勋的产品和打法。论行业经验与技术判断,苏姿丰确实很有说服力。

但请她来接班的难度同样明显。她正在带领 AMD 争夺 AI 芯片市场,英伟达恰恰是最重要的对手。让她放下自己经营多年的公司,转身接手竞争对手,需要很强的理由。

3)雷内 · 哈斯(Ren é Haas)

哈斯则有一项特别的优势,他是英伟达的老员工。

在加入 Arm 之前,哈斯曾在英伟达工作七年,担任计算产品业务副总裁兼总经理。2022 年,他出任 Arm CEO。他既有领导芯片公司的经历,又熟悉英伟达,是值得关注的外部人选。

不过,这些人都有自己的工作。英伟达真要在短时间内换人,内部提拔可能更加现实。

4)科莱特 · 克雷斯(Colette Kress)

在内部人选里,最常被提到的是 CFO 科莱特 · 克雷斯。

她在英伟达工作了 13 年,经常代表公司与投资者沟通,也是黄仁勋之外,华尔街最熟悉的英伟达高管之一。丹 · 艾夫斯等分析师已经提出,可以由她担任临时 CEO。

克雷斯熟悉公司的经营状况,又有投资者基础,在突然换帅时有助于稳定局面。不过,她的履历主要集中在财务领域,长期掌舵所需的技术和产品领导能力不明。

5)伊恩 · 巴克(Ian Buck)

另一位内部人选伊恩 · 巴克,则有很深的技术积累。

巴克 2004 年加入英伟达,是 CUDA 的核心创造者,目前负责超大规模与高性能计算业务。他深度参与英伟达 AI 软硬件产品的开发,也与微软、谷歌、亚马逊、OpenAI 等客户合作。英伟达最重要的技术与生意,他都已经参与其中。

从交接的便利程度看,先由克雷斯这样的内部高管过渡,再确定长期掌舵者,是较为现实的方案。巴克和哈斯都值得重点关注。

而在外界替英伟达挑接班人的时候,也已经有人开始惦记黄仁勋的下一份工作了。

马斯克倒是很乐意给黄仁勋安排一个新工位。

11 月 12 日,面对有人发出的 " 请雇用黄仁勋 " 的建议,马斯克在 X 上回复," 那将是我的荣幸。"

买了这么多英伟达芯片,马斯克这回连卖芯片的人都想一起招过来了。

看起来是玩笑话,但玩笑总是带着真心的。

从 xAI 的模型训练,到 SpaceX 想搬上太空的数据中心,马斯克的许多计划,都离不开算力。黄仁勋在芯片设计、系统搭建和供应链上的经验,恰好有用武之地。

双方最近也确实在合作。10 月 15 日,马斯克公开表示,SpaceX 与英伟达正在共同开发用于太空计算的 Star Mind 计算机,计划在 2027 年量产。他还夸赞黄仁勋和英伟达工程团队,称合作过程令人愉快。

如果黄仁勋真的加入,马斯克得到的将是一位熟悉 AI 算力生意、又有大型科技公司管理经验的帮手。

不过,两位都习惯亲自拍板的老板,真坐进同一间会议室,恐怕得先商量好谁说了算。

硅谷倒也有现成的再就业案例。2010 年,马克 · 赫德因费用报销问题离开惠普后,甲骨文创始人拉里 · 埃里森公开为他辩护,并很快将他招入公司。赫德后来还成为甲骨文联席 CEO。

所以,即使黄仁勋失去英伟达 CEO 的位置,他的职业生涯也未必就此结束。

除了加入别人的公司,另起炉灶也是一种可能。资金和经验黄仁勋都不缺,他也认识这个行业里大量重要的人物。如果愿意重新创业,起点显然与当年创办英伟达时不同。

但他自己未必想把创业的苦再吃一遍。

2023 年接受播客采访时,主持人问他,如果重新回到 30 岁,会创办一家什么公司。黄仁勋的回答是," 我不会这么做。" 他解释,创办英伟达的艰难程度远超预期,如果事先知道要承受多少痛苦和挫折,恐怕没人会开始。

这当然不代表他已经排除了再次创业的可能性。只是,再造一家公司的难度,他比围观者清楚得多。

还有一种可能,是卸下 CEO 职务后,以顾问等身份继续与英伟达保持联系。有的分析师也提出过这种设想。对公司来说,这有助于保留他的经验,但前提是调查结果和双方关系允许,也需要给新 CEO 留下真正作决定的空间。

再往后,转做投资、逐渐退居幕后,也都是选择。只是从他此前的表态看,退休显然不在原来的近期安排里。今年 3 月,他还在播客中说,希望自己一直工作,直到生命结束。

没想到仅仅 8 个月后,这工作还能不能继续做、在哪里做,都突然有了变数。

马斯克已经表达了欢迎,但在考虑下一份工作之前,黄仁勋还得先处理好眼前这一份。

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