2020 年，闻泰科技完成对安世半导体 100% 股权的收购，成为这家荷兰半导体巨头的唯一母公司。

但收购不等于接管：安世集团内部长期维持一套固定分工——荷兰总部保留全球技术研发主导权，安世中国只是加工、测试和封装的执行单元；核心的 SAP 生产管理系统、研发项目管理系统全部部署在安世境外，中方团队始终拿不到完整的全球运营数据、核心技术资料访问权限。

荷兰安世半导体办公大楼入口标识外观

这套分工本身，就是后来所有制约的伏笔：经营权、供应链、数据，全都捏在荷兰总部手里。

2025 年 10 月 7 日：法律 " 三重锁 "

2025 年 9 月 30 日，荷兰经济部以 " 国家安全 " 为由，依据《货物可用性法案》下达部长令，对安世半导体实施全球运营冻结——这是这部冷战时期立法首次被真正启用。同一天，阿姆斯特丹上诉法院企业法庭裁决，暂停闻泰科技实控人张学政在安世的董事职务。

一周后，10 月 7 日，企业法庭把临时措施坐实为三项：张学政停职；任命一名拥有决定性投票权、可独立代表公司的外籍非执行董事；安世除一股外的全部股份交由指定人员托管。闻泰作为唯一股东，一夜之间失去了决策、表决和人事的全部抓手。

2025 年 10 月 29 日：晶圆断供

法律冻结只是第一步，真正的 " 锁喉手 " 在 10 月 29 日出手。安世荷兰正式通知客户，停止向安世中国工厂直供半导体核心生产材料晶圆。断供对准的是全球供应链最关键的一环——德国汉堡和英国曼彻斯特两座晶圆厂的 6 英寸、8 英寸晶圆，合计月产能约 5.9 万片 8 英寸当量。

安世中国东莞工厂承担着全球约 70% 的封测产能，没有晶圆，产线只能空转。

断供把 " 各司其职 " 的全球分工一夜变成 " 不给粮 "。安世中国陷入 " 有订单、有客户、没有晶圆 " 的危机，生产一度面临全面停摆风险。闻泰科技 2025 年第四季度半导体业务收入降至 14.91 亿元，全年归母净利润亏损 87.48 亿元，公司被实施退市风险警示。

此后一直到 2026 年，荷兰方面始终未恢复直供。

2025 年 11 月— 2026 年 2 月：" 归还 " 之后，权力未动

晶圆断供之后，博弈进入 " 名义归还 " 阶段。2025 年 11 月 19 日，荷兰经济部宣布暂停部长令，称 " 将安世半导体的控制权归还母公司闻泰科技 "。

荷兰政府官网发布货物可用性法案更新公告

但安世荷兰总部当天声明立刻划清界限：10 月 7 日企业法庭裁决依然完全生效——张学政停职、股份托管、独立外籍董事的决定性投票权，全部继续执行，荷兰总部实际仍掌握运营权。

2026 年 2 月 11 日，阿姆斯特丹上诉法院企业法庭作出裁决，继续维持 2025 年 10 月以来针对闻泰的全部临时限制措施，并批准启动正式调查。调查期间，闻泰对安世的控制权继续受限，且调查时限不确定。

行政令可以暂停，司法裁决却给荷兰方面套上了一层更牢固的 " 合法 " 外壳。

2026 年 3 月 3 日：" 拔网线 "

当晶圆断供的成效开始衰减，荷兰总部换了一张牌——直接切断安世中国的系统命脉。

2026 年 3 月 3 日 19 点 02 分，安世荷兰批量禁用安世中国区全体员工的 Office 365、SAP 系统等核心办公与生产管理系统账号。受此影响，" 客供晶圆到厂后的 SAP 下单转生产 " 等核心生产调度环节中断，生产排期和客户订单管理一度瘫痪。

安世中国向客户发布办公系统账号禁用的公告

安世中国的 IT 与业务部门随即启动应急预案，用国产 ERP 和协同平台快速补位，恢复了基本生产运营。

但这次 " 拔网线 " 的真正杀伤在审计端。安世境内的重要信息系统部署于境外，账号被禁用后，审计机构无法访问系统，也无法完整执行 2025 年第四季度的内部控制及财务审计程序。闻泰科技 2025 年度财报因此被出具 " 无法表示意见 "，公司被叠加实施其他风险警示。

2026 年 11 月：双圈方案、20 亿美元索赔与海牙裁决

到了 2026 年 11 月，博弈从 " 断供 " 转入 " 分家 "。

11 月 3 日至 4 日，荷兰方面连续出手：先是企业法庭指定的管理人致函闻泰，提出 " 双圈 " 股权重组方案——闻泰保留安世中国境内公司的所有权及控制权，同时引入外部投资者取得安世境外全球其他业务的控股权，闻泰仅保留少数股权。

紧接着，安世荷兰向荷兰阿姆斯特丹地方法院起诉闻泰科技、张学政、安世中国及安世上海，主张后者违反集团内部协议并自建供应链构成不当商业行为，索赔 20 亿美元及自 2025 年 10 月 1 日起的法定利息。闻泰科技明确表示不认可全部指控及赔偿金额。

闻泰科技发布官方声明回应涉事争议事件

也是在这一周，海牙地方法院在 11 月 2 日的知识产权临时程序裁决中驳回了安世荷兰的商标侵权禁令申请，但判令安世中国不得在欧盟境内援引、使用江苏省高级人民法院的裁定。双方开始在各自司法辖区里互相 " 锁死 " 对方的关键裁决。

回看整条链路：从收购后的系统部署，到部长令冻结全球运营，再到断供晶圆、拔掉系统账号、提出重组方案和巨额索赔，荷兰总部的制约手段层层升级，核心逻辑始终没变——通过攥住经营权来制约安世中国。但这条链路的末段已经出现转折。

断供后不到一个月，安世中国恢复出货，自恢复出货以来累计向超过 800 家客户交付超 110 亿颗芯片；2026 年 2 月率先实现 IGBT 晶圆 100% 国产切换，3 月完成 12 英寸晶圆双极分立器件小批量量产。

2026 年 5 月，安世中国宣布独立运营体系基本完成搭建，拥有完整自主经营决策权。

当安世中国在业务层面走向独立，荷兰总部还能够 " 制约 " 的，只剩法律层面的股权与知识产权拉锯。只是这场拉锯的期限，已经从 " 几个月 " 变成了 " 数年 "。