近日，胖东来创始人于东来对外公布了企业未来三年发展计划，同时抛出了备受行业震动的远期规划，明确 2030 年后将停止所有经营项目的扩张发展，这家被无数消费者奉为商业范本的本土商超，选择主动按下向外拓店的暂停键。

按照公布的方案，接下来三年胖东来的项目布局将全部聚焦河南本土，集中推进许昌梦之城、物流二三期、许昌科技馆超市以及郑州东站超市等重点在建、待装修项目，同时搭建完善内部团队培养考核体系，推进《幸福生活方式系统丛书》的编纂工作。在此期间，胖东来将暂缓对外帮扶其他企业，也不再参与各类行业会议，把全部精力放在内部建设与既定项目落地之上，仅会根据自身实际情况，适度丰富河南省内的城市布局。

很多人看到消息会误以为胖东来将要关闭现有门店，实际上停止经营项目发展并不代表现有门店停业。2030 年之后，胖东来会把此前已经规划好的存量超市项目落实完毕，不再新增商业经营类项目，现有已经落地的门店依旧会正常运营。企业的定位也将发生本质转变，从持续开店经营的商业实体，逐步转型为偏向学校属性的研究分享机构，专注于文化、企业经营管理研究，向外输出经营样本与幸福生活理念。

于东来再次重申，胖东来始终没有上市的打算，企业本身的定位就是一所 " 学校式企业 "，不求无限做大规模，只希望做成可供全行业参考学习的商业样板。企业内部也确立了管理层的退出机制，最高管理层需要在 60 岁之前退出权力岗位，以此保障管理团队能够保持年轻化，让企业理念可以平稳延续下去。

在零售行业普遍追求跑马圈地、加速跨区域扩张的大环境下，胖东来做出这样的选择显得格外特殊。走红全网之后，全国各地不少城市的消费者都期盼胖东来能够落户本地，但企业没有被流量和市场需求裹挟，主动给自己划定发展边界。比起遍地开花抢占市场份额，胖东来更看重内部的打磨、员工的幸福感以及企业价值理念的沉淀。

当多数企业把规模增长当作核心目标，胖东来却选择适时停下扩张的脚步。相比于不断开设新店，未来它更希望把积累多年的管理经验、服务理念向外分享，用另一种方式影响国内商业环境。这份规划，也让外界看到一家爆红本土企业不一样的追求，商业的终点，未必是无限做大，也可以是做好样本，传递理念。