作者 | 郭月
编辑 | 志豪
车东西 11 月 6 日消息,在 2026 四维图新创想大会上,四维图新子公司杰发科技发布车规 SoC AC8035,该产品定位舱驾融合域控平台,单芯片集成座舱、L2/L2+ 辅助驾驶与泊车多域负载,支持端侧大模型直跑。
四维图新 CEO 程鹏称,该产品支持舱驾融合 / 舱模一体,算力领先同价位产品,内存带宽做到 2~3 倍,能实现全时全域的免唤醒多模态交互,与模型上车结合后能够听懂用户在谈什么,计划明年一季度提供样片。

四维图新在本次活动上还亮相了 AC7870 系列功能安全芯片,程鹏透露,该系列可实现功能安全、信息安全、实时接口和协同升级能力,目前出货 2 万台,已有 9 家客户。
程鹏还介绍了四维图新打造的座舱专属模型,程鹏称其主要做两件事:一是提高车对车内环境的认知水平,二是训练车垂直领域的区域模型,通过 " 全域认知架构 ",让车辆数据、用户习惯、软件应用、车控硬件围绕同一目标协同联动。
出海层面,四维图新与微软联合打造 " 多语言大模型生态 ",借助微软全球平台和伙伴网络拓展海外市场,并做好当地交付和持续服务。
同时,程鹏也介绍了四维图新的出海数据合规方案,称已有不少车厂落地。面向具身智能新兴赛道,四维图新发布时空数据集、感知与数据采集解决方案等综合解决方案。
整体来看,四维图新在此次发布会上介绍了一系列新品,覆盖舱驾融合芯片、功能安全芯片、座舱模型、出海合规方案,以及面向具身智能的综合解决方案,着重强调高集成、性价比、车规安全、合规前置和数据闭环。
一、行业价值战要重视用户体验 数据闭环重要性突出
会上,程鹏先介绍了今年汽车行业竞争的残酷性。他用一组反差数字开场:今年汽车出海有望突破 1000 万台、占整个产能的 1/3,但全行业利润率连续 6 年下降。
对此,他认为:" 我们不能只搞价格战,还要搞价值战 ",因为 " 消费者要的是更好的体验 ",产业要回答的是 " 能不能用合理的成本把技术做得更好,让用户体验更好 "。

他着重提了几个要点:体验升级、技术跃迁、数据闭环、全球拓展。

在体验升级部分,程鹏先把安全放在智能化之前。他强调 " 安全是第一的 ",全行业要先把这个问题解决好,再去讲智能体验。

他提到相关安全功能从几年前只有顶级豪华车才配备,到渗透率已到 3/4 以上,并判断在不久的将来会成为新车基本配置;点到点的全自动驾驶会一步步实现,但 " 所有的一切都要在保证安全前提下 "。
技术跃迁部分,他将 2026 年称为 AI 智能体上车元年,最大的表现是座舱正从交互入口进化为车载智能体。

数据闭环方面,程鹏认为,要把技术跃迁和用户体验做好," 数据的闭环是必由之路 ",这要求数据 " 找得到、传得回、用得上、跑得动 "。

高质量数据要能找出复杂场景和容易误解的交互,在合规保护隐私前提下传回,进入模型训练,再回到车里完成迭代并跟整车控制融为一体,这需要一套完整的基础设施和运营体系。
全球化方面,程鹏判断,今年汽车出口已经突破 800 多万台、有望达到 1000 万台,更关键的变化是中国车不再只靠 " 便宜 ",海外订购中国智能电动车出现排队、加价的情况。

在这种情况下,能不能给当地用户提供更好的体验,成为关键。
他还列举了一个负面案例:一个中国知名自主品牌把渠道建好、广告发出去、花了几个亿,最后发现车不能卖,原因是整个体系都不合规——从刹车、燃油、油耗、功耗到数据采集都不合规,而且短期解决不了,导致几个亿打水漂。
因此他呼吁重视法律法规、做好本地服务、慢慢把品牌建起来。
二、数据合规是前置条件,下一个战场是数据
程鹏介绍了四维图新的定位:" 懂数据、懂算力、懂智能化应用 " 的 " 新型供应商 ",致力于为所有车厂、Tier 1 提供数据算力解决方案。
他介绍说,四维图新从过去到现在," 其实都是围绕两个字在做,就是数据 ",并表示数据治理是所有企业要做事的最基础环节和前置条件。
在他看来,汽车行业过去 10 年 " 第一个战场是电池 "," 产业里真正获利的巨头是搞电池的,别的公司都没利润 "。而下一个战场就是数据。

车厂都在做全域转型:智驾只是第一个,座舱智能体和大模型上车只是开始,底盘域、车身域、轮胎对地面的感知、雨刷对外界下雨的感知,都要靠数据不断采集、迭代、形成闭环。
他还预测,三年以后大家打嘴仗,会打数据的嘴仗,争用户隐私有没有保护好、有没有泄露,到国外则争有没有符合法规和安全规定。因此,他强调数据合规安全是基础,而且要 " 前置设计 "。
在数据治理的具体问题上,程鹏分享了四维图新看到的行业问题,包括采了不用,采集时没设计好、技术迭代不能向上兼容;迭代慢,链路没打通;不共享,与行业利润率薄直接挂钩。

对此,他呼吁行业形成 " 能够去兼容、去交换、去共同解决问题和降本 " 的机制,并提出行业需要 " 一批大家可信赖的中间层 "。

三、做芯片有 " 被逼 " 的成分 发布舱驾融合新品
数据之外,程鹏还介绍了算力的重要性。

他回忆四维图新做芯片带有 " 被逼的 " 成分:互联网公司把竞争对手收购、地图开始免费,公司 " 股价三个跌停板很痛苦很惨 ",必须找突破口。他把四维图新的目标说得很克制:" 我们其实就是致力于我要给中国所有的车厂去保这个底,当然我们能力还不够 ",但期待给全行业稳定供应并将来全球交付。
谈到芯片产业规律,他总结四点:第一要有规模;第二窗口非常少;第三需要体系,第四需要产业协作。

他也解释了四维图新为什么聚焦座舱和智驾两类芯片:" 这两个都打开了这个市场空间,而且市场足够大,客户也最急需 ",但周期也最长," 车里面最复杂的一个芯片就是做控制中控的 "。
产品层面,程鹏发布了支持舱驾融合、舱模一体的新产品 AC8035,并披露四维图新车规 MCU 累计出货量超过 1.5 亿颗,今年出货量接近 5000 万颗,明年订单远大于拿到的产能。

他还介绍了 AC7870 系列,称期待安全类、可做底盘控制的芯片将来成为行业主流。

四、发布座舱新产品 和微软合作出海
会上,程鹏还发布了 " 大模型上车 " 产品——座舱专属模型。
他介绍,座舱专属模型主要做两件事:一是提高车对车内环境的认知水平,二是训练车垂直领域的区域模型,通过 " 全域认知架构 ",让车辆数据、用户习惯、软件应用、车控硬件 " 不再各自响应,而是围绕同一目标协同联动 "。
程鹏还解释了四维图新为什么还要做座舱和辅助驾驶应用," 不懂应用,我们曾面临过血的教训。"
他认为,行业正在经历 " 撞墙点 "," 但总有人撞过去 ",办法是 " 科学训练 " 和一个字 " 熬 "。

他列举当下汽车行业的难点:技术研发不能停,交付要快——以前汽车平台 4 年,现在平均 18 个月,有些车厂 10 个月," 我们的人都晚上都不能睡觉的 ";还得降价,还要做海外市场适配和法规合规。
怎么克服这些难关?程鹏说,要把地基打深," 本质上最终拼的是个人和组织的性价比 ",还有平台化工程、数据闭环支撑迭代。
出海部分,程鹏认为中国国内智能化体验很突出,但海外 " 还没有那么理想 ",必须把当地文化生态耕耘好、数据合规搞好,才能让海外用户得到和中国用户一样的体验。
他介绍四维图新的合规方案思路是 " 数据的本地化,模型的全球化 ":各国法规不同,但可以做统一方案;同时帮助解决数据合规出境和海外数据合规拿回。
他介绍说,四维图新车道级导航服务覆盖 100 多个国家,全球一体高精定位能力已切入全球超过 1000 万台终端,鸿蒙内置的地图和高精定位也由四维图新提供。
作为本次出海布局的重要动作,四维图新与微软联合推出为出海车企打造的多语言大模型生态 ",借助微软全球平台和伙伴网络拓展海外市场,并做好当地交付和持续服务。

五、" 跨界 " 具身智能:数据与芯片能力外溢
作为本次发布会的重要环节之一,程鹏还介绍了四维图新在具身智能方面的布局。
他用 " 第一性原理 " 总结:所有移动智能体都有本体、数据闭环、算法模型训练再部署回本体的结构," 从手机到车、到机器人、到机器狗到割草机各种形态,甚至现在发的卫星,它都是这样一个结构 "。

四维图新在具身领域做的是数据闭环、芯片、执行部件所需的基础能力:数据采集、时空底座、合规前提下交付、跟车规类似的计算和感知能力;定位是 " 移动智能体的超级伙伴 "," 以数据和芯片为核心,以精准的时空智能支撑 "。

他介绍了时空数据集和感知与数据采集解决方案,称机器人导航数据已被取得亦庄半程马拉松前几名的本体厂家使用,四维图新提供道路拓扑、高精定位、仿真数据支持规划定位和动作执行验证,服务 20 多家公司。

最后,程鹏把话题拉到 AI 本身,总结说这两年突破了四堵墙:第一是文化墙;第二是数据墙;第三是组织墙;第四是品质墙。

他总结三句话说:"AI 可以把事情做快 "," 人负责把事情做对 "," 品质体系可以让整个过程变得可信赖可追溯 "。
他把四维图新的总体定位为 " 移动智能体时代的超级伙伴 ":把做好汽车智能化作为核心业务,同时把数据和芯片能力带向更广阔产业空间。

结尾,他引用黄仁勋的话:" 如果你相信一件事儿,行动起来,不要让恐惧焦虑或者缺乏自信阻拦你,你只要告诉你自己,一边学一边走,你会走到那里。"

