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宇树“腰斩”启示录:具身智能不再为故事买单
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宇树市值两周缩水两千亿,这是一场具身智能的集体重估。

出品 | 硅基智能时代

9 月 2 日,宇树科技盘中首次跌破 550 元,午间报 550.37 元,收盘进一步回落至 546.02 元。距 8 月 19 日上市首日创下的 1100 元高点,股价回落恰好过半,总市值从 4449 亿元的峰值缩水约 2200 亿元。

当一家万众瞩目的具身智能公司,在十一个交易日内市值蒸发两千亿,我们讨论的重点,或许不应止于宇树 " 泡沫破灭 " 和新晋 90 后首富王兴兴身价大缩水。

更值得思考的问题是,这场暴跌是孤例,还是整个具身智能赛道估值重构的信号?市场又在为什么而定价?

宇树两周跌落 " 神坛 "

8 月 19 日,宇树科技登陆科创板。发行价 150.80 元,开盘即报 1100 元,较发行价上涨 629%,盘中总市值一度达到 4449 亿元。按发行后总股本约 4.045 亿股计算,创始人王兴兴持股市值突破千亿元。

但首日的高点,至今仍是最高点。

上市次日,宇树股价就回落近 19%,8 月 24 日再跌 10.31%,跌破 600 元关口;至 9 月 2 日,股价较首日高点回落约 50%。

但即便经历了这轮回落,宇树股价仍是发行价的 3.6 倍,市值维持在 2200 亿元上方。换言之,市场否定的并非宇树这家公司,而是首日那个由极端供需结构推出的价格。

理解这一点,需要把视线重新放回宇树 1100 元的股价高点是如何形成的。

第一重原因,是产业光环和稀缺标的。人形机器人被不少分析人士称作继家电、手机、新能源汽车之后的 " 第四大产业赛道 ",指向一个万亿级市场。

而宇树是这个叙事中稀缺的标的,2025 年公司实现营收 16.99 亿元,同比增长超过 330%,扣非净利润 5.91 亿元,人形机器人出货量超过 5500 台,居全球首位,是行业内少数同时实现规模化出货与盈利的公司。稀缺标的叠加宏大叙事," 人形机器人第一股 " 的标签由此而来。

第二重原因,是筹码结构。宇树上市初期实际可流通的股份只有 3008.77 万股,占总股本的 7.44%。网上有效申购户数 978.46 万户,中签率 0.0181%,为科创板历史最低。极小的流通盘对应庞大的申购需求,意味着首日价格由 " 最想买到的人 " 决定。这也是新股上市初期定价普遍失真的机制性原因,宇树只是把这一效应放大到了极致。

第三重原因,是交易机制。上市初期可流通股份中,约 2038 万股来自网下配售机构,占比近七成,且绝大部分在上市当日即可卖出。龙虎榜数据显示,首日卖出前五席位全部是机构,卖出价格集中在 800 元至 1100 元区间;买入前五席位中,四家来自东方财富拉萨营业部,即散户资金的传统集散地。首日换手率 85%,成交额 232 亿元,一场定价权的转移在一天之内完成:机构以研究结论定价卖出,散户以市场情绪定价接手。

由此可见,宇树上市首日 1100 元的股价本就不是市场对公司价值的稳定共识,而是稀缺筹码下的边际价格。

此后两周的连续回落,本质上是失真价格向市场真实预期回归的过程。

价值回归的三个 " 锚点 "

宇树科技上市次日,王兴兴就在世界机器人大会上直言:人形机器人的作业效率仍远低于人工,新任务需要重新训练,泛化能力不足;行业期待的具身智能 "ChatGPT 时刻 ",快则两三年,慢则五到十年。

王兴兴的发言,使得公司经营方式的短板、护城河的浅窄、营收增速的放缓,这些在狂热中被市场忽视的信息,重新呈现在了大众视野之中。它们促使市场重新审视三组此前被乐观预期覆盖的数据。

第一是收入结构。2025 年前三季度,宇树人形机器人收入中,科研教育类客户占 73.6%,商业展演类占 17.39%,行业应用仅占 9.01%。售出机器人的主要去向是高校、实验室和商业活动,真正进入生产环节的不足一成。

也就是说,虽然科研教育市场验证了产品能力,但订单呈现明显的一次性特征,尚未形成可持续的复购需求。当然,这更像行业早期阶段的共性而非宇树独有的缺陷,人形机器人的工业应用,目前在全球范围内都还没有跑通规模化闭环。

第二是增长与盈利的错位。2026 年上半年,宇树营收 11.52 亿元,同比增长 48.54%,增速从 2025 年的 330% 以上降至不足五成;归母净利润 2.74 亿元,同比扭亏;但扣非净利润 2.44 亿元,同比下降 19.34%。公司解释称,研发费用、销售费用等期间支出的扩张侵蚀了利润。对一家以高成长定价的公司而言,增速降档叠加增收不增利,是对估值最直接的修正因素。

与此同时,2026 年上半年智元机器人出货 9700 台,以 44% 的份额登顶全球第一,而宇树以 7000 台退居第二," 全球第一 " 头衔易主。

第三是能力结构的 " 偏科 "。宇树的比较优势集中在机器人的 " 身体 ",运动控制、成本控制和规模化交付,而 " 大脑 " 一侧投入有明显的不足。招股书显示,2023 年至 2025 年公司在 " 多模态通用具身智能大模型项目 " 上的研发投入合计约 0.28 亿元,占三年总研发投入的 10.71%。

截至 2026 年 1 月,公司累计 262 项专利中,境内发明专利仅 20 项,且大多集中于机械结构领域。在行业竞争焦点转向模型能力的当下,这一投入结构成为市场质疑其长期护城河的主要依据。

但公平地说,回落中的宇树仍有可被验证的基本面。上半年出货 7000 台,仍在增长,且在普遍依靠融资输血的具身智能行业里,规模化盈利本身即是稀缺能力。股价反映的是预期变化,并不等于公司价值的全部。

在这场价值重构中,早期入局的资本如美团,顺为资本,浮盈巨大。美团是宇树最大的外部股东,上市首日浮盈超过 333 亿元。雷军的顺为资本,上市当天账面回报超过 200 倍。腾讯、阿里、蚂蚁、吉利资本等在 2025 年 6 月 C 轮融资中以约 127 亿元估值进入,即便宇树股价腰斩,当前市值仍是其成本价的近 20 倍。

" 泡沫 " 出清后何去何从

2026 年上半年,国内具身智能赛道融资总额达 935 亿元,同比增长 5 倍;融资事件 322 笔,同比增长 137%。中国金融新闻网数据显示,资金流向出现结构性变化,从早期项目广泛布局,转向具备量产潜力、商业化路径清晰的中后期项目集中,中游 " 大脑 " 和本体环节成为最受资本关注的方向。

一个行业普遍共识是,2026 年开始,交付力将取代技术力成为估值第一标尺。资本不再为炫技动作买单,而是聚焦企业能否在真实场景中创造价值。头部企业正密集冲击上市,行业洗牌信号已然显现。

晋升为 " 全球第一 " 的智元机器人,出货量已经反超宇树。其内部提出了一个指标:" 有效智能工时 ",即机器人在真实物理世界中,完成了多少有价值的实际工作。这早已不是演示视频里的 " 后空翻 ",而是工厂里真刀真枪的产出。

2026 年 6 月,智元精灵 G2 已经在江西南昌龙旗科技工厂进行了 6 天全透明直播作业,8 台机器人每天运行 10 余小时,整体作业成功率 99.5%。从 3 月正式 " 上岗 " 到 6 月,已经稳定运行了 105 天。

量产前瞻数据显示,智元 2025 年 1 月产量破千台,年底累计 5000 台;2026 年 3 月底实现行业首个累计万台下线,6 月底第 1.5 万台下线,17 个月内完成 15 倍产能跨越。

值得关注的是,9 月 2 日宇树在成都宇辰科技有限公司,布局 " 三基地两中心 ",包括西部中试基地、影视机器人基地、教育机器人基地,加上场景创新中心、数据采集中心。

这次布局的战略意图写在每一个方向里,科技研发、中试基地、场景创新、数据服务,这些恰恰对准宇树当前最大的短板。毕竟在 2024 年以后宇树才加大具身大模型投入,报告期内尚未大规模开展真实数据采集和工厂部署训练。

让机器人在工厂里稳定地干活,在真实的物理世界里积累最多的高质量数据,才能真正跑通商业闭环。行业正在从 " 拼制造、拼规模 " 转换为 " 拼场景、拼数据 "。

股价的腰斩,表明市场不再为 " 人形机器人第一股 " 的标签支付溢价,资本市场也不可能给一家上市公司 10 年时间去迎来 "ChatGPT 时刻 "。在上市次日就上台坦言宇树 " 能力不足 " 的创始人王兴兴,他大概比任何人都清楚,对于宇树而言,IPO 不是终点,而是被放到显微镜下审视的起点。

而在这段旅程中,宇树和智元,这对 " 硬件之王 " 与 " 交付之王 " 的较量,才刚刚拉开序幕。

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