六月底，世界杯小组赛尘埃落定，三十二支球队挤进淘汰赛的窄门。在所有晋级者中，最不被看好的，是大西洋上那个人口只有五十多万的岛国——佛得角。四十岁的门将沃齐尼亚成为了平民英雄的象征，他说，我们国家很小，但我们的心很大，我们是斗士。

足球是圆的。没有人能预测下一个英雄是谁——这是足球的浪漫，却也曾经是球衣商人的噩梦。传统服装生意往往要提前半年下单，一旦黑马杀出、爆款突现，工厂只能眼睁睁看着商机从指缝里溜走。

但深耕球衣制造近十年、扎根广州番禺的工厂老板王凯，如今正受益于这种不确定性。借助 " 小单快反 " 的柔性供应链，他只需十天左右，就能测出一款新球衣的受欢迎程度，跟着赛场的风向起舞。

这不是某一家工厂的孤例，而是以希音（SHEIN）为代表的 " 链主 " 企业，持续扎根国内产业带，深度改造服装供应链的结果。

在另一片 " 绿茵场 " 上，中国服装产业正在打赢一场数字化转型的世界杯。

使用先进设备的希音供应商工厂

来源 | 观察者网 张广凯

广州番禺发布

编辑 | 代红燕

审核 | 孙轶英

校对 | 代红燕

签发 | 林美才