帕特 · 基辛格（Pat Gelsinger）的履历表上，VMware 首席执行官八年，英特尔掌门人近四年。然后在 2024 年年底，他突然发现自己退休了。紧接着，电话响了。

" 英特尔离职的消息宣布后不到两秒，斯科特就打来了电话，" 基辛格回忆说，" 这到底是他抓住了机会，还是上帝的安排，我们大概永远搞不清楚。"

打电话的人是斯科特 · 贝克（Scott Beck），一家名为 Gloo 的信仰类科技公司联合创始人兼首席执行官。基辛格多年来一直是 Gloo 的投资人。在硅谷媒体 SiliconANGLE 的专访中，他表示自己离开英特尔后想花些时间思考下一步。最终的结果是：他成了风投机构 Playground Global 的普通合伙人，同时担任 Gloo 的执行董事长兼技术负责人。

Gloo 这家公司去年 11 月刚刚上市，最新一个季度的收入同比增长了 238%，2026 年的收入指引上调到 1.95 亿美元。本周一，公司宣布计划公开发行 700 万股 A 类普通股，筹集的资金将用于进一步的收购和投资。

那么，一家信仰类科技公司到底在卖什么？基辛格在采访中描述了很多宗教机构今天面临的尴尬局面。

" 你每次往奉献盘里放一美元，或者寄支票，或者做一笔捐赠交易，那都是一笔‘坏钱’，因为背后没有好的技术支撑，" 基辛格说，"Gloo 的使命就是赋能那些服侍他人的人，为善而塑造技术。"

为了把这笔 " 坏钱 " 变成 " 好钱 "，Gloo 搭建了一个平台，帮助有使命导向的组织放大影响力。平台提供的是一套价值观对齐的 AI 产品组合，包括系统、工作流和数据的现代化改造，以及营销和捐赠解决方案来扩大覆盖面、促进长期捐赠。

" 我们服务的生态非常多元，" 首席产品官本杰明 · 高蒂尔（Benjamin Gauthier）在采访中说，" 但每一个跟我们合作的组织，都在追求影响力。"

Gloo 的 AI 应用有一个非常具体的关注点：确保圣经引用的可及性和准确性。公司发现，不同版本的 AI 模型部署后，圣经引文的准确率可能会大幅波动。主流模型目前的准确率大约在 60% 到 70% 之间——这也是 Gloo 试图用技术去解决的那个缺口。