大家好，我是小汉。

去年春节，DeepSeek 的 " 时刻 " 爆发，紧接着，外媒又报道中国创新药领域也出现了 "DeepSeek 时刻 "。

一时间，颇有一种中国产业从此站起来的振奋感。

然而，最近接连发生的湖南浏阳华盛烟花爆炸、山西沁源县留神峪煤矿瓦斯爆炸，却像一盆冷水，让我瞬间清醒。

我们的 "DeepSeek 时刻 " 和 " 掏定率 " 是真实的，爆炸中那些无辜死难者的命运，也是真实的。

这两面，冰冷地并存着。

一、消失的工人与两套系统

关于山西留神峪煤矿 "5・22" 瓦斯爆炸事故，央视、新华社记者的调查触目惊心。

入井人员工牌上显示，当天有 124 人入井。但多方核实，井下实际人员为 247 人。

这意味着，有 123 人在系统中 " 查不到有效信息 "，属于未持卡人员。

不少工人并未与煤矿直接签订劳务合同，而是与 " 外包队 " 签订用工合同。外包队与煤矿之间，实行 " 一吨煤一结算 " 或 " 一米进尺一结算 " 的承包模式。

救援人员还发现，企业提供的图纸与实际不符，还有未标注的 " 隐藏巷道 "。更荒诞的是，这里竟有两套图纸、两套监控系统。

一套用来应付检查和备案，另一套，用来指导真实生产。

涉事煤矿甚至制作了外观酷似巷道岩壁的 " 假门 "。

遇到检查时，洞口用通风布一盖，里面把门一关，再用煤灰一抹，跟巷道颜色浑然一体。

二、" 三超一改 " 下的疯狂逐利

再看湖南浏阳市华盛烟花爆炸案。目前已发现的问题有：违规混存危险化学品、超量囤药、违规操作。

企业为了赶订单、降成本，" 超员、超量、超范围和擅自改变工房用途 " 的 " 三超一改 " 现象严重。在利润的驱动下，安全规程被彻底抛在脑后。

过去两三年，我多次到山西调研，采访过数位从 " 煤老板 " 转型做文旅的企业家。

他们转型的一个重要原因，就是 " 干煤矿不安全 "。

自己承包了煤矿，工人受了伤，个别送了命，总感到内疚。

一位企业家的儿子对我说：" 父亲前半生‘挥煤如土’，现在做旅游，是一种‘生态补偿’，而且是他做过最正确的选择。

因为从决定不干煤矿的那天起，他晚上睡觉就敢关手机了，说终于可以睡安稳觉了。"

三、最该修的 " 庙宇 " 在井下

据说，留神峪煤矿的老板也在做文旅。

他建的宝灵山旅游风景区，2024 年初被评为国家 4A 级旅游景区，有一寺、一观、一庙、树池多处，电影取景地，门票免费，全年开放。

这或许也是在求一种心理平衡。

但他忘了，关乎人命的煤矿，才是最该修的 " 庙宇 "。不在这里善待以命换钱的矿工，外面修再多的寺庙，神灵也不会保佑。

在企业里不把员工当人，在企业外搞慈善、树形象，这种背离，在中国商界并不少见。

四、灵魂拷问：你愿意自己的孩子在这里工作吗？

为什么一些企业非要那么 " 卷 " 员工？超时、超量、超限工作，员工上个厕所也要刷卡，从工时里扣除时间，却不给员工应有的安全健康环境保障？

过去和现在，总有一种说法：这是竞争的需要，企业能活下来，给员工正常发工资，就是最大的责任。

还有的认为，如果完全按国家的各种规定和要求去做，成本太高，赚不到钱，所以只能 " 打擦边球 "。

今天，在一个个血淋淋的教训面前，还要这样辩解吗？不怕伤天害理吗？

所有的企业家、企业主，都该问问自己：你愿意自己的子女，在你的车间、矿井、办公室工作吗？

在别人家的子女上岗之前，你愿不愿意让自己的子女先试一下？如果不愿意，就请你，用你愿意的方式，重塑你的车间、矿井、办公室。

产业升级的荣耀，不应建立在血汗与牺牲之上。

真正的 " 站起来 "，是让每一个劳动者，都能有尊严、安全地工作与生活。