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花样年:中报尚未反映重组成效,经营修复数据逐步释放
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乐居财经  2026-08-31 20:54   5.9w 阅读

8 月 31 日晚间,花样年控股集团有限公司(1777.HK)(以下简称 " 花样年 ")发布截至 2026 年 6 月 30 日止 6 个月的中期业绩公告。

公告显示,报告期内,集团实现总收入约人民币 9.13 亿元;在建及待建项目土地储备建筑面积为约 684.89 万㎡;期内销售及分销费用以及行政费用为约人民币 1.85 亿元,较去年同期减少约 42.4%。

花样年内部人士表示,公司收入主要来自物业开发、租赁投资物业、提供物业经营等方面,2026 年上半年,受行业环境及资产处置影响,集团整体营收有所收缩。期内物业开发收入约人民币 1.51 亿元,主要来自存量项目交付结转物业面积下降所致;受附属公司处置影响,物业经营服务收入有所回落,但依托数字化运营与精细化管理,经营性服务板块依旧保持基本盘稳固,占比总收入超 73%,持续贡献稳定现金流。

一方面在合同销售层面,整体实现合同销售面积约 10.76 万平方米,其中环渤海都市圈以 3.27 亿元销售额(占比 53.9%)居首位,来自于青岛、天津等项目的稳定销售业绩;成渝都市圈以成都、重庆、桂林等城市合并贡献 1.32 亿元(占比 21.1%),粤港澳大湾区以 0.87 亿元(占比 13.9%)立足稳固总部根据地。三大核心都市圈合计销售占比近 89%,延续核心区域发展的经营策略。同时,集团在建及待建项目土地储备建筑面积约 684.89 万平方米,其中华北地区占比达 55.9%,西南地区占 21.8%,持续巩固 " 核心都市圈 + 区域深耕 " 的土地资源布局,为后续资产盘活、项目去化打下基础。

另一方面作为集团重要经营性板块,社区服务板块坚持稳健运营。报告期内,集团完成彩生活相关股权重组交易,彩生活不再纳入集团合并报表范围,但花样年依旧高度重视社区服务的业务价值。原旗下彩生活集团迭代升级 " 物业数字化管控平台 ",搭载 AI 大模型落地智慧客服、全流程智能工单体系,覆盖保安、保洁、保绿、保修、工程五大基础服务等,持续深耕社区运营、不断挖掘增值服务空间。

花样年内部人士表示,花样年坚持 " 地产 + 服务 " 双赛道底层逻辑,在债务化解周期阶段,除推进项目保交付、盘活存量资产外,已跳出传统物业的经营性服务边界,大力发展空间策划、运营管理、内容营销、品牌传播等轻资产输出服务,持续强化团队的市场化能力、挖掘增量机会。报告期内行政费用实现显著下降,正是公司内部人才队伍重构、组织架构精简调整的直观体现;成本管控与业务转型方向相互匹配,资源进一步向核心业务及轻资产输出板块倾斜。目前,集团正逐步降低对地产开发销售的单一依赖,构建更具抗风险能力的新型业务体系,推行小团队作战、强化业务周转、追求高效产出、简化管理链路,通过轻量化组织提升整体抗风险与市场应变能力。集团内部多次强调,创新业务重在落地实干,地产高速扩张时代已落幕,行业回归理性。

同时也应当客观看到,这份中报的核算周期截止 2026 年 6 月末,集团具有里程碑意义的境外债务重组于 7 月方才落地,重组带来的债务结构调整红利尚未反映在本期财报之内,因此本期账面数据承压具备客观时间因素,重组落地后的财务状况修复效果,将在之后的财务报告中体现。

有关境外债务重组,已于报告期后取得里程碑式重大进展。7 月 30 日,花样年境外债务重组正式生效,完成短期票据、长期票据、对价股份以及强制转换债券的发行与分派工作。根据强制转换债券条款,发行日本金 50% 按照约定价格强制转换为股份。后续 8 月 14 日股份合并正式生效,新股发行、强制转股相关工作全部落地,资本结构得到实质性优化,境外债务兑付压力得到有效缓释。

境内债务化解方面,集团 5 只境内债券合计本金 64.2 亿元本息兑付时间已统一调整至 2026 年 12 月 31 日,为境内债务整体化解方案协商争取充足窗口期。目前公司正持续与境内债券机构、债权人开展建设性沟通,全力寻求多方共赢的整体化解路径。

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