21 世纪经济报道记者 彭新、陶力 报道

钉钉新管理层完成组织调整不到两个月，负责商业化多年的核心高管杨猛即将离任。

21 世纪经济报道记者从接近钉钉的知情人士处获悉，钉钉全球商业总裁、客户发展部负责人杨猛已完成离职相关内部流程，计划加入蚂蚁集团。阿里钉钉悟空副总裁任卿（花名 " 易统 "）将接手杨猛负责的商业化工作。

知情人士称，此次离任由杨猛主动提出，相关人事变动最快将于近期公布。杨猛加入蚂蚁集团后的具体职务，以及任卿是否继续沿用 " 全球商业总裁 " 职务，目前尚不清楚。

前述知情人士还称，在阿里加速 AI 商业化的背景下，集团对企业服务业务的收入增长和商业转化提出了更高预期，这被认为是杨猛离任的原因之一。

记者就上述人事变动向钉钉、蚂蚁集团求证，截至发稿，双方均未作出回应。

（钉钉全球商业总裁、客户发展部负责人杨猛）

这次调整距离钉钉新管理层完成组织调整不足两个月。6 月 18 日，钉钉新任 CEO 陈宇森发布全员信，将直销、电销、服务商、售前、交付和客户成功团队全面整合，成立客户发展部，由杨猛负责并直接向陈宇森汇报。

这一调整将钉钉与悟空面向企业客户的销售、渠道、交付和客户服务体系集中到杨猛手中。杨猛离任后，任卿的职责将从 AI 硬件进一步延伸至整个商业化链条。

杨猛是阿里早期员工，公开资料显示，他于 2002 年加入阿里，工号为 598 号，最初从中国供应商业务一线销售做起，2019 年调任钉钉负责销售，后升任钉钉全球商业总裁，全面负责直销、渠道服务商、大客户及生态商业化体系。

在杨猛任职期间，钉钉逐步从追求用户和组织规模转向强化商业化。2023 年，钉钉宣布年度经常性收入（ARR）超过 1 亿美元；2024 年 11 月，钉钉进一步披露，2025 财年上半年 ARR 已超过 2 亿美元。

杨猛也是钉钉对外阐释 AI 商业化和行业落地路径的主要高管之一。2024 年 7 月，杨猛在接受 21 世纪经济报道采访时表示，当时使用钉钉 AI 的企业超过 220 万家，月活企业数达到 170 万家，每日 AI 调用量超过 1000 万次。

接任者任卿是钉钉的老将，曾担任钉钉硬件负责人、开放平台与商业化总经理，并负责过音视频等业务。2021 年前后，任卿与钉钉创始人陈航（花名 " 无招 "）等人离开阿里，共同参与创办两氢一氧。

2025 年，阿里收购两氢一氧，陈航回归钉钉担任 CEO，任卿也随之回归。此后，任卿主要负责 DingTalk A1 等 AI 硬件业务。

此前，围绕内部管理方式的争议发酵后，陈航于 6 月卸任钉钉 CEO。陈宇森接任后，保留了 AI 硬件、AI 听记等 AI 原生产品，并继续交由任卿负责，相关业务还计划增强投入和推进国际化。

管理争议之外，钉钉面临的更深层问题是如何把既有用户和企业组织规模转化为 AI 时代的增长。钉钉在 2026 年 3 月披露，其累计用户已超过 8 亿，接入数千万企业组织。

不过，协同办公领域积累的规模优势，尚未转化为企业级 AI 应用的竞争优势，钉钉由此加快产品转向。3 月 17 日，钉钉发布面向企业的 AI 原生工作平台 " 悟空 "，悟空可以根据指令拆解任务并调用工具，处理本地文档、桌面应用、AI 听记、AI 表格及审批等工作，在关键操作环节保留人工确认。

陈宇森上任钉钉 CEO 后，将悟空与 MuleRun 团队整合，由束骏亮负责；钉钉等核心平台业务则由朱鸿负责。此后，阿里进一步整合 QoderWork、悟空和 MuleRun 三款 Agent 产品，推出千问办公，并推动其与钉钉深度融合。

千问办公与钉钉并非简单的产品替代关系。钉钉沉淀了企业账号、组织关系、权限、流程、客户和渠道体系；千问办公则试图成为面向个人及企业用户的 Agent 工作入口；阿里云负责提供千问模型、算力和相关云服务。三者在产品入口、客户归属、销售体系和收入确认等方面均需要进一步协调。

对任卿而言，接任后的任务也不只是延续钉钉传统的订阅和解决方案销售模式，如何重新整合销售、渠道、交付等团队，并协调钉钉与悟空两条产品线，以及阿里云的内部关系，将成为他接任后需要处理的首要问题。钉钉需要证明，千问办公、悟空等 Agent 产品能够进入真实企业流程，并通过节省人力、缩短交付周期或提高业务转化率形成可量化的回报。

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