新芒X 23小时前
AI不是加分项,而是海尔智家重估的新起点
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2026 年的全球家电行业,并不是一个容易讲增长故事的赛道。

高利率、地产低迷、消费谨慎,再叠加关税、汇率与物流成本扰动,全球大家电需求持续承压。2026 年一季度,中国家电市场(不含 3C)全渠道零售额也同比下滑 6.2%。

但在这场行业 " 压力测试 " 中,海尔智家却走出了另一条轨迹。

7 月 28 日,《财富》公布 2026 年世界 500 强榜单,中国共有 122 家企业入围。海尔智家位列第 378 名,较上年提升 12 位。这已是其连续第 9 年上榜,且排名仍在稳步向前。

一家身处成熟行业的企业,为什么还能逆势进位?如果把答案简单归结为规模优势或几款爆品,显然不够。

更值得关注的是,海尔智家正把 AI 从产品功能提升为公司级战略能力:对外探索 AI 产品、AI 场景与 AI 生活,对内将 AI 逐步嵌入研发、制造、供应链、服务和组织。

这场变革才刚刚起步,但一条新的增长路径已经开始显现,"AI 科技底色 " 也越来越清晰。

真正的全球化,是把能力 " 种下去 "

AI 只有走出实验室、实现规模化落地,才可能真正转化为增长。

而海尔智家数十年积累的全球化体系,恰好为 AI 进入不同区域市场提供了土壤。

过去,不少企业的全球化是把产品卖出去;海尔智家正在推进的 " 能力全球化 ",则要把研发、制造、供应链、营销和服务扎进当地。

北美、欧洲与新兴市场的不同打法,体现了这种变化。

在北美,海尔智家通过两大核心举措持续提升市场竞争力。一是重塑全球供应链体系,有效应对极端天气、政策变化等各种不确定性;二是加码高端品牌布局,放大了用户价值。由此,GE Appliances 已连续 4 年稳居美国第一大家电公司。

在欧洲,海尔智家构建了以国家为单元的本地化经营体系,效率更高、响应更快。目前海尔智家跻身欧洲行业前三,冰箱、洗衣机份额持续增长,白电整体份额稳居中企第一。

在新兴市场,海尔智家相继在泰国投产空调基地、在东南亚奠基 AI 中央空调基地。南亚、东南亚市场分别位居行业前三和第一,今年以来收入分别增长 15% 和 10% 以上,中东非、拉美也在加速布局。

制造能力 " 种下去 " 之外,研发同样跟着用户走。针对美国的大容量需求,全球研发中心协同推出 Combo 大滚筒洗衣机,15 个月销量突破 100 万台;针对欧洲老房安装难题,Expert 易安装空调将安装工时缩短 50%。

在我看来,全球化并不是 AI 战略之外的另一条线,而是 AI 商业化的放大器。它让技术、数据和服务可以根据不同市场重新组合,也帮助企业在关税、汇率和区域周期变化中分散风险。

AI 不是模块:海尔智家开始探索 " 经营一个家 "

如果说全球化解决 AI 在哪里落地,那么智慧家庭则承载着海尔智家对未来增长边界的探索。

过去的智能家电,很多只是增加联网功能。海尔智家正在尝试的,则是让家电拥有感知、理解和主动服务能力:冰箱能识别食材并调整保鲜环境,洗衣机结合视觉识别与语音大模型推荐洗涤方案。

单品智能只是起点。围绕智慧家庭 Agent,海尔智家正探索让 AI 理解家庭空间、物品位置和成员习惯,并与家务、清洁、陪伴机器人协同,从 " 分担家务 " 逐步走向 " 无人家务 "。

智慧体验还在从 " 家里 " 延伸至 " 家外 "。海尔智家正在连接 " 人—车—家—社区 ",并接入 HomeAssistant,与绿米、华为、小度、长安汽车等生态伙伴打通。

截至 2025 年,海尔智慧家庭全球累计注册用户超过 1.3 亿,全年场景交互达到 861 亿次。这为海尔智家从一次性交易走向用户全生命周期运营提供了基础。

硬件可能成为入口,智慧家庭 Agent 可能成为服务中枢,生态则有望打开新的增长边界。海尔智家能否跳出传统家电的估值框架,还要看这些探索能否沉淀为复购、服务收入和生态价值。

AI 开始进入经营:效率才是估值硬通货

相比产品端的体验,资本市场更关心的是:AI 能否真正改善经营质量?

海尔智家正依托自研垂域大模型和统一技术底座,以超级智能体 " 智小能 " 为入口,打通了从研发到服务的全链路,让组织运转更高效、用户响应更快速,目前应用人数已突破 6 万。

初步成效已经显现:研发周期缩短 30%,制造效率提升 20%,用户体验改善 40%,销售管理费率连续五年优化。

这些数字说明,AI 开始从技术展示走向生产力工具。当效率改善持续转化为利润、现金流与每股收益,AI 将会成为资本市场认可的增长动力。

回购注销和提升分红能够提供价值支撑,真正决定估值的,仍是经营改善与新增长空间能否持续兑现。

新芒 xAI 评论

世界 500 强再进位,是海尔智家 AI 变革探索的一个外在坐标,却不是变革已经完成的证明。

深度全球化让 AI 拥有规模化落地的市场纵深,智慧家庭尝试打开商业边界,内部 AI 化则开始释放效率信号,三者勾勒出一种新的增长可能。

更准确地说,海尔智家正在加速向平台服务型科技生态企业演进。

这条 AI 增长曲线才刚刚起步,最终能走多高,还要看用户价值、服务收入、利润率和现金流能否持续兑现。

但对于一家身处成熟行业的企业而言,开始找到新的增长方向,本身就是排名继续提升之外,更值得资本市场关注的变化。

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