作者 | 汤安迪
编辑 | 周欢
9 月 3 日,印尼西爪哇 Subang,比亚迪第一座印尼工厂落成典礼。
印尼国家经济委员会主席 Luhut Binsar Pandjaitan 站在崭新的厂房里,讲了一段几年前的往事。
「如果没记错的话,几年前,我和工业部长一起去了深圳,看 BYD 的工厂。我们所有人都惊呆了,当时一切都已经机器人化了。」
看完工厂,他直接去找比亚迪的董事长。
「我们劝他们来印尼投资。这个过程也不容易,他们也在问:印尼怎么样?」
三年后,答案就立在他身后:126 公顷厂区,15 万辆年产能,5,000 多名印尼本地员工。
当年那个站在深圳车间里目瞪口呆的人,今天来给这座工厂剪彩。
深圳之行
印尼之行
先看 Luhut 那趟深圳之行换来的成绩单。
2025 年,印尼电动车销量 99,755 辆,同比暴涨 182.5%。比亚迪一家卖出约 5.35 万辆,市场份额超过 53%。
更夸张的是榜单结构。
年度最畅销电动车前三名:BYD Atto 1,22,582 辆;BYD M6,10,862 辆;BYD Sealion 07,8,402 辆。
前三名,同一家公司,包场。
腾势 D9 这种售价约 9.5 亿印尼盾的高端 MPV,也卖了 7,474 辆,比大多数对手品牌的全部 EV 销量加起来还高。
2026 年,势头还在加速。1 – 7 月批发销量同比增 81.6%,7 月单月在印尼整体汽车市场冲到第三名,同比增幅 181.3%。
注意,这是含燃油车的整体市场。排在比亚迪前面的,只剩 丰田 和 Daihatsu 大发汽车。
比亚迪 M6 DM
印尼爆款
讲下工厂
落成典礼当天,工业部长 Agus Gumiwang Kartasasmita 就站在旁边。当年陪 Luhut 去深圳看工厂的是他,今天一起剪彩的还是他。
从签协议到落成,两年多,11.2 万亿印尼盾一期投资,200 多家本地供应链伙伴,首批三款本地组装车型 M6 DM、M6 EV 和 Atto 1。
2026 年 1 月 1 日起,CBU 进口免税取消,关税恢复 10% – 50%。
这记重锤对所有进口车一视同仁,靠进口吃饭的中国汽车像 Wuling BinguoEV、VinFast VF e34、Chery J6,全都首当其冲。
同时生效的「一进一产」绑定机制,要求六家拿到配额的车企在 2026-2027 年完成与进口量等量的本土生产,否则没收银行保函。
听着像紧箍咒,其实是护城河图纸。
纯进口的投机者会死在这一关,而工厂已经转起来的比亚迪,会从这一关里走出来。
这是先行者的黎明。
东南亚市场
2.7 亿人口,东南亚最大经济体,2025 年整体车市 80 万辆,电动车渗透率刚过 12%。
对比中国 40% 以上的渗透率,这是刚开闸的蓝海。
更关键的是镍。印尼坐拥全球 23% 的镍储量,「矿产—冶炼—电池」一体化是它的国家级战略。
比亚迪的工厂就卡在这条产业链的下游:一头是资源,一头是市场。
2026 年 6 月起,印尼重启电动车补贴,本地化率超过 40% 的车型补 10%,补贴的对象,已经从「进口车」换成了「本地造」。
比亚迪 Subang 工厂正在为 2027 年 1 月冲击 60% 的目标做准备,整船从深圳发往雅加达。
一个冷知识,Subang 工厂从第一天起就是右舵车出口基地,覆盖东盟、中东和非洲,辐射人口超过 8 亿。
这就是比亚迪的布局。
印尼想要什么
回到 Luhut。他在典礼上还提了一个细节:他希望 BYD 不只是转移技术,还要让印尼人参与技术的再创造,让印尼研究员进比亚迪的研究中心。
东南亚的行政体系体系以慢著称,能拍板的人本身就是稀缺资源。
佐科政府拍板,普拉博沃政府延续,Luhut 卸任统筹部长后转任国家经济委员会主席,继续推动。从免税配额到「一进一产」,从奠基到投产,有延续性。
事后看,他那趟深圳之行至少押对了三件事:比亚迪真把工厂建起来了,印尼真成了比亚迪海外最大的单一市场之一,两国的产业意志真咬合上了。
这已经算是高质量交付了。
当然,积极不等于简单。
问题还很多。产能爬坡能不能跟上「一进一产」的硬指标,TKDN 能不能按期从 40% 扎实爬到 60%,印尼全国 2,667 个充电站到 2030 年 5 万个目标的缺口怎么填,每一关都是硬仗。
这都是先行者必定会遇到的问题。
翻倍周期
印尼 EV 市场从 2024 年的 3.5 万辆到 2025 年的 10 万辆,比亚迪 是引擎。
接下来补贴重启、充电扩容、工厂量产三件事叠加,市场再翻一倍的时候,坐庄的大概率还是 比亚迪。
一头是全球最大的电池制造商之一,一头是全球最大的镍资源国,中间是一个 2.7 亿人的市场,这个闭环如果跑通,它不只属于 比亚迪,也属于所有想把「中国制造」升级成「全球制造」的企业。
有些承诺,剪彩那一刻才兑现了一半,另一半写在下一个三年里。
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