6 月 26 日，香港数码港 " 同频智跃聚力共生 "WesomeAI 产品国际发布会现场，明途科技把 OPC（一人公司）的业务布局又往前推了一步：继以新加坡为中心辐射东南亚、中东市场后，这家总部位于成都的数字文创企业，正式在香港落地分公司与全球 OPC 分身人才共享中心，将 " 分身经济 " 的业务前哨扎进了粤港澳大湾区的核心节点。

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这距离成都发布 " 哪吒 10 条 " 以及明途科技作为成都数字文创代表企业入榜福布斯，才刚刚过去一个多月。

明途科技海外总监李慧告诉记者，将香港分公司定位为 " 走向全球的桥头堡 "，初衷是借助香港在全球人才、金融资本、合规制度及 Web3.0 生态方面的独特优势，打造一个面向全球的 " 分身经济 " 枢纽。

一家成都数字文创企业在香港落子，恰恰折射出成都数字文创产业生态发展的一个缩影。作为全国首个聚焦 "AI+ 数字文创 "OPC 专属社区的城市，成都所孵化的链主企业迈出出海的关键一步，展现了过去半年 OPC 赛道从 " 政策竞速 " 到 " 生态落地 " 的整体跃迁。

落子香港：OPC 全球化筑起 " 桥头堡 "

发布会上，明途科技 CEO 肖雪松将香港定位为 " 分身经济走向全球的桥头堡 "。这个表述背后，是明途科技对 OPC 模式跨境落地的清晰规划。

所谓 OPC，即个人借助人工智能，相对独立地完成产品研制、市场推广、用户服务等全链条业务的新型创业形态。OpenAI 联合创始人山姆 · 奥特曼曾预言："AI 时代，一个人也完全有可能创办一家估值 10 亿美元的独角兽公司。"

而成都，政策布局早已先行。

2025 年 5 月，成都推出全国首个系统性支持数字文创产业发展的 "1+4" 政策包，鼓励前沿技术在文创领域的应用，对数字文创相关的科技创新项目给予最高 200 万元奖励，对动作捕捉技术、云渲染、AI 生成等公共创新平台也给予最高 100 万元奖励，以构建文化与科技深度融合、双向赋能的创新生态。

2026 年 5 月，成都发布 " 哪吒 10 条 "，针对创意个体化、小型化的趋势，政策特别支持数字文创 " 一人公司 "（OPC）发展。通过搭建人才支持 " 直通车 " 定向推送孵化机会，并探索建立与市级基金对接的 " 绿色通道 "；对于 OPC 社区引进数字文创专业人才，每年给予最高 10 万元一次性引才补贴。

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明途科技运营的 " 明途启航营 " 正是在这一政策背景下迅速壮大。此外，明途科技通过 " 城市合伙人机制 " 在全国覆盖了 10 座核心城市圈，其中成都作为大本营承担着模式验证和人才输出的功能。

李慧向记者分享了两个真实案例。

一名大四电子商务专业学生，加入 OPC 启航营后利用课余时间承接 " 智能体搭建 " 订单，每月稳定收入 5000 元左右，生活费完全自理，并独立交付了 " 景区导览智能体 "" 展会接待智能体 " 等项目，简历从 " 熟悉 AI" 变成了 " 可展示的落地案例 "。

另一位文旅创业者，原本做景区文创伴手礼，在启航营帮助下为传统门店搭建了数字店员智能体，顾客进店与 AI 互动了解产品故事，门店销量提升 60%，线上复购率明显增长，他还通过平台资源拿到了横琴非遗展会的曝光机会，对接了多个 B 端采购商。

这背后是明途科技打造的 " 社区链接—平台赋能—应用驱动—终端变现 " 全链路闭环。香港的布局，则让这套模式有了全球化的出口。香港数码港作为亚洲领先的 Web3.0 与 AI 创新枢纽，在跨境合规、全球金融结算、全球算力调度等方面具有独特优势。

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对于成都而言，明途科技在香港的落子，不仅仅是企业层面的战略布局，更是成都数字文创产业第一次拥有一个制度化的 " 离岸接口 "。

2025 年，成都数字文创核心产业年营收超 4100 亿元，手握大量优质的内容创作者、文旅 IP 和技术开发者，内容供给端的实力毋庸置疑，而香港则在跨境合规、全球结算、知识产权保护等方面拥有成熟的制度体系。一个负责生产，一个负责流通，二者形成天然的互补关系。

从 " 试验中心 " 到 " 全球网络 "：OPC 模式能否批量复制？

李慧此前在接受采访时表示，成都是其 OPC 的 " 大本营 " 和 " 试验中心 "，依托本地文创、政务、教育等优势产业，形成从培训、认证到实战、变现的完整链路。

这套模式能否在更多城市成功复制，是明途科技面临的核心考验。

从国内来看，OPC 社区正在全国超过 20 个城市密集落地。深圳主打 AI 硬件，苏州聚焦全周期软服务，上海推行 " 全域 OPC"，而成都则凭借数字文创的产业基因，走出了差异化路径，为 OPC 模式提供了丰富的 " 场景矿藏 "。

但成都 OPC 的全球化并非从香港才起步。2025 年，明途科技就以新加坡为跳板，与当地高校和企业合作开展智能体应用试点，马来西亚 CityWalk 数智伴游、新加坡理工智能导览等项目正是这一阶段的产物。但彼时的出海更多是 " 项目制 " 的单点突破，缺乏系统化的平台支撑和合规保障。

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本次香港发布会给出了一个明确信号：明途科技正在尝试将 OPC 从 " 城市实验 " 推向 " 全球网络 "。首批入驻伙伴覆盖美国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、韩国等市场，马来西亚 CityWalk 数智伴游、新加坡理工智能导览等项目已落地。

这对成都数字文创产业的意义，不止于一家企业的 " 走出去 "。更深层的价值在于：它为成都数字文创的内容生产者和技术开发者，打开了一条 " 内容出海—品牌溢价—反向赋能 " 的正向循环通道。

而香港作为全球化的 " 试验场 "，恰恰提供了检验这一模式可行性的最佳场景——合规、结算、信任等核心问题一旦在香港跑通，就可以反向复制到更多海外市场，进而带动整个成都数字文创产业链的全球化升级。

面对未来，李慧表示，明途科技将以香港为支点，联合美国、新加坡、马来西亚、越南、澳大利亚、韩国等国家，逐步从技术方案商升级为全球智能体生态的建设者与标准定义者。

此外，明途科技还将启动 " 东盟—中国 AIGC 短剧节 "" 香港全球 AIGC 大赛 " 以及 "1010 数字人节 " 等全球化活动，并依托 WesomeAI 与 OPC 双平台，推动 " 一人公司 " 从概念走向全球常态，让每个超级个体都能成为数字经济时代的独立价值节点。

不过，要实现规模化运营仍有一段路要走。OPC 模式要真正从 " 一人公司 " 走向 " 一人独角兽 "，还需要解决算力成本、跨境合规、信任机制等现实难题。但落子香港，至少让明途科技在这些问题的解决上，拿到了一个全球化的 " 试验场 "。