坠入二次元的海洋 22小时前
华为小米上了同一堂课,余承东VS徐洁云:谁是自家最大“黑粉”?
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_keji1.html

 

2026 年夏天,中国科技圈最有意思的事,不是哪家发了什么新品,而是两个高管被 " 玩 " 上了热搜。

一个,是华为余承东,因为一只几块钱的竹制玩具 " 竹知了 ",被全网玩梗玩到公关翻车。另一个,是小米公关负责人徐洁云,因为一句 " 孩 go" 的谐音梗,把自己玩上了热搜第二。

图片来自网络

两件事看似各说各话,放一起看,有意思了。

先说余承东这边。

" 竹知了 " 本来是个传统玩具,摇起来 " 哇呜哇呜 " 响。网友发现这声音跟余承东发布会上的 " 哇 " 声神似,于是剪到一起,配文 " 一千万以内最好的玩具 "。

本来就是个梗。但华为法务下场了——投诉了 171 条内容,下架 144 条。

这一投诉,事情炸了。竹知了销量暴涨数倍,累计卖出近五十万件。网友本来不知道这事,投诉反而成了 " 官方认证 ",大家逆反心理一上来,玩得更欢了。传播学把这叫 " 史翠珊效应 " ——越捂,传得越快。

更尴尬的是,官媒也下场了。浙江宣传委婉批评华为缺少包容。江苏荔枝新闻力挺华为 " 铮铮铁骨 "。两边打起来了。一个玩具梗,把舆论场都撕裂了。

再看徐洁云这边。

有网友在她微博下留言 " 张口闭口 higo 的人都能做高管 "。徐洁云回了一句:有个小米用户养的宠物叫 " 孩 go",我跟它互动问候一下,很合理吧。

问题在于," 海狗 " 在数码圈是小米粉丝骂华为粉丝的黑称。你一个公关负责人,亲自下场玩这种梗,观感能好吗?

网友反手又玩了个梗—— " 洁云厕纸 "。魔法对轰,谁也别说谁。

两件事放一起,本质其实一样——都是在 " 玩梗 " 这件事上,翻了车。

但翻车的方式,截然相反。

第一个对比:余承东是被动挨打,徐洁云是主动出击。

余承东压根没回应 " 竹知了 ",是法务部门按流程维权。但问题是,法务的逻辑和公关的逻辑,是两套逻辑。法务看的是侵权事实,公关看的是公众情绪。投诉函一发,事实站住了,情绪丢了。

徐洁云呢?亲自下场,主动回应。够硬气,但问题是——你一个公关一号位,在社交媒体上跟网友对线,本身就已经输了体面。

一个太刚,一个太飘。华为的问题是反应过度,把小事搞大;小米的问题是反应失当,把私事搞成公案。

第二个对比:一个伤的是品牌调性,一个伤的是专业形象。

" 竹知了 " 事件对华为最大的伤害,不是销量,是品牌调性被拉低。华为一直走高端路线,余承东的 " 遥遥领先 " 虽然招黑,但起码是 " 强者的傲慢 "。现在被一只竹玩具绑在一起,全网狂欢,高端人设被解构成了廉价笑料。更麻烦的是,8 月 5 日余承东开发布会,风格明显收敛了,全程没提 "XX 万以内最好 " —— " 大嘴 " 被封印了。

徐洁云这边呢?她上任公关负责人以来,风格一直很强硬。" 孩 go" 事件暴露的是公关负责人的舆情敏感度问题。你是负责灭火的,结果自己点了把火。这对小米公关团队专业性的伤害,比一次舆情危机更深远。

第三个对比:华为的问题是 " 系统性问题 ",小米的问题是 " 个人问题 "。

" 竹知了 " 事件暴露的是华为整个体系的舆情应对机制失灵——法务、公关、品牌各干各的,没人从全局判断 " 这事值不值得打 "。

徐洁云的事更像个人判断失误——她可能真觉得 " 孩 go 是宠物名 " 是个好解释。但作为公关负责人,你的一句话,天然就代表了品牌立场。这不是私事,是公事。

那么问题来了:谁输得更惨?

短期看,华为损失更大。一个玩具梗闹到全网皆知、官媒互怼,品牌形象被消费了一遍又一遍。徐洁云的事虽然也上了热搜,但热度、波及面都小一截。

长期看,小米更危险。

" 竹知了 " 对华为是外伤——疼一阵,过去了,品牌底子还在。余承东收敛点说话,慢慢就淡了。

" 孩 go" 对小米是内伤——暴露的是公关负责人的专业素养问题。一个企业的公关一号位,连最基本的 " 什么话该说、什么梗不能碰 " 都拎不清,这锅不是道个歉就能盖住的。更何况,徐洁云年初刚因为 KOL 合作争议被通报批评、取消年终奖——不到一年,又翻车了。

最后一个问题:为什么雷军的 "Are you OK" 能成为美谈,余承东的 " 遥遥领先 " 就成了众矢之的?

答案不在梗本身,在回应方式。

雷军被全网玩 "Are you OK",他自嘲、接梗、甚至主动玩回去——把自己变成了梗的一部分,反而消解了恶意。

华为的做法是——用法律对抗幽默。法律没错,但对了的事,不一定是对的时机。你越严肃,网友越觉得你玩不起。

徐洁云的做法是——用新梗回应旧梗。你以为你在玩,但网友觉得你在骂人。

在这个全民玩梗的时代,企业最高级的公关,可能不是打赢官司,也不是怼赢网友——而是学会什么时候该笑一笑。

一只竹知了教会华为的是:有些玩笑,最好的回应就是不回应。

一句 " 孩 go" 教会小米的是:有些梗,公关负责人连碰都不能碰。

这两堂课,学费都不便宜。但最怕的是——交完学费,还没学会。

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

一起剪

一起剪

ZAKER旗下免费视频剪辑工具

相关标签

华为 小米 余承东 维权 浙江
相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论