8 月 21 日晚间,社区连锁生鲜龙头钱大妈国际控股有限公司 ( 以下简称 " 钱大妈 " ) 向港交所递交 IPO 更新申报材料。
2026 年 1 月 12 日,钱大妈在港交所披露招股书,正式启动上市进程。此次递交是更新财务审计数据的申报材料。根据港交所《主板上市规则》,本次申请将被视为原申请的延续。
自 2013 年第一家社区门店开设至今,钱大妈凭借 " 不卖隔夜肉 " 的折扣日清模式与全链路供应链优势,为消费者提供新鲜、便捷、优选的生鲜购物体验,近年来发展增速明显。数据显示,截至 2026 年 7 月 31 日,钱大妈已在全国布局超 3020 家门店,构建起辐射全国的社区生鲜零售网络。钱大妈 2026 年上半年经调整净利润为 1.04 亿元,较 2025 年同期增长 3.7%。2026 年上半年整体毛利率稳步提升至 11.5%,盈利水平稳步提升。
消费迭代驱动赛道变革,社区生鲜迎来黄金发展期
近年来,国家层面持续出台政策鼓励社区经济发展。商务部等多部门明确提出,要推动社区商业业态创新,完善 " 一刻钟便民生活圈 " 建设,支持生鲜零售等社区民生业态高质量发展。社区作为城市居民生活的基本单元,承载着 " 最后一公里 " 的民生消费需求。
根据灼识咨询预测,中国社区生鲜零售市场年复合增长率近 10%,2030 年规模有望达到 3 万亿元,增长表现显著优于非社区消费场景。伴随市场扩容,行业格局加速重塑,线下生鲜连锁化率持续提升,传统分散经营模式逐步被品牌连锁模式替代,消费者需求也从 " 买到生鲜 " 转向 " 买好生鲜 ",对新鲜度、品质、便捷性、性价比提出更为多元的要求。
居民消费观念升级与零售业态的迭代,让社区生鲜业态成为政策扶持与市场刚需的交汇点,这也给以钱大妈为代表的社区生鲜连锁品牌提供了发展机会。
钱大妈选址于大中型社区步行距离 500 米范围内开设门店,精准卡位社区消费入口,并将门店 SKU 控制在 400-500 个,在多个核心区域打造高密度高坪效小店业态,2025 年单店坪效约为大型商超行业的 6 倍、便利店及茶饮行业的 3 倍、水果专卖店的 2 倍。
通过 " 加密一城、辐射周边 " 的门店网络拓展策略,钱大妈将政策红利转化为实际经营动能,让 " 家门口的新鲜 " 成为千万家庭的日常,实现商业价值与用户价值的双赢。最新数据显示,2026 年上半年,钱大妈日均客流较 2023 年提升近 6%,经营活力持续释放,用稳健增长诠释长期主义价值。
日清模式与供应链双驱,产品与服务持续升级
钱大妈的稳健发展,离不开 " 日清 " 模式与全链路供应链体系的双重支撑。" 日清 " 模式通过每晚七点后循序渐进的折扣清货机制,从根源上降低库存损耗与经营风险,形成与社区居民的深度消费信任,构建起品牌壁垒。
为支撑日清模式高效运转,钱大妈搭建 " 田间到餐桌 " 的全链路供应链基础设施。招股书显示,全国 16 座仓储综合仓均配备恒温系统,仓储总面积超 13 万平方米,串联起深度产地直采网络。与 80 多家物流企业合作,日均调运冷链车超 600 辆,实现 " 枝头采摘 - 门店上架 " 最快 24 小时直达,其中猪肉从屠宰场到餐桌仅需 6 小时,同时绝大多数生鲜产品在综合仓内周转时间不超过 12 小时,远低于行业平均的 2-4 天,打破传统农业产业链条长、环节分散的限制。
数字化体系的强化让钱大妈的供应链效率更具竞争力。根据招股书,钱大妈 2026 年新募集资金用途中增加了 AI 大模型应用及数字化研发的投入占比,公司目前已建立超 200 人的 IT 团队,自研数字化管理工具,通过大数据分析消费者行为,搭配智能化商品识别及收银结算工具,打通从上游采购至下游终端销售的业务链路,以数据驱动运营效率的持续提升。
多维战略布局,解锁未来增长新势能
2026 年 4 月,钱大妈发布全新商品战略与 " 真新鲜 安心选 " 品牌理念,打造 " 短链、低价、透明 " 的采购体系,夯实养殖、屠宰、分割、研发中心、中央厨房等关键环节布局,从源头把控品质。根据最新招股书,钱大妈持续增加自有品牌占比,自有品牌的 SPU 数量超 60 个,间接推动毛利率提升。
据招股书披露,钱大妈未来将持续深化门店网络布局,一方面加密核心华南地区门店以提升渗透率,同时向周边低线城市及县域延伸,并引入更大店型满足多元需求;另一方面通过加盟拓展与战略性收购双轮驱动,扩大华东、华中、西南等战略区域覆盖密度。
供应链能力建设与线上渠道拓展也有望赋能未来增长。钱大妈在招股书中称,未来将通过升级及时达、次日达服务,高效联动第三方履约平台,布局直播电商等新兴渠道,构建全渠道零售网络。此外,将持续加码供应链与数字化建设,以数据驱动决策提升运营效率。
钱大妈的成长,是一场 " 天时地利人和 " 的突围,它精准踩中家庭 " 一日三餐 " 高频刚需场景,赶上一刻钟便民生活圈带动的社区经济浪潮,也打磨出后端供应链体系与前端加盟门店高效适配的成熟运营模型。
通过超 3000 家深入社区的线下门店及线上生鲜网络,钱大妈为超 3,100 万注册用户构建了一个关于 " 餐桌信赖 " 的社区基础设施。
但社区生鲜门店并非钱大妈的终点,当 " 家门口的新鲜 " 成为越来越多家庭的日常,社区生鲜的价值锚点终将从门店数量回归到餐桌信任——而这,正是钱大妈十四年深耕构筑的最深护城河。
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