10 月 24 日晚，北京工人体育场，2026 东润杯全国青少年足球总决赛终场哨响，清华大学附属中学以 2:0 击败卫冕冠军石家庄二中实验学校，捧起冠军奖杯。东润公益基金会创始人孔东梅、比亚迪品牌及公关处总经理李云飞出席颁奖仪式。

一场高中足球决赛放在工体，成本不低。但比场地更值得关注的，是这场比赛背后的组织和商业逻辑。

东润杯由东润公益基金会于 2022 年发起，2023 年正式开赛。基金会是民政部主管的全国 5A 级非公募基金会，项目覆盖全国 31 个省区、324 个县。2026 年第三届赛事覆盖全国 20 余省、352 所学校，惠及球员和教练 4864 名，总决赛阶段 20 个省区的 22 支球队进京。

自 2023 年至今，东润杯累计覆盖超 1000 支校园球队、万余名球员与教练，三十余名参赛球员入选国少队、中学生国家队及 U 系列精英集训营。本届赛事设立了总额 60 万元的激励资助金，冠军 30 万元，亚军 20 万元，季军 10 万元。钱不算多，但对于县域高中球队，这笔资助直接对应装备、差旅和教练补贴的缺口。

比亚迪与东润基金会的战略合作签约在 9 月 17 日落地。签约仪式上李云飞说了一句话：" 我们不能替他们上场，但我们可以带他们到场。"

自 2024 年起，比亚迪组织超 200 人次足球少年前往欧洲、日本、东南亚、南美，与海外俱乐部交流，并带他们进入欧洲杯、世界杯现场。海外一端，比亚迪手握曼城、国米、巴黎圣日耳曼的官方合作，今夏曼城与国米的香港季前赛被球迷称为 " 比亚迪德比 "，看台上坐着比亚迪邀请的新疆、贵州、陕西山区小球员。

但精英化的海外交流只能覆盖少数人。牵手东润杯的意义在于路径切换：从 " 选拔少数天赋球员送出去 "，转向 " 把赛事资源下沉到基层校园 "。东润杯的参赛主体是普通高中校队，不是职业梯队。比亚迪出资金和资源，东润出县域落地网络和组织能力，双方各补一块短板。

清华附中夺冠不是偶然。2025 年中青赛男子 U17 组冠亚军正是清华附中和重庆南开，两支纯校园足球队伍。U17 亚洲杯那支国足中，中场核心周雨诺、锋线核心赵松源、后防南子勋三人均出自清华附中；近两期 U16 国足集训名单中，来自校园足球的球员有 7 人。校园足球已经从 " 普及 " 功能里长出了能进入国字号序列的精英球员。

但结构性矛盾同样清晰。2026 赛季中青赛 U17 组 24 强中，职业梯队 9 支、社会青训 3 支、体校 1 支，单纯学校 8 支；U15 组 16 强中，校园或体教共建 6 支，职业梯队 7 支。校园足球的参与面在扩大，但在最高竞争层级上，职业梯队仍然掌握着头部位置。校园青训的 " 名校化 " 和 " 中心城市虹吸 " 也在加剧——贵州的孩子去重庆或广州踢球，河北的苗子向石家庄二中集中。东润杯把舞台搭到工体，解决的是 " 有没有高质量比赛可打 " 的问题；但比赛之后，教练水平、升学通道、持续训练条件，仍然是县域校园球队绕不过去的坎。

比亚迪的足球投入有一条清晰的逻辑线：海外顶级 IP 负责品牌全球化的叙事，国内青少年公益负责把资源沉到基层。两件事短期都不产生直接的财务回报，但对于一家正在推进全球化的中国车企来说，足球是少数能同时打通海外品牌认知和国内公共价值的介质。

本文源自：金融界汽车