近期，珀莱雅接连落地多项重磅动作，发布 2026 上半年财报、进驻美国大型专业美容零售商 Ulta Beauty、举办 2026 创新科技大会。财报数据显示，珀莱雅上半年实现营业收入 53.75 亿元，同比增长 0.24%，归属于上市公司股东的净利润 11.68 亿元，同比增长 46.26%，多品牌梯队建设与全球化业务均按规划稳步推进。

珀莱雅总经理侯亚孟上任后提出 " 双十战略 " 目标，计划未来十年跻身全球化妆品行业前十。为支撑这一长期愿景，珀莱雅摒弃个人决策驱动模式，转向制度与流程赋能，搭建平台型组织，以此承载企业跨量级增长。

平台化组织模式的成效已在财报中显现。上半年，珀莱雅非主品牌营收 16.75 亿元，同比增长 21.56%，营收占主营业务比重超三成。原色波塔、Off&Relax、惊时三大子品牌迎来高速增长，增速分别达 222.23%、70.81%、103.53%，多品牌梯队初具规模。这套模式下，前端各品牌保持独立运营思路，精准服务核心客群；后端共享研发、供应链、渠道及中后台资源，以统一底座降低集团运营成本。

" 美妆的竞争已经是全方位的了——数字化、品牌 IP 化、用户体验、产品研发，到了百亿这个体量，必须系统化，把能力建在组织上，而不是建在个人身上。" 侯亚孟在受访时表示。围绕组织与科研两大板块，珀莱雅完成两大核心建设：吸纳具备国际化视野的职业经理人，搭建专业化管理团队；布局杭州龙坞、上海、欧洲三大研发中心，完善科研体系。产学研协同持续深化，企业联合浙江大学把 AI 应用于活性成分筛选，携手上海市皮肤病医院共建临床科创实验室。

2026 创新科技大会，是珀莱雅组织化科研能力的集中展示。会上，珀莱雅推出 CRMVP 五维研究模型，从能量代谢、肤色、老化、日晒 / 敏感、屏障五大维度开展研究，打通消费者洞察、基础研究、原料配方、可视化验证、产品落地全链条。明星产品持续迭代，红宝石面霜升级至 4.0 版本、源力精华完成更新，两款产品还分别赴慕士塔格冰川、库木塔格沙漠开展极端环境测试，系统化打磨产品实力。

全球化布局同步提速。珀莱雅先后落地马来西亚 Guardian 渠道合作，8 月官宣入驻美国 Ulta Beauty，自 11 月起红宝石、源力核心系列将登陆其 400 家门店及线上渠道。侯亚孟强调出海考核不能只看 GMV，要看利润、看效率、看可持续性。多品牌版图方面，5 月完成股权转让交割后，珀莱雅对其持股从 38.45% 升至 51%，正式并表，补充年轻客群与海外运营经验。花知晓也率先入驻 Ulta Beauty，成为集团出海先锋。

作为偏好低调的 "I 人 " 管理者，侯亚孟极少公开露面。他用三句话概括珀莱雅发展逻辑：以 " 能力建在组织上，而不是建在个人身上 " 为方法，以 " 不能只看 GMV" 作为业务尺度，以 " 双十是长期探索 " 确立长期时间观。这位不站 C 位的掌舵者，正带领珀莱雅走一条稳健可持续的增长之路。