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融资9亿美元估值430亿,小鹏机器人光鲜背后藏隐忧
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融资 9 亿美元估值 430 亿,小鹏机器人光鲜背后藏隐忧

守望夕阳

最近刷行业新闻,看到具身智能又刷新私募融资纪录,心里还是挺感慨的。人形机器人这两年热度一路往上冲,资本大把大把的钱往赛道里面砸,一家企业一轮融资直接冲到 9 亿美元,投后估值来到 430 亿元,这个数字放在整个国内科技圈,都足够抓人眼球。

2026 年 8 月 24 日小鹏集团对外官宣,旗下鹏行人形机器人业务敲定首轮股权融资协议。IDG 资本领投,高榕创投参与投资,腾讯、阿里两大互联网巨头同时作为战略投资方进场。细看港交所披露的公告,9 亿美元的融资盘子里面,外部机构拿出 6 亿美元认购 A 系列优先股,小鹏集团自身出资 2 亿美元,何小鹏以及一众高管再拿出 1 亿美元参与认购。

仅仅四个月之前,它石智航 4.55 亿美元 Pre ‑ A 轮融资,还被行业视作阶段性天花板,小鹏机器人这一轮直接把行业融资纪录直接翻了倍。

拿行业里面已经浮出水面的玩家横向对比,宇树科技登陆科创板,发行价 150.80 元每股,发行市值大约 610 亿元,上市首日开盘市值一度冲高至 4449 亿元。财经媒体披露信息显示,智元机器人基石投资人给出的目标估值区间落在 400 亿‑ 500 亿港元。一笔融资落地,小鹏机器人直接跻身行业第一梯队的估值行列。

资本愿意给到 430 亿的高估值,到底是押注哪些实实在在的东西。

先看机构公开传递出来的态度,IDG 资本在官方通稿里面提到,具身智能正在从技术突破走向量产落地的关键节点,小鹏人形机器人拥有和海外头部企业角逐全球市场的硬实力。机构看重的,是小鹏端侧 AI 芯片、物理 AI 大模型、整机硬件全栈自研的底子,还有和智能汽车、自动驾驶业务天然的协同潜力。

腾讯与阿里两家巨头同时入局,这点很值得琢磨。两家企业早就布局人形机器人赛道,腾讯此前参与过智元机器人 B 轮投资,阿里连同蚂蚁集团也投过宇树科技。两家同时出现在小鹏机器人股东名单,释放出来的信号很直白,众多车厂跨界做机器人的队伍当中,小鹏被视作最有机会跑出来的那一个。

这套看好的逻辑,根源来自小鹏十多年自动驾驶沉淀。十二年技术深耕,自研图灵 AI 芯片,搭建物理世界基座模型以及整套 AI 基础设施。市场普遍的设想,就是把自动驾驶打磨出来的数据、算法、芯片,平移复制到人形机器人业务,少走很多从零起步的弯路。

何小鹏在 2026 开工信里面,也把这套物理 AI 的思路摆到台面上,提出物理 AI 叠加全球化要全力打通,希望抓住属于自动驾驶行业的关键技术拐点。资本买单的,正是这套完整的技术栈,还有车企跨界做具身智能的想象空间。

但光鲜融资消息之外,有一个很少被大众重点提及的现实,鹏行机器人从 2020 年组建至今,前后经历三次大规模团队重组,核心负责人接连出走,团队长期处于动荡状态,技术路线几经摇摆,也造成不少技术积累出现断层。大额资金顺利到位,核心人才却持续流失,这个现实问题,目前还没有看到清晰的解决方案。

回头梳理鹏行机器人的团队发展历程,一路伴随着人员变动与架构调整。

故事的开端发生在 2020 年,何小鹏亲自去到深圳的工业园区,找到多够机器人创始人赵同阳,劝说对方放下小体量创业项目,一起做大平台级的人形机器人事业。之后小鹏斥资约 1 亿美元收购 Dogotix,合资成立鹏行智能,赵同阳出任初代负责人,初创阶段持有 15% 股份。

短短一年多时间团队扩张到 300 多人,隐患从组建初期就埋下。这支队伍由三部分人员拼凑而成,小鹏汽车智驾团队老员工,何小鹏过往互联网创业时期的旧部,外加从机器人行业挖来的技术人才。有业内人士回忆,汽车大厂成熟复杂的管理制度,套在初创机器人团队身上,流程繁琐,拖慢研发迭代效率。

更大分歧出现在技术路线选择。2022 年特斯拉 Optimus 公开亮相之后,赵同阳主张全力转向人形机器人研发,但是鹏行内部评估,觉得时机尚未成熟。2023 年 OpenAI 发布 GPT ‑ 4,行业普遍预判 AI 奇点提前到来,赵同阳再次推动人形机器人项目,团队全力打磨 PX5 机型。

2023 年科技日 PX5 正式对外亮相,独有的直腿步态收获不少业内关注,第二年还登上英伟达 GTC 大会舞台。可高光过后,内部矛盾彻底爆发。赵同阳坚持机器人要按照创业公司逻辑快速试错迭代,何小鹏更倾向复用汽车供应链优势,优先推进量产落地,两套做事逻辑很难兼容。

2023 年 9 月小鹏汽车拿出 9896 万美元,收购鹏行智能剩余全部股权,把业务收编成为内部事业部。同年 10 月赵同阳离开小鹏,创办众擎机器人,放弃原有股权换取竞业限制解除。

离开的不只是项目一号位,大批核心骨干接连出走。原鹏行团队成员后续陆续创办众擎机器人、艾欧智能、珞博智能多家机器人创业公司,初代核心班底大量流失。

赵同阳离开只是动荡的开端,后续两年时间,业务线反复架构调整,经历多轮裁员,团队规模一度从三百多人压缩到七十人上下。进入 2026 年,人员震荡还在持续。

根据行业媒体从内部获取的信息,今年 5 月何小鹏专程前往北京看机器人项目演示,现场出现演示故障,直接推动管理层下定决心重新搭建整套机器人团队。6 月初,参与 IRON 机器人完整研发周期的产品规划高级总监施晓鑫离职。6 月底,曾经在英伟达任职十五年,接手鹏行整体研发工作的业务负责人米良川离开岗位。7 月又传出消息,小鹏 AI Infra 核心架构师陆思渊被传跳槽 OpenAI Robotics,这已经跳出机器人业务本身,牵连到底层 AI 基础设施板块,针对这条传闻,小鹏官方至今没有给出明确回应。

核心人员接连流失之后,何小鹏亲自下场,6 月发布内部信兼任机器人业务 CEO。紧接着内部启动组织大调整,机器人中心新设九个二级部门,想用组织架构重构填补人才缺口。

但摆在眼前的客观现实,初代创业团队出走,融资关键节点业务一把手离职,底层 AI 架构人才被海外巨头挖走,多次重组过后,技术传承必然会出现缺口。全新招募组建起来的团队,能不能短时间补齐多轮人员流失带来的技术损耗,是一道很难回答的考题。

聊完团队层面的问题,回到大家最关心的估值匹配度问题,430 亿估值背后,小鹏机器人真实业务实力到底处在什么位置。

IRON 机器人曾经有过全网刷屏的出圈时刻。2025 年 11 月科技日,IRON 展示拟人化步态动作,视频全网传播,随之而来的却是铺天盖地的质疑,不少网友猜测机器内部藏着真人。

为了打消外界猜忌,后续发布会现场工作人员直接剪开机器人腿部柔性外壳,露出内部金属机械结构。现场何小鹏情绪一度动容,希望不用反复去证明机器人的真实性。这条现场视频播放量破千万,也成为小鹏机器人传播度最高的一次公开亮相。

可惜这次亮相差不多就是热度顶点,在此之后 IRON 对外公开的实际产出,和高昂估值很难匹配。

硬件参数层面,量产版本 IRON 全身 76 个自由度,单手 21 个自由度,搭载三颗自研图灵 AI 芯片,算力 2250TOPS。2026 年 7 月广州工厂开启小批量试产,投入工厂分拣、搬运、质检这类工作。但要客观看到,分拣搬运质检,属于工业机器人成熟老场景,传统工业设备就可以稳定完成,并不一定需要高成本的通用人形机器人来落地。

对外也没有公开可查证的 IRON 出货统计数字。参考第三方机构 Omdia 统计,2025 年智元机器人出货 5168 台,位列全球前列;宇树科技对外披露双足人形机器人出货超过 5500 台。众擎机器人虽然整体体量更小,T800 人形机器人拿到超 5 亿元年度框架订单,框架订单不等同实际确认收入,但也可以看到明确商业化线索。反观小鹏机器人,还没有释放出可以拿来横向对比的量化落地数据。

拆分本体硬件与 AI 算法两大板块来看,硬件本体方面,宇树科技实现电机、减速器等绝大多数核心零部件自研,把关节成本压到进口产品一半水平,智元机器人下线设备累计突破 1.5 万台。小鹏 IRON 硬件层面,暂时没有展现出拉开同行的代际优势。

算法层面小鹏押注 VLA 视觉语言行动架构,对外宣传端侧部署物理 AI 大模型,可以脱离遥控自主完成复杂任务。这套技术路线,也是现在行业不少企业共同选择。但走到 2026 年,行业内部已经出现不少讨论声音,VLA 架构短板慢慢暴露出来,擅长处理短时间简单任务,面对长流程复杂工作,缺少长期记忆和规划能力,容易步骤错乱,行动卡住。

整个行业都绕不开数据难题,行业白皮书提到,想要实现具身智能能力涌现,需要百万小时级别真实物理世界交互数据,当前行业整体积累还不足预估需求量的 5%。越来越多行业企业转向大脑加小脑分层架构,大模型负责高层任务规划,专门模型处理运动控制,换取更高运行稳定性。小鹏宣传的无遥控自主完成复杂任务,也还没有经过大规模工业场景实际检验。

市场最愿意讲的故事,就是小鹏把自动驾驶积累平移给到机器人。何小鹏自己也坦言,物理 AI 难度远高于数字 AI,很多自动驾驶的经验,不能直接照搬过来,很多方向依旧还在摸索。

理论上自动驾驶和人形机器人,确实存在技术交集,环境感知、物理世界理解、实时决策,底层逻辑相通。可理论可行不等于落地顺畅。

自动驾驶收集的是道路行车场景数据,人形机器人面对工厂、家庭各类室内环境,抓取物体、适应复杂地形,任务维度完全不一样。道路场景的数据,直接给到机器人训练,增益效果有限。就好比常年跑高速的老司机,进到工厂做精细拧螺丝的工作,依旧需要重新学习。

两套业务工程思维也存在明显差异,自动驾驶把安全放在第一位,算法设计偏向保守谨慎;人形机器人需要在不确定环境反复试错迭代,对错误容忍度更高。两套思维怎么在同一家企业内部磨合,也是实实在在的组织难题。

小鹏给自己定下目标,2026 年实现人形机器人、飞行汽车、Robotaxi 三项前沿产品同步推进量产。多项高投入业务同时推进,小鹏汽车主业还要面对激烈的市场竞争,资源分配压力客观存在。何小鹏也曾公开提及,人形机器人业务未来二十年,有可能需要数百亿甚至上千亿规模投入。有投入的决心,不等于马上就能转化成为产品成果,需要时间去验证。

综合来看,9 亿美元融资、430 亿投后估值,腾讯阿里入局,能够说明资本市场认可车企跨界具身智能这套商业叙事。叙事构想和真实产业落地中间,永远隔着不小距离。

小鹏机器人这场资本豪赌,赌三件事:自动驾驶技术可以有效迁移到机器人业务,汽车供应链经验赋能人形本体制造,依靠管理层的行业号召力弥补团队动荡带来的缺口。

芯片、模型、AI 基础设施完整自研,是小鹏实打实的筹码。但团队频繁动荡、自动驾驶数据迁移的实际效果存疑、VLA 技术路线落地还待验证,同样是绕不开的现实约束。

赛道内部竞争格局也在快速分化,宇树依靠硬件自研拿到盈利,智元依靠出货搭建量产壁垒,众擎拿到大额框架订单。小鹏机器人在量产出货、硬件成本、商业化订单这几个关键维度,还没有交出对等的答卷。

与此同时小鹏汽车主业的经营压力同样不容忽视,新能源行业价格战持续挤压利润空间。2026 二季度财报显示,单季度净亏损 13.4 亿元,对比去年同期亏损规模明显扩大,整车毛利率下滑,三季度营收指引不及市场机构预期。1 ‑ 7 月累计交付 20.4 万辆,距离全年销售目标还有不小缺口。

整车业务承压,资本市场给整车板块估值持续压低,人形机器人业务,就成为企业向外讲述新发展故事的重要抓手。何小鹏亲自兼任机器人业务 CEO,不只是管理层加码的信号,背后也藏着企业迫切需要新增长曲线的现实处境。

人形机器人赛道还处在早期阶段,资本的热度不直接等同于产品的成熟度,高估值也不代表商业化已经跑通。资本愿意下注,看重的是未来可能性,但从技术研发、团队打磨,再到批量落地赚钱,中间还有很长一段路要走。

同样是高估值的人形机器人企业,团队稳定性会在多大程度影响后续产品迭代?车厂把自动驾驶技术迁移到人形机器人,真正的天花板到底在哪里?现在火热的 VLA 技术路线,后续会不会被世界模型相关方案逐步替代?

风险提示:本文仅为行业产业客观解读,不构成任何投资建议。人形机器人行业尚处于发展早期,技术迭代、商业化落地均存在较大不确定性,资本市场相关估值仅为融资阶段参考,不代表企业实际价值。股市有风险,投资需谨慎。

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