二十年前，中国新能源被人掐着三头。

核心原材料多晶硅，也靠海外。

那时候的中国光伏企业，是典型的代工命运。买欧美设备，用外资技术授权，把产品装箱发往欧洲。整条产业链里最有价值的部分，技术专利、市场溢价，一分都落不到国内来。

说白了，就是给人家打工，还是那种随时可以被辞掉的合同工。

二十年后的今天，全球每生产 10 块光伏组件，其中 8 块以上贴着中国制造的标签。

这场大翻盘，是怎么发生的？

更关键的是，规模全球第一之后，价格战、内卷、技术升级的压力一起涌来，这场能源革命的下半场，到底谁能赢？

2006 年，全联新能源商会刚成立的时候，中国光伏行业有个难堪的标签，叫三头在外。

核心技术在外。多晶硅提纯工艺、高效电池技术，要么靠高价引进，要么掏专利授权费，被死死卡住。彼时多晶硅进口价格最高超过 400 元每公斤，国内企业几乎没有议价权。

主要市场在外。那时候欧盟市场一度占中国光伏出口额的七成以上，对方政策一变，国内企业就跟着发烧。

关键原材料也在外。国产多晶硅的品质和产能均无法满足需求，生产成本和定价全靠进口价格说了算。

2012 年，欧盟向中国光伏产品发起反倾销调查，拟征收高额关税。

这一刀砍下来，很多国内企业陷入困境。

2013 年，曾经的光伏巨头尚德太阳能宣布破产重整。这家企业在鼎盛时期曾是全球最大光伏组件制造商，它的倒下，成为那个时代整个行业处境的一个缩影。

站在悬崖边上的企业，不止一家。

然后，逆转发生了。

国家出手了。补贴政策推动国内市场放量，规模效应让成本直线下降，成本下降又带来更大的应用空间。这个正向飞轮一旦转起来，就停不下来了。

技术攻关同步推进。多晶硅提纯国产化之后，进口价格失去了定价权。硅片从 200 微米越切越薄，BC 电池、钙钛矿叠层技术不断刷新转换效率纪录。

业内有个说法，叫光伏摩尔定律：每一次规模翻倍，成本下降约 20%。过去十五年，光伏组件每瓦价格累计下降了约 90%，这种速度在人类工业史上几乎是独一无二的。

2026 年 9 月 17 日，第二十届中国新能源国际论坛在北京开幕，全联新能源商会同期迎来成立二十周年。

隆基绿能董事长、总经理钟宝申站上讲台，说了一句话：

中国新能源实现了从跟跑到并跑再到领跑的历史性跨越，彻底扭转了三头在外的格局。

硬数据说话：2023 年，中国光伏新增装机超过 216 吉瓦，占全球当年新增量的 60% 以上。多晶硅、硅片、电池片、组件四大核心环节，中国产量全部稳居全球第一。

翻盘，彻底翻盘了。

但翻盘之后，新的难题来了。

规模全球第一，然后呢？

钟宝申给出了清醒的判断：中国新能源已经进入规模最大、挑战最复杂、机遇最广阔的全新阶段，迈入结构调整、动能转换、提质升级的关键节点。

行业现状确实不乐观。

光伏组件价格，从 2022 年高峰时每瓦超过 2 元，跌到如今不足 0.7 元，两年时间跌掉六成以上。这个跌幅放到任何一个行业里，都会引发血腥的淘汰战。

产业链上下游一片哀鸿。硅料厂、硅片厂、组件厂，各个环节都有企业现金流告急，价格战打得热火朝天，同行之间的竞争已经不是拼利润，而是在拼谁能撑得更久。

有人说，这是中国光伏有史以来最难熬的至暗时刻。

但钟宝申的态度，是截然不同的。

他的判断是：行业短期调整是产业迭代升级的必然过程，是行业提质增效、创新突破、高质量发展的全新契机。

这个判断背后，有三条扎实的底层逻辑。

第一条，全球能源转型的大方向没有改变。

国际能源署报告显示，2023 年全球清洁能源投资首次超过 1.7 万亿美元，是 2017 年的近两倍。可再生能源装机规模还将持续大幅增长。中国是全球最大的制造国和应用市场，这个趋势是最确定的增量蛋糕，没有之一。

第二条，人工智能的爆发带来了绿电的海量新增需求。

一座训练超大规模 AI 模型的数据中心，年耗电量可以媲美一座中等城市。微软、谷歌、亚马逊、Meta，这些全球头部科技公司全都签署了 100% 绿电采购承诺，正在全球范围内大规模签订绿电长协合同。这是一块过去几乎不存在的增量需求，现在正在爆发式膨胀。

第三条，国家政策是历史级别的加持。

2026 年 6 月，国家发改委和国家能源局联合发布新型能源体系建设十五五规划，明确到 2030 年非化石能源消费比重要达到 25%，风电和太阳能发电要成为电力装机主体。

方向已定，时间表明确。

缺的就是真正有竞争力的企业来抓住这个窗口。

扩大绿能应用，是打开下半场空间的关键一步。

钟宝申提出三个扩，每一个扩的背后，都是巨大的市场空间。

扩空间：让新能源从点走向面。

以前的主要思路是大基地、大电站，集中在西北戈壁。现在要同步推动分布式新能源在全国铺开。工业园区的厂房屋顶，城市的商业楼宇，农村的庭院院墙，全都是可以产绿电的地方。

据测算，全国建筑屋顶可开发的光伏资源极为可观，而真正已经完成安装的比例还相当低，这是一片还没有被充分开垦的蓝海。

扩方式：让新能源从电扩展到能。

电、热、氢、气协同互补，才能让绿色能源真正渗透进工业脱碳、清洁供暖、绿色燃料这些深水区。

尤其是绿氢，随着光伏发电成本持续下行，绿氢制备成本也在快速降低。部分地区的绿氢成本已经开始逼近化石制氢的临界点，在化工、钢铁等高耗能行业的替代价值开始显现，这是新能源价值延伸的重要方向。

扩机制：让绿电价值真正看得见、摸得着。

现在的问题是，绿电有环境价值，有社会价值，但这些价值还没有充分转化为经济价值。绿证市场、绿电交易市场的机制还不完善，很多开发商的绿电卖不出好价格，投资积极性大打折扣。这个制度层面的短板，是下一阶段必须补上的硬课题。

钟宝申说过一句话，值得反复咀嚼：

一个产业可以没有规模，但是不能没有技术；可以经历低谷，但是不能失去创新。

如今，AI 正在系统性地重构整个新能源产业链，三个维度全面渗透。

制造端：质量革命。

智能化产线已经可以实现亚毫米级别的精密检测，AI 实时识别硅片隐裂、电池片缺陷、焊接异常，不良率被压缩到极低水平。

以前靠人工抽检，漏网的废品会流入市场。现在 AI 全量扫描，良品率和产出效率双双大幅提升，品控精度完全不在一个量级上。

运营端：无人革命。

无人化光伏场站和设备自诊断系统正在快速落地。以前一座几十兆瓦的电站，至少需要七八个运维人员驻场。现在一个工程师坐在城市里的办公室，通过数字化平台就能实时监控几十座分布在不同省份的电站。某台逆变器的电流曲线一旦出现异常，系统自动推送预警，并给出处理建议。效率是以前的几十倍。

交易端：定价革命。

AI 算法正在为每一度绿电的生产、存储和出售精准定价，帮助运营商在复杂的电力市场里找到最优的交易时机和价格区间。这种精准定价能力，让绿电的经济价值被挖掘到了一个全新的深度。

场景，已经成为这场升级战的总指挥棒。

以前是以产定销。先把产品做出来，再去找买家。

现在要完全反过来，以场景定产。

不同的屋顶斜角需要不同尺寸的组件，不同的气候带需要不同抗衰减性能的产品，不同的用电负荷需要定制化的储能搭配方案。这些要求产品提供商真正深入每一个具体的应用场景，而不是把同一款产品卖给所有人。

绿电制氢，是场景。

零碳园区，是场景。

数据中心与新能源协同的算电协同，是场景。

海上光伏结合养殖的海洋牧场，也是场景。

这些场景，两三年前还停留在发布会 PPT 上，现在已经有一批项目在真实运行、产生经济效益。而这些真实的应用需求，正在反向牵引整个产业的技术路线选择和商业模式创新。

钟宝申的判断是：中国新能源的下半场，不再比谁规模最大，而是比谁能真正实现全场景价值化，让绿色能源的价值从发电端延伸到经济社会的每一个环节，从制造迈向智造，从产能规模化走向全场景价值化。

二十年河东，二十年河西。

规模翻盘，已经完成。

价值翻盘，才刚刚开始。

全联新能源商会会长、隆基绿能董事长钟宝申在第二十届中国新能源国际论坛主题演讲，北京，2026 年 9 月 17 日

国家发展改革委、国家能源局《新型能源体系建设十五五规划》，2026 年 6 月发布

全国能源信息平台：《钟宝申：我国新能源产业迈入结构调整、动能转换、提质升级的关键阶段》，2026 年 9 月 17 日