
© 商业与生活 文|朱晓培
校对|大道格
市场预估资本开支约 321 亿元。
实际支出达到 527.8 亿元。
根据 2026 年第二季度财报,腾讯比预期多花了 206 亿元。这笔钱,大部分用在了算力采买上。
腾讯总裁刘炽平在电话会议中明确表示:大手笔采购算力的核心原因,是腾讯需要算力来启动整条 AI 业务线。
大量的 AI 资本支出,也让腾讯二季度的自由现金流转负。看起来,它和谷歌、Meta 这些硅谷大厂一样,打破了之前 " 高自由现金流 + 稳定回购分红 " 的结构。
这样一份 " 激进 " 的财报,如果放在两年前,市场会对这种投入感到乐观和兴奋。彼时,人们都认为,在 AI 上投入越多越好,代表的是未来的长期竞争优势。但是从今年第二季度开始,市场开始对这种巨额支出的态度,变得更加谨慎审慎。
动辄数千亿级的累计投入,让投资者们不得不去关心担心:这种投入是短期的,还是长期的?会不会持续地侵蚀公司的利润?又能否见到回报?
01
营收依旧稳健
8 月 12 日,腾讯交出 2026 年二季度财报。财报显示,腾讯单季度营收达到 2047.85 亿元,同比增长 11%;Non-IFRS(非国际财务报告准则)下经营利润为 756.36 亿元,同比增长 9%。
表面看起来,这依然是一份稳健的"腾讯式"财报。
自上市以来,除了 2022 年受疫情影响,腾讯第二季度营收同比下滑 3% 以外,其余年份基本保持着双位数的增长,今年也不例外。
腾讯的营收,主要来自三个板块:增值服务(包含网络游戏和社交网络)、营销服务、金融服务。
今年二季度,腾讯增值服务业务 984 亿元,同比增长 8%。其中,本土市场游戏营收 473 亿元,同比增长 17%;国际市场游戏营收 186 亿元,受汇率波动影响同比下降 0.8%,若按固定汇率计算则同比增长 4%;社交网络收入 325 亿元,同比增长 0.8%。
金融科技及企业服务业务营收同比增长 9%,至 603 亿元。营销服务业务同比增长 22%,至 436 亿元。

一直以来,腾讯凭借 " 稳健 " 的增长,成为港股市场投资者的心头好。本季度,腾讯在营收上依旧不负众望。腾讯方面表示,持续优化的 AI 能力,是腾讯业务增长的主要动力。但是,在AI上的 " 超预期 " 的支出,也 " 吓 " 到了部分投资者。
02
支出 " 超预期 ",自由现金流变负
二季度,腾讯的一般及行政开支 388.08 亿元,同比增长 22%。其中,研发开支达到 272.78 亿元,同比增长 34.7%,环比增长 21%,主要用于 Hy 模型升级、微信 AI 项目及现有产品的 AI 能力建设。
销售及市场推广开支同比增长 26% 至 118.69 亿元,主要用于游戏及 AI 原生产品推广。
但增长最快的,是算力采购。二季度,腾讯资本开支达到 527.84 亿元,同比增长 176%、环比增长 65%,上半年资本开支累计达到 847.20 亿元,已经超过 2025 年全年 792 亿元的规模。
受支出大幅增长的影响,腾讯 2026 年二季度自由现金流为 -138 亿元,剔除算力采购预付款后为 376 亿元。这也是腾讯上市以来,第一次出现季度自由现金流为负的情况。
2004 年,腾讯上市前后,曾因为业务转型投入加大、SP 业务结算周期错配等原因,出现过经营活动现金流量净额约 -2.08 亿元,但在 2005 年就迅速转正并持续强劲增长。
眼下与 2004 年相同的地方是,都面临着业务转型的机遇。但是,这一次,腾讯还能够迅速改变经营状况吗?
03
算力、算力、算力
市场原本预估,腾讯的算力采购节奏会相对平缓。但腾讯选择在二季度集中下单。比如,6 月份,就有报道称,腾讯与长鑫存储签下 200 亿元服务器 DRAM 内存长期大单,为 AI 服务器备货核心零部件。
在互联网行业整体追求"降本增效"的大背景下,腾讯突然打破短期的利润节奏,一个重要的原因是,算力,正在成为 "生产性基础设施资产"。
就在一周前,英伟达正式与阿波罗全球管理公司、黑石集团、贝莱德、高盛和 KKR 等多家顶级金融机构达成协议,合作建立 " 算力融资平台 ",计划投入 5000 亿美元资金,帮助英伟达的客户购买英伟达芯片。
黄仁勋将算力称为 " 可投资资产 "。
市场数据显示,一年的 H100 租赁价格从 2025 年 10 月的约每 GPU 小时 1.70 美元,上涨至 2026 年 3 月的约 2.35 美元。跨提供商的即时按需(On-demand)中位价格从 2025 年 10 月的约每 GPU 小时 2.00 美元,上涨到 2026 年 6 月的 2.70 美元。
简单说来,短期内,高端 GPU 供货依旧持续紧张,算力还在涨价,越早买越便宜,越往后可能越贵。腾讯通过预付采购款的方式提前锁定订单,能避免后续算力涨价、供货断档风险。
刘炽平在电话会议中也称,当下市场,算力租赁需求旺盛,如果把算力全部放在腾讯云对外出租,几乎立刻就能收回设备折旧成本。几个月前预付定金下单的一批算力设备,如果现在转手出售,就能赚超 30%。但腾讯认为,大部分算力要用于自研模型、打磨自有 AI 应用,拿下国内市场龙头地位,才能搭建起规模庞大、能够盈利,现金流与回报率双优的 AI 原生业务。
但需要指出的是,模型训练属于固定成本,只要储备足额算力,就不需要每年持续加码投入。而且,AI 服务器、高端 GPU 一旦采购、部署完毕,就会长期产生算力,而折旧会被分摊到未来的多年内。但短期集中付款,直接冲击季度自由现金流,这也是资本市场意见分歧的核心。
刘炽平也在财报电话会议上强调:"投向 AI 原生业务的资本开支,主要是今年和明年一次性集中投入,大家不要默认我们每年都会维持同等大额投入。"而且,腾讯的支出预算是动态调整的,推理算力只有能实现可观回报,才会持续追加投入。如果回报不及预期,现有投入规模就会封顶。
04
AI战略初见成效
对于资本市场而言,花钱并不可怕,可怕的是钱砸下去却听不到响声。
翻阅腾讯财报,我们可以看到,这些巨大的投入,已经映射到了其底层模型、应用生态及核心业务上。
腾讯的 AI 产品,也了进入规模化放量阶段,C 端与 B 端 AI 产品同步扩容。
具体来看,在模型与智能层,腾讯混元大模型完成了从 Hy3preview 到正式版的快速迭代,上线一周,调用量就比上一代模型暴增了超 68 倍,更庞大参数规模的 Hy4 也已蓄势待发。
基于专有语言模型 WeLM 驱动的微信 AI 助手 " 小微 ",已开始在拥有 14.39 亿月活用户的微信生态内部小范围灰度测试,这被视为腾讯将 AI 彻底打通国民级社交入口的关键棋子。
在原生应用与 Agent 矩阵层,腾讯的办公智能体 WorkBuddy 与 AI 编程工具 CodeBuddy,在本季度迎来了突破性增长,成为国内 AI 原生办公与开发者赛道的领跑者。
刘炽平在电话会中提到,WorkBuddy 付费用户、模型即服务业务的毛利率,现阶段已经和腾讯云整体毛利率持平。如果单独看付费客群,当下毛利率表现十分可观。
更具商业实效的,还是 AI 对传统主业的反哺。

AI 正成为推动腾讯游戏业务增长的引擎,深入覆盖玩家体验、研发生产、运营服务等在内的全链路环节。比如,《三角洲行动》利用 Agent 实现运营效能提升;《和平精英》AINPC 玩法累计体验用户数增加至 1.67 亿,最高日活跃用户数达 1770 万;新品《洛克王国:世界》推出的原生 CoachAgent" 斯嘉丽 ",让玩家 PVP 激活率大幅提升。
在广告与企业服务板块,得益于 AI 驱动的广告精准推荐模型,营销服务业务同比增长 22%。而云业务作为 AI 算力和模型输出的直接载体,也推动金融科技与企业服务的收入。
05
竞争,机遇与风险
当前,中国 AI 战场,竞争正趋于白热化。
字节跳动凭借豆包、抖音、红果等产品,在 C 端应用层形成了 "AI+ 内容 " 的闭环,抢占大量用户使用时长。
阿里凭借阿里云的底座优势与通义千问,在 B 端生态高举高打。
百度文心凭借着大模型先发优势,在搜索 + 政企市场,拥有稳固的基本盘。
Kimi、DeepSeek、智谱等 AI 新贵,则在垂直技术创新上持续攻防。
腾讯也走出了一条自己的路线。
马化腾在业绩报告中指出,腾讯正在智能、应用与基础设施三个层面构建一个全新的、AI 赋能的腾讯。具体来说,它以算力打底、模型为底座,以微信和 QQ 生态为核心场景,C 端 B 端双线并行,将 AI 化作一种 " 基础设施级 " 的底层能力,注入到游戏、广告、办公、微信场景中。
但不可否认的是,腾讯在C端的AI应用上,起步较晚,在其独立 AI App 的用户规模和开源生态建设上,落后字节豆包、阿里通义千问。
因此,对于腾讯的未来,市场也形成了两种截然不同的预期:
乐观者认为,二季度的大手笔支出,意味着腾讯不再是以前的那个游戏公司、社交公司,而是离AI公司越来越近。
AI,将成为腾讯核心业务的 " 二次加速器 "。微信庞大的流量基数,小微等 AIAgent 的成熟,有可能开启全新的社交与服务交互范式。而游戏与广告业务在 AI 赋能下的变现效率提升,已经也证明了 " 投入 - 落地 - 商业回报 " 正向循环的成立。
未来,一旦基础设施建设期过半,算力成本被高毛利的 AI 增量收入消化,腾讯将迎来利润与估值的戴维斯双击。
但悲观者觉得,AI 芯片与高端算力抢购成本居高不下,未来几个季度腾讯的自由现金流可能继续面临压力。而且,如果AI的落地不及预期,可能还会引发AI泡沫退潮。
总之,所有资本开支的博弈,最终只会迎来两种结局。要么,算力变成持续造血的 AI 业务资产,成为下一个十年增长引擎;要么,持续投入难以兑现回报,长期压制公司盈利水平。
接下来,微信 AI 落地进度、各类 AI 产品付费转化能力,都将成为验证这笔巨额投入价值最核心的观测指标。
06
腾讯的船票
在《商业与生活》看来,腾讯眼下多花的 200 亿,并不值得市场担忧。
一方面,与过去一年里的其他平台的闪购大战的支出相比,这笔支出,并不突出。
另一方面,这笔集中支出,从侧面反映了面对 AI 的未来,腾讯在认准方向后的决绝与定力。
在 AI 这场事关下一个十年的军备竞赛里,腾讯打破 " 稳健 " 常规,宁愿让短期的账面出现负自由现金流,也要把最硬核的算力与产品拿到手里。
3 个月前,腾讯董事会主席兼 CEO 马化腾在 2026 年股东周年大会上坦承:" 一年前我们以为上了(AI 的)船,后来发现那个船漏水了。又开始换一艘船,现在感觉站上去了,还坐不下去,还是希望船速能快一点。"
二季度多花出去的 200 亿,本质是腾讯为 AI 时代购买的 " 船票 "。而它的传统成熟业务,自身就能产生足够的经营性自由现金流,完全付得起这张 " 船票 "。
— End —
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