$*ST 瑞茂 ( SH600180 ) $ $ST 股 ( BK0511 ) $ $ 上证指数 ( SH000001 ) $ # 炒股日记 # # 复盘记录 # # 强势机会 # # 股市怎么看 # # 周度策略 # 一家曾经年营收超过 400 亿的供应链巨头,如今半年营收只剩 8 亿,诉讼金额却是净资产的 2.36 倍,控股股东的股份被冻结的倍数已经高到 " 数字失去意义 "。2026 年 8 月 28 日,*ST 瑞茂披露了 2026 年半年度报告,数字触目惊心:营收 8.03 亿元,同比下降 91.51%;归母净利润亏损 10.61 亿元,同比转亏;净资产从年初的 46.47 亿元缩水至 34.77 亿元,降幅 25.18%。更关键的是,中审众环会计师事务所对 2025 年度财务报告出具了 " 无法表示意见 " 的审计报告,内部控制被出具 " 否定意见 "。这意味着审计机构连 " 账本是否可信 " 都无法做出判断。
今天在这,不吹不黑,把 *ST 瑞茂的脱困与谋发展两条主线,一层一层拆开来看。
一》它曾经是谁?现在烂到了什么程度?
瑞茂通,全称瑞茂通供应链管理股份有限公司,2012 年在上交所上市,是中国首家 A 股上市的民营煤炭供应链服务企业,连续多年入围中国 500 强。主营业务是大宗商品供应链管理,以煤炭为核心,覆盖铁矿石、油品、农产品等六大领域,巅峰时期年营收超过 400 亿。
但 2025 年以来,这家公司遭遇了系统性的信用崩塌。营收从数百亿骤降至 2025 年的 215 亿元,再到 2026 年上半年的 8.03 亿元——营收下降 91.51%,意味着主营业务已经基本停摆。
更致命的是债务和诉讼。截至 2026 年 9 月 9 日,公司及子公司近 12 个月内累计发生的诉讼、仲裁、执行事项涉案金额合计约 109.8 亿元,占公司最近一期经审计净资产的 236.26%。9 月 9 日当天新增的 11 起诉讼、仲裁事项,涉案金额就高达 5.8 亿元。
控股股东的处境更加触目惊心。郑州瑞茂通持有公司 51.02% 的股份,本次被轮候冻结 16.63 亿股,占其所持股份数的 300%,占公司总股本的 153.07%。而这只是 " 本次 " 的冻结。累计来看,控股股东及其一致行动人累计被司法标记、司法冻结及轮候冻结的股份合计达到 205.79 亿股,占其所持股份数的 2989.56%,占公司总股本的 1893.87%。这个数字已经超出了 " 冻结 " 这个词本身的经济含义——它意味着控股股东持有的每一股股票,都被几十个债权人排队等着瓜分。
二》脱困主线:审计 " 无法表示意见 " 是命门,2026 年年报是生死线
*ST 瑞茂的脱困,核心不在于债务能否重组,而在于审计意见能否消除。
中审众环出具 " 无法表示意见 " 的四大基础是:应收账款的可收回性及坏账准备、长期股权投资及投资收益、或有事项、持续经营能力存在重大不确定性。换句话说,审计机构看到了四个 " 黑洞 ",每一个都无法用现有证据填满。
黑洞一:80 亿应收账款,15.3 亿坏账计提。 截至 2025 年末,公司应收账款余额 80.78 亿元,账龄超过 6 个月的占比从上年 1.78% 飙升至 20.26%,报告期内计提应收账款坏账损失 15.30 亿元,而去年同期只有 282.96 万元。审计机构无法判断这些应收账款到底能收回多少。
黑洞二:长期股权投资及投资收益。 2026 年上半年,公司对联营、合营企业的投资收益共计 -3.61 亿元,拖累了整体利润。审计机构无法判断这些投资的真实价值。
黑洞三:或有事项。 109 亿的诉讼金额,意味着大量案件尚未判决,最终的赔付金额无法可靠估计。
黑洞四:持续经营能力。 营收从 400 亿骤降至 8 亿,多笔债务逾期,银行账户被冻结,员工大面积裁员——审计机构有充分理由怀疑公司能否持续经营。
这四条中的任何一条单独出现,都足以让审计机构出具非标意见。四条同时出现," 无法表示意见 " 几乎是唯一的选择。
而根据上交所规则,如果 2026 年度财务报告再次被出具 " 无法表示意见 " 或 " 否定意见 ",公司股票将直接终止上市。2026 年年报,就是 *ST 瑞茂的生死线。
三》谋发展主线:" 庭外重组 " 是唯一的出路,但它的法律效力有限
面对系统性信用崩塌,*ST 瑞茂选择的脱困路径是 " 庭外重组 "。
2026 年 6 月 24 日,公司审议通过《关于公司拟先行实施庭外重组的议案》,确定北京市金杜(深圳)律师事务所作为辅助机构,启动重整投资人招募及债权申报工作。公司的计划是:先庭外重组,待条件成熟后向法院申请转入预重整、重整程序。
庭外重组的优势在于 " 快 " 和 " 灵活 "。 不需要经过法院的正式重整程序,各方可以在相对私密的环境下协商债务解决方案,避免公开程序带来的声誉损失和资产贬值。
但庭外重组的致命缺陷在于 " 没有强制力 "。 公司自己在公告中反复强调:" 庭外重组属于各方自主协商行为,不具有司法强制效力,不代表公司进入重整程序,相关事项能否达成一致、能否顺利推进、公司后续是否进入重整程序存在重大不确定性 "。
翻译成大白话:只要有一个债权人不同意,整个方案就可能流产。
公司在投资者互动中明确表示,庭外重组 " 尚在进行中,待条件成熟后向管辖法院申请转入相关重整程序 "。但 " 条件成熟 " 是什么时候?没有一个明确的时间表。
四》重整价值现存几何?
一家营收从 400 亿骤降至 8 亿、诉讼金额 109 亿、审计无法表示意见的公司,凭什么值得被重整?
第一张牌:供应链业务的 " 骨架 " 还在。 公司主营的煤炭供应链业务虽然体量大幅萎缩,但业务网络、客户关系、渠道资源并没有完全消失。供应链管理的核心资产是 " 关系 " 和 " 网络 ",这些东西不会因为财务危机而立即归零。
第二张牌:农产品业务的 " 潜在选项 "。 公司农产品业务的工厂设备和团队完备,正在与各方洽谈经营方案。虽然目前工厂尚未开机,主要原因是国际地缘冲突导致大豆原材料供应紧张,但这意味着一旦条件成熟,这块业务有复产的可能。
第三张牌:债权债务规模的主动压降。 公司在积极推进债权催收,已与部分债权人及债务人达成债权债务转让抵销协议。自 2025 年底风险事件出现后,上市公司债权及债务规模分别减少 27.65 亿元。公司与部分金融机构达成和解,正在有序推进债务展期、续贷等相关协商工作。这说明公司并非 " 躺平 ",而是在主动 " 瘦身 "。
但坦率地说,这三张牌的价值有限。 与 ST 闻泰手握安世中国这样的核心资产不同,ST 瑞茂的核心资产是 " 渠道和关系 ",这些东西在信用崩塌后大幅贬值。重整的难度,远大于那些有实体资产支撑的标的。
五》重整面临的四大阻力
阻力一:控股股东信用彻底崩塌。 控股股东的股份被冻结的比例达到 2989%,意味着其持有的每一股股票都被债权人排队冻结。在控股股东自身难保的情况下,谁来主导重整?谁来承担重整中的资金投入?
阻力二:109 亿诉讼金额,谈判成本极高。 236% 的诉讼金额 / 净资产比,意味着债权人之间的博弈极其复杂。庭外重组需要所有主要债权人达成一致,在 109 亿诉讼金额的背景下,这个 " 一致 " 的成本高到几乎不可能。
阻力三:审计 " 无法表示意见 " 的四个黑洞,一个比一个难填。 80 亿应收账款的可收回性、长期股权投资的价值、109 亿诉讼的最终赔付金额——这些问题不解决,审计意见就出不来;审计意见出不来,退市就只是时间问题。
阻力四:时间窗口极度紧张。 2026 年年报是生死线。留给公司完成庭外重组、消除审计非标意见、恢复持续经营能力的时间,只有不到四个月。而庭外重组本身就是一个 " 各方协商 " 的过程,协商多久,完全不可控。
六》关键时间节点梳理
七》投资者应该多关注什么?
第一,庭外重组投资人招募的结果。 有没有人愿意接盘?如果有,是什么来头?愿意出多少钱?这是判断重整能否推进的核心变量。
第二,债权申报完成后的协商进展。 债权申报截止后,公司是否能在合理时间内披露协商进展、是否具备向法院申请预重整的条件——这是判断庭外重组能否转入司法程序的关键信号。
第三,2026 年年报的审计意见。 这是决定 *ST 瑞茂生死的终极指标。如果审计意见仍然为 " 无法表示意见 " 或 " 否定意见 ",公司将被终止上市。
第四,控股股东股份冻结的演变。 累计冻结比例已经达到 2989%,这意味着控股股东的控制权已经名存实亡。如果股权被司法处置,控制权变更的可能性就会打开。
八》来点脑补的话
ST 瑞茂的剧本,和 ST 闻泰、ST 信通完全不同。
ST 闻泰手里有安世中国,ST 信通手里有算力全栈方案——它们的核心资产是实体能力。而 ST 瑞茂的核心资产是渠道和关系,这些东西在信用崩塌后大幅贬值。它的脱困,不取决于 " 能不能找到新主业 ",而取决于 " 能不能把 109 亿诉讼和 80 亿应收账款的问题解决掉 "。
这是一场没有实体资产托底的脱困战。庭外重组是唯一的出路,但它的法律效力有限,谈判成本极高,时间窗口极紧。
资本市场上,最危险的不是 " 烂资产 ",而是 " 看起来有救、实际上难救 " 的资产。 *ST 瑞茂属于哪一种,取决于庭外重组能否在四个月内取得实质性突破。在此之前,每一个节点的推进,都是对这张牌价值的重新定价。
【免责声明: 本内容依据 ST 瑞茂(600180)在巨潮资讯网、上海证券交易所官网及指定媒体披露的公开公告信息整理而成,仅供观点交流,不做任何投资建议。ST 股票投资风险极高,存在终止上市、债务违约、重整失败等重大风险。凡有据此入市者,后果自负】
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