来源：环卫在线网

环卫在线网讯，国庆假期刚落幕，节后仅仅 3 天。福龙马集团就连续拿下多份中标公告，横跨福建、天津、新疆、广东四省市，斩获环卫服务 + 环卫装备项目 4 大项目，总中标金额高达 2.41 亿元。

一边稳住本土长期环卫服务基本盘，一边抢占全国新能源装备更新红利，服务、装备双赛道同步领跑，强势拉开四季度环卫市场竞争序幕。

项目 1｜龙岩市中心城区环卫保洁一体化服务项目

公示时间：2026.10.08 | 年限：3 年 | 中标金额：1.7 亿元

核心亮点：守住本土北片区，97.38 分高分中标，开启区域双服务商模式

项目 2｜天津北辰新能源环卫车辆采购项目

公示时间：2026.10.09 | 中标金额：4185 万元

核心亮点：顶格中标，51 台新能源整车，45 天极速交付

项目 3｜石河子玉禾田环卫设备更新项目（包 1）

公示时间：2026.10.09 | 中标金额：2658 万元

核心亮点：批量老旧设备替换，西北市场深度渗透

项目 4｜广州番禺环卫作业车辆采购项目（子包 1）

公示时间：2026.10.09 | 中标金额：203 万元

核心亮点：深耕珠三角，补齐城市精细化作业装备矩阵

如果说龙岩服务大单稳住基本盘，那节后密集落地的装备项目，就是福龙马高速增长的核心增量。

当下环卫赛道头部格局已然分化，几家龙头企业走出完全相反的发展路径

回顾 2025 年，宇通重工正式完成傲蓝得控股权剥离，彻底出清环卫服务业务，全面放弃运营赛道，聚焦单一环卫装备制造，走 " 重制造、轻服务 " 的轻量化发展路线，规避服务赛道回款慢、人力成本高、竞争内卷的行业痛点。

与宇通 " 断臂瘦身 " 相反，福龙马、深圳东风坚守一体化双轮驱动模式，双向布局、双向赋能。

两家企业一边深耕属地化环卫运营服务，持续锁定长期稳定项目；一边自研自产环卫装备、抢抓全国设备更新订单。

两种路径各有优劣，都是在时代洪流下的方向抉择。

而福龙马本次节后 3 天 2.41 亿订单也绝非偶然，是福龙马坚持战略布局的一场兑现，也是环卫新竞争时代的一个缩影。

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