东哥以酒会友,财源滚滚。
出品 | 电商头条 作者 | 赵云合
把酒言欢这门生意,被东哥玩出了新花样。
去年 9 月,京东举办了第一场品酒会。活动官宣仅半小时,合作酒店客房售罄;24 小时内,北京地区酒店搜索环比上涨 600%,市场反响热烈。
活动选在五星级酒店,邀请京东核心用户到场品鉴茅台。与此同时,刘强东本人不仅到场支持,还亲自挨桌敬酒,和用户们面对面交流。这早已不是简单品酒聚会,而是一场连接用户、对接品牌的商业局。
图源:微博
如今,京东品酒会已经办到第十二场。活动现场,京东拿下一单大生意,和全球知名啤酒品牌百威达成合作。
京东借着品酒会,一边拉近和用户的距离,一边拓展品牌伙伴,真正做到以酒会友,把酒局变成生意局。
京东和百威全面深化合作
京东与百威合作始于 2014 年,依托京东供应链物流能力,百威布局线上市场,借大促、体育 IP 挖掘国内啤酒市场潜力。
图源:京东
2021 年双方升级全渠道数字化合作,百威担任啤酒品类舰长,凭大数据定制新品,深耕精细化运营。2022 年百威加入京东 GSKA RISE(重点大客户)计划,实现全域营销与线上线下渠道协同。
时至 2026 年,双方合作再上一个台阶。9 月 16 日,京东联合百威,在北京三里屯通盈中心洲际酒店举办专场品酒会。
活动现场,百威展出经典系列、黑金系列,还有福佳、健力士、哈尔滨 1900 等多款产品,酿酒大师周丰现场带领嘉宾开展酒水品鉴。
会上,京东与百威正式签署协议,全面深化双方战略合作,百威集团首席市场营销官车祁、家庭消费渠道总经理孙乐出席本次活动。
图源:京东黑板报
这一轮合作升级,契合百威现实发展的需求。
百威的母公司百威英博是全球头部啤酒企业,市值约 1555 亿美元(折合人民币 1.1 万亿元),拥有百威、科罗娜、时代等知名品牌,国内业务由百威亚太主导运营。
从百威亚太 2026 上半年财报可以看到品牌面临的压力:中国市场销量同比下滑 6.0%,收入下降 6.4%。企业称,受二季度恶劣天气影响,叠加餐饮、酒吧等即饮渠道复苏不及预期,整体业绩被拖累。
图源:百威亚太
但市场也存在亮点,财报显示,百威亚太中国区 O2O 到家渠道二季度与上半年均实现双位数高速增长,渠道渗透率持续提升。传统线下场景遇冷,线上到家逆势增长,这也是百威持续加码电商平台的关键原因。
本次深化与京东合作,对百威意义显著。依托京东完备的用户画像,品牌可以小批量测试新品、打造平台限定款,依靠销售数据快速验证市场,降低新品试错成本。
同时借助京东品酒会 IP 落地高端品鉴活动,提升品牌调性;依托京东家庭消费资源,打通线上种草、线下即时到家的消费链路,把握家庭饮酒消费红利。
实际上,此次合作属于双向赋能。京东输出线上运营、用户洞察与本地履约能力,承接百威多样化消费需求;百威丰富的产品矩阵,补齐京东酒水类目供给。
作为行业龙头,百威深度入驻能够强化京东超市酒水赛道竞争力,吸引酒水消费人群,带动整体交易规模。平台还能沉淀啤酒用户消费习惯与场景偏好,反哺选品与营销,优化酒水品类整体运营。
当然合作能否落地见效,仍要交由市场检验。双方的长期价值,最终落脚于消费者购买意愿、商品流转效率以及用户复购的持续提升。
一场品酒会,串联起京东的生意
不止百威,近一年来,京东品酒会持续联动各大酒水头部品牌,搭建深度合作对接平台,汇聚众多酒企共谋发展。
事实上,京东品酒会并非全新打造的 IP,其前身源自 2007 年的京东商城网友见面会。
当时,刘强东主动召集真实网购用户聚餐吃饭,以最接地气的方式倾听用户心声、收集消费吐槽与产品改进建议,搭建起平台与用户面对面沟通的桥梁。
这一模式中断多年,时隔 18 年,在 2025 年 9 月 5 日,京东正式官宣重启该模式,并升级打造全新 IP" 京东品酒会 ",口号为 " 上京东住酒店,品名酒、交朋友 "。
2025 年 9 月 16 日,京东联合贵州茅台在北京国际饭店举办首场活动,刘强东到场,为酒旅业务站台。活动向受邀用户提供专业品鉴与酒店晚宴,刘强东还现场烹制了宿迁特色菜,拉近与用户的距离。
区别于普通商业活动,品酒会的参与方式与京东核心业务深度绑定,用户只需在京东预订指定日期酒店住宿,即可获得活动受邀资格,实现了酒水品类与酒旅业务的双向联动。
酒企提供优质酒品体验,酒店配套场地与餐饮服务,京东统筹用户运营与活动组织,全方位展示自身酒旅综合服务能力。
自首场活动落地后,京东品酒会不断扩容升级,品牌阵容、活动议题和业务版图持续拓展,活动价值逐步凸显。
今年 7 月,第十场品酒会落地青岛,京东联合青岛啤酒启动 " 点亮烟火计划 ",聚焦酒水即时零售赛道,深耕本地消费市场。
8 月东莞专场,活动以茅台 1935 品鉴为核心载体,联动各大品牌伙伴,探讨欧洲海外市场布局与 Joybuy 跨境业务,正式打通国内品鉴,海外拓客的通道。
后续第十二场活动中,百威携多款精品啤酒亮相,进一步丰富品鉴品类,完善平台酒水品牌矩阵。
如今京东品酒会已不再只是单纯的用户品鉴活动,而是连接消费者、酒水品牌与行业企业的综合交流平台。活动议题从酒品口感体验,拓展至物流配送、渠道布局、跨境出海等方向,兼具行业交流、资源对接、趋势共创多重价值。
酒水消费的特点,让线下品鉴成为线上销售的重要补充。
线上购酒,消费者只能对比价格、品牌等表层信息,难以分辨风味口感,面对陌生酒品容易犹豫。而品酒会通过线下试饮、专业讲解,帮助用户直观感知产品,降低选购决策门槛。
这类沉浸式活动既帮助成熟品牌完成新品曝光、老品焕新,也便于京东直面用户挖掘消费需求。搭配便捷购买入口与完善服务,可把单次线下体验转化为用户长期复购。
京东成熟的酒水销售体系,为品酒会的价值落地提供了坚实支撑。
在近期的 " 美酒超级品类日 " 中,京东酒水业务迎来爆发,活动期间成交额同比增长 30%,平台推出的家乡酒千万免单活动,单日引导成交额突破 1100 万,展现出强劲的市场号召力。
图源:京东酒业
京东品酒会的核心价值,是为成熟的线上酒水销售业务,补齐线下体验、双向交流与行业对接的短板,搭建起线上线下联动的关键桥梁。
电商平台的酒水竞争愈发激烈
当前线上酒水赛道日趋饱和,各大平台已打通种草、比价、下单的完整消费链路,行业竞争从单次成交转向长期用户心智抢占,多平台渗透融合成为行业主流趋势。
传统电商以京东、淘宝天猫为核心,承接用户确定性购买需求。消费者锁定品牌后,可通过搜索对比产品规格、价格,依托平台服务、配送及售后完成交易。
天猫凭借成熟的品牌旗舰店生态持续吸引酒企入驻,2026 年 618 首周数据亮眼,133 个酒水品牌销售额翻倍,189 个品牌增速超 50%,淘宝闪购酒水首日销量同比暴涨 5 倍,品牌直营、本地即时配送成为其核心竞争壁垒。
图源:淘宝
抖音则开创内容驱动的消费新模式,通过短视频、直播沉浸式展示酒水产区、酿造工艺与饮用场景,激发用户消费兴趣,再引导商城成交。
目前各平台相互跨界渗透,京东、天猫加码直播内容布局,抖音深耕商城与搜索业务,打破了原有赛道边界。
多渠道布局拓宽了酒企销路,也带来诸多经营困境。全渠道价格透明化下,低价促销虽能短期拉升销量,却持续压缩经销商利润,同时让消费者形成坐等促销的消费习惯。
这倒逼酒企走向精细化运营,精准核算折扣、投放、履约等综合成本,区别销量增长是市场增量还是渠道转移。
以京东品酒会为代表的线下场景,可搭建品牌、用户与行业的沟通桥梁,但线下流量仅为开端。酒企唯有稳住日常定价、保障货源与履约售后,平衡销量增长与经营利润,才能实现平台、品牌、消费者三方长效共赢。


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