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绿地集团姜威:力争三年内布局百个OPC社区、服务超10万OPC创业者
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专题:2026 可持续全球领导者大会 & 第二届绿色产业与可持续消费博览会

"2026 可持续全球领导者大会 " 于 10 月 20 日 -22 日在上海召开。绿地集团董事、副总裁姜威出席并以《以打造 OPC 创业新生态 助力新质生产力发展》为题发表演讲。

姜威指出,发展新质生产力,是推动高质量发展的内在要求和重要着力点,不是一道可做可不做的选择题,而是关乎生存与长远发展的必答题。在长期的实践中,绿地集团对新质生产力有三点基本理解:

第一,科技创新与成果转化是核心。科技创新是发展新质生产力的核心引擎,但技术本身不等于生产力,只有以技术创新为根本、以场景驱动为牵引、以企业家精神为动力,把技术嵌入产业逻辑,才能让实验室里的 " 盆景 " 长成产业里的 " 风景 "。

第二,充满活力的创新生态是关键。新质生产力不是少数大企业的游戏,需要大企业搭建 " 生态平台 "、中小企业勇做 " 创新尖兵 "、政府当好 " 生态园丁 ",构建 " 大小共生、协同共进 " 的创新共同体。

第三,AI 赋能千行百业是重点。人工智能是新一轮科技革命中最具颠覆性的变量,是培育和发展新质生产力必须倚重的关键变量。发展 AI 垂直智能体、夯实 AI 数据底座、运用 AI 改造传统产业,是培育新质生产力的关键路径。

姜威强调,要把握 OPC(一人公司)模式优势,为发展新质生产力增添动能。他认为,OPC 是 AI 时代超级个体轻量创业的崭新形态,是科技创新、创新生态、AI 赋能三个维度在微观主体上的交汇点,也是新质生产力最直接的落地单元。

在其看来,OPC 具备四大明显优势:

一是轻量启动,成本优势突出。传统创业需要场地、设备、团队的重投入,而 OPC 以超级个体为核心,依托共享工位、共享设备、一站式服务,把起步门槛降到最低。创业者 " 轻装上阵 ",把有限资源聚焦到核心创造上,这正是其在 AI 时代大规模涌现的根本原因。目前,全国 OPC 创业总量已突破 1600 万家。

二是 AI 赋能,效率优势明显。OPC 天然与 AI 同频共振。通用大模型解决 " 广覆盖 ",垂直 AI 智能体通晓行业术语、理解行业逻辑,让一个超级个体可以借助 AI 完成过去一个团队的工作,实现 " 一人抵一军 "。AI 是 OPC 最锋利的工具,OPC 是 AI 最落地的场景,二者互为放大器。

三是机制灵活,创新优势显著。个体决策快、试错成本低、嗅觉敏锐,能够敏捷捕捉市场需求、快速迭代产品。OPC 把创新主体的 " 神经元 " 分散到千千万万个创业者身上,极大拓展了创新的广度和密度,是名副其实的 " 创新尖兵 "。

四是生态协同,成长优势可期。OPC 并非孤立存在,一旦嵌入 " 科创办公 + 人才公寓 + 配套商业 " 的社区生态,叠加订单撮合、产业基金直投、专业服务支撑,就能从单人创业一路生长为微型团队、中小企业,形成阶梯化成长通道。OPC 模式,用最小单元撬动最大生态,是培育新质生产力性价比最高的路径。

姜威透露,绿地集团正致力于搭建一体化培育载体,打造特色 OPC 社区生态。

今年以来,中央明确提出深入实施 " 人工智能 +" 行动,全国已有 40 余城出台了 OPC 专项支持政策。绿地集团凭借深耕城市建设运营多年积累的海量实体场景,丰富的政企资源和成熟的运营体系,与国内人工智能领军企业携手,快速启动 AI 智能体 +OPC 社区的布局,并形成了以下的特点。

一是全国布局,特色鲜明。今年 9 月 28 日,绿地首批 15 个 OPC 社区在上海、北京、广州等 14 个重点城市集中开业。各地 OPC 社区结合区域产业禀赋、政策导向,进行差异化建设运营。如在上海陆家嘴打造数字金融 OPC 社区,在张江布局硬科技 AI 融合社区;在广州聚焦 AI 影视、在宁波主攻工业智造、在北京发力 AI 医疗,因地制宜培育垂直领域创业集群。

二是三位一体,阶梯培育。绿地 OPC 社区不是传统意义的联合办公,而是面向超级个体的全周期创业生态载体,构建 " 科创办公 + 人才公寓 + 配套商业 " 三位一体,形成从单人创业、微型团队成长到中小企业扩租的阶梯化培育体系,配套共享工位、精装办公室、AI 展销、科技路演、共享会议,覆盖单人创业、小微团队、中小企业扩租全周期成长需求,真正实现拎包创业。

三是精准服务,AI 赋能。绿地 OPC 社区精准锁定小微科创技术、数字文创内容创作、直播电商运营服务、专业商务咨询定制四类客群,提供轻量启动创业、共享功能配套、基础设备租赁、一站式合规服务、供需链路打通、产业基金直投六大核心优势,绿地集团联合深蓝科技提供普惠算力,部署 DeepAgent 智能体,匹配不同赛道创业者的需求。

四是资本撬动,共同成长。绿地发起设立 OPC 产业孵化基金,搭建 " 母基金 + 区域子基金 " 架构,形成 " 空间服务 + 股权投资 " 闭环,实现 " 资本 + 产业 + 收益 " 的多重杠杆效应。不再仅仅提供物理空间载体,而是深度扎根创业全周期,与创业者共担风险、共创价值、共享收益。交付的不再是房子,而是与创业者携手同行、彼此成就的成长机会。

谈及深化 OPC 社区建设,全面助力新质生产力发展。姜威表示,绿地 OPC 社区将重点抓好三件事:

一是滚动复制,把规模做大。按照 " 开业一批、建设一批、储备一批 " 滚动推进、全国复制,持续扩大社区版图,让更多城市的创业者就近获得高质量孵化载体,力争三年内布局百个 OPC 社区、服务超 10 万 OPC 创业者、年 Token 调用达百亿级规模,把 OPC 社区打造成为地方培育新质生产力的重要载体。

二是四轮驱动,把生态做深。以空间底座、算力赋能、产业服务、资源链接为核心,持续升级阶梯化培育体系:空间上提供梯度产品,算力上对接区域并网资源,服务上引入工商财税、法律咨询、知识产权等专业支撑,资源上撮合订单、直投基金,推动创业团队从 " 能起步 " 迈向 " 长得大 "。

三是三方协同,把机制做活。坚持 " 政府引导、市场运作、企业唱戏 ",主动对接各地 OPC 专项政策,承接政府发展所需,让政策红利、市场机制、企业能力在同频共振中形成良性产业生态循环。

新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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