亿通电子游戏 05-27
娃哈哈卖不动,不是产品问题!死结全在终端乱价,总经销不改必死
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娃哈哈 ICON 卖不动,根本不是产品问题!死结全在终端乱价,总经销再不改变今年必被换掉

亲身卖土鸡蛋踩过同款低价内卷大坑,今天把底层逻辑彻底讲透,希望娃哈哈高层能看到

最近全网都在讨论娃哈哈 ICON 销量惨淡,不少人把锅甩给产品口感,还有人跟风质疑宗馥莉不懂市场。

作为深耕快消渠道多年,也亲身栽过跟头的圈内人,今天我把话挑明:ICON 的产品力完全没问题,宗馥莉的方向也没有错,真正毁掉这款新品的,是整个彻底崩盘的终端渠道生态。

结合我自己卖土鸡蛋的真实经历,我把底层逻辑扒得明明白白,希望这篇文章能被娃哈哈集团高层、区域总经销看到,及时止损,否则 ICON 只会彻底沦为快消市场的炮灰。

一、先说说我的亲身经历:土鸡蛋的价格内卷,和娃哈哈 ICON 如出一辙

我之前一直做土鸡蛋的线下批发生意,那时候定价 1.5 元一个,这个价格里,养殖户、中间商、小店终端,整条链路都有合理的利润,大家各司其职,我的生意稳定长久,也能稳稳生存。

可后来市场彻底变了,有人为了冲销量,开始把价格压到 1 元一个。

价格暴跌之后,整条链路直接崩盘:

- 养殖户成本摆在那里,1 元的价格根本无利可图,只能开始掺普通鸡蛋,产品品质直线下滑;

- 我作为中间商,赚不到一分钱,资金周转不开,根本不敢再大批量拿货;

- 终端小店更是零利润,谁还会主动帮你推销土鸡蛋?最后所有生意全靠亏本甩卖,越卖越亏。

到最后我实在撑不下去,只能彻底转行。

这和现在娃哈哈 ICON 的处境,简直是复刻版的悲剧,核心都是低价内卷摧毁了整条产业链的利润,一旦没有了合理利润,再好的产品,最后也只能走向崩盘。

二、当下 ICON 已经形成死循环:终端乱价,全链路无利可图

现在线下终端的乱象,已经到了离谱的地步:

娃哈哈 ICON 被很多小店、超市直接做到 9.9 元 12 瓶。

各位可以算一笔账,除去进货成本、人工、损耗,终端卖这一单纯利润只剩 5 毛钱。

就这点利润,谁会真心实意帮你卖货?

于是整个市场陷入了无解的死循环:

1. 终端亏本甩卖清完库存,转头就坐等总经销降价,不降价坚决不补货;

2. 可总经销早就没有任何降价空间,一旦跟着降价,自己就要亏钱,根本不敢往下放货;

3. 总经销不敢拿货,厂家仓库的货只能大量积压,生产线被迫停产;

4. 厂家任务完不成,总经销完不成业绩考核,最终只有一个下场:被品牌方换掉。

这就是当下 ICON 的真实处境,不是消费者不买账,是整条渠道链所有人都赚不到钱,没人愿意主动推这款产品。

快消行业的铁律就是:没有合理利润,就永远没有稳定动销。薄利多销本身就是伪命题,薄利最后只会变成没得销。我的土鸡蛋生意,就是最好的前车之鉴。

三、别再迷信薄利多销!没有利润支撑,任何产品都做不长

很多经销商、终端老板被 " 薄利多销 " 的概念洗脑,以为低价走量就能把市场做起来。

现实恰恰相反:

终端 9.9 元 12 瓶疯狂内卷,农夫山泉根本不会跟着无脑砸价。农夫的渠道体系极为成熟,全链路利润分配均衡,人家的二批、终端都有稳定收益,凭什么陪你一起亏本内卷?

只要娃哈哈把 ICON 的价格稳住,农夫百分百会同步守住价格。没有哪个品牌愿意为了打压竞品,亲手毁掉自己经营多年的渠道利润体系。

反观现在的线上市场,拼多多、抖音、淘宝全是低价内卷,大家卷到最后,生意反而越来越差。国家现在强制电商办执照、征收电商税,核心目的就是整治无序低价,保护实体经济。

娃哈哈 ICON 最大的机会,就是借着这波政策风口,重新夺回线下终端定价权,回归快消品正常的经营逻辑。

四、唯一破局方案:厂家 + 总经销联合自建镇级二批体系,把定价权牢牢抓在手里

想要打破死循环,没有任何花里胡哨的办法,唯一可行的方案就是:自建渠道,收回定价权,统一管控全链路价格。

具体落地的方案非常清晰:

1. 厂家与总经销合资,开设镇级官方二批店

一个县级市场,每个乡镇开设 1-2 家官方二批店,全县布局 20 家左右。由厂家和总经销共同出资,总经销负责运营,厂家负责品牌补贴。

2. 将总经销积压的库存,分流至 20 家官方二批店统一管控

不再任由终端随意乱价甩货,从根源上把控 ICON 的流通渠道。

3. 全国统一 ICON 价格体系,严格执行

终端零售价固定 12.8 元 12 瓶,严禁低于该价格销售。凡是低价乱价的大超市、大卖场,直接永久断供。这些商超只会用低价引流,根本不会维护品牌,及时切割才是净化市场的关键。

4. 线上线下价格同步统一,拒绝参与平台低价内卷

抖音、淘宝、拼多多平台的 ICON 售价,同样锁定 12.8 元 12 瓶,借着国家整治低价的大环境,打出 " 拒绝内卷、守护渠道利润 " 的品牌口号,反而能收获消费者和渠道商的好感。

只要整条渠道链的总经销、二批商、终端店都能赚到合理利润,大家才会主动推广 ICON,销量自然会稳步回升。

五、最后忠告:总经销再不变通,今年必然被换掉

现在的情况已经非常明朗:

总经销手里压着大量库存,不敢打款、不敢拉货,厂家任务完不成,生产线被迫停滞。

根源就是总经销彻底丢失了终端定价权,被无序的终端市场牵着鼻子走。

我真心建议娃哈哈的各位总经销,立刻主动找集团高层沟通,落地这套自建二批店的方案,联合品牌方把定价权收回。

如果还是任由终端 9.9 元 12 瓶乱价内卷,整条渠道链只会持续溃烂,到时候不用品牌方多说,你这个总经销的位置,今年肯定保不住。

最后想说,宗馥莉接手娃哈哈,想做出年轻化新品的初心没有任何问题,产品本身也完全经得起市场考验。

真正拖垮 ICON 的,是失控的渠道,是无序的低价内卷。

希望娃哈哈的集团高层能看到这篇文章,及时调整渠道策略,把定价权收回,让整条渠道都有利润可赚,ICON 才有翻盘的机会。

我的土鸡蛋生意已经因为低价内卷彻底落幕,真心不希望娃哈哈重蹈覆辙。

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