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光大银行:制定十五五期间零售数智化发展规划,提升3项数字化基础能力
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10 月 30 日金融一线消息,光大银行今日举办 2026 年第三季度业绩说明会。零售与财富管理部总经理乌妮娜表示,进入三季度以来,内外部经营环境持续变化,我行零售业务紧扣全行战略,坚持深化客户经营、强化特色培育、夯实业务基础,零售客户规模不断壮大,零售存款规模稳步增长、成本持续改善,年日均存款规模增幅 5.8%,成本同比改善 32BP;存贷利差环比上季度提升 4BP,较年初累计提升 13BP;阳光财富特色进一步形成,AUM 规模突破 3.3 万亿元,整体经营稳中有进。

乌妮娜进一步表示,银行的成长来自于客户的价值贡献,我行客户体量已超过 1.64 亿户,我行着力提升客户经营,夯实客户基础,在 " 获客、经营、服务 " 上形成更加体系化的打法。一是不断加大源头批量获客。强化公私联动,加强代发企业服务,做大客户源头,聚焦养老金融三支柱客户,服务好 " 一老一小 ",三代社保卡及个人养老金客户持续增长。持续推进云缴费、物流通、安居通、物业、校园、社区等特色场景,加强用户向客户转化。二是分层分群经营不断深入。在分层经营上,从长尾客群的集约化经营向基础客群延伸,提升客户经营效率,助力客户层级链式提升,前三季度基础客户升级至财私客户 21 万户。在分群经营上,聚焦八大重点客群,推动标准化经营范式落地,更精准满足客群差异化需求。特别是针对年轻客群制定 " 年轻客群十件事 ",打造专属 IP、配套专属产品、设计专属活动,更加贴合年轻客户偏好。三是客户服务体验不断提升。我行顺应客户数字化服务趋势,全面拥抱 AI,加速数智化转变。制定十五五期间零售数智化发展规划,提升 3 项数字化基础能力,构建 5 大 AI 业务基建,建强 2 大数字网点,升级 2 大数字化展业平台,全面推进 AI+ 场景深度融合,提升客户服务体验与综合经营质效。前三季度,我行理财经理通过 " 阳光小顾 " 平台累计服务客户超 210 万人次。

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