从杭州城西科创大走廊向西，每日互动的办公楼位于紫金港科技城。这家 2019 年登陆 A 股、被称为 " 数据智能第一股 " 的企业，在资本市场走过六年后，正在经历一次从 DI 到 AI 的深度转型。近日，FM95 浙江经济广播携手汇正财经推出《走进上市公司》深度调研，调研团队用一整天时间对话每日互动创始人及多位高管，在数据要素市场化从概念走向实操的节点，观察这家企业的战略布局与行业逻辑。

一、数据要素变现底盘：88% 营收来自数据要素

走进每日互动杭州办公楼，" 让数好用，把数用好 " 的标语十分醒目。每日互动董事长兼总经理方毅将公司定义为 " 数据基因很重的一家人工智能公司 "。他回忆，2019 年提出 " 数据智能 " 概念时，市场认知度并不高，甚至有人因为公司名称误以为每日互动是媒体公司。六年过去，数据智能已成为数字经济核心赛道，公司也走过二十年发展历程。

据 2025 年年报显示，每日互动全年营收中 88% 来自数据要素变现，这一比例在 A 股数据智能赛道中位居前列。方毅拆解了公司业务版图：第一大板块是面向政府公共部门提供服务，占营收一半以上；第二板块为移动互联网公司提供开发者服务和增长服务；第三板块是品牌广告精准营销。此外，" 数智绿波 " 项目独立运作，方毅透露未来希望其独立上市。

紧跟 AI 浪潮，公司抽调 100 多人成立人工智能事业部，推出自研产品 " 个知 · 智能工作站 "，集成 AI 办公套件、AI 科研套件及知识管理等多款高频应用。近期又推出 " 仝人参谋 " ——一款个人 AI 专属助理，本质是智能代理，可像同事一样协助用户工作，将率先在政务场景落地，再逐步推开。

每日互动首席 AI 官董霖从技术架构层面补充：公司业务遵循 DMP 三层架构，即 Data、Machine、People，任何业务都离不开数据积累、治数平台、上层应用三个层级。" 个知 · 智能工作站 " 正是基于这一架构打造，底层有数据支撑，中层有平台承接，上层落地各类垂直应用，核心是打造专业化的高频 AI 应用。

二、数智绿波：数据智能的民生样本

" 数智绿波 " 是本次调研重点关注的落地样本，也是方毅最为津津乐道的民生级应用。杭州是全国首个实现 " 全域绿波 " 的城市，道路通行提速超过 25%。方毅表示，这一成绩是在过去五六年杭州车辆增加 60% 以上、尾号限行 20% 取消的背景下实现的，含金量十足。

谈及实现路径，方毅介绍，传统模式靠传感器构建闭环，而每日互动靠数据构建闭环，用 " 数件 " 代替软件和硬件组合，具备成本低、效率高的优势。被问及是否只有每日互动能做这件事时，方毅坦诚回应：理论上很多大数据公司都有技术能力，但每日互动同时具备数据储备、治数平台与场景落地能力，多重能力的拼接才是项目成功的关键。

截至目前，" 数智绿波 " 已在杭州、温州、天津等 30 多个地区落地，建设超过 800 条绿波带，成为每日互动 " 每日生活 科技改变 " 创业初心最直观的体现。汇正财经调研团队认为，这类深度落地民生场景的项目，正是数据要素价值的具象化证明，也是衡量企业落地能力的重要标尺。

三、发数站：卡位数据流通基础设施

在每日互动最新战略版图中，" 发数站 " 是最受关注的核心布局。每日互动首席数据官吕繁荣用核电站作比喻解释其逻辑：核能本身有辐射风险，需要安全装置封装转化为电能，才能赋能千行百业；发数站原理相似，就是给数据装一个 " 安全装置 "，在内部完成加工治理，最终输出数据产品落地各类场景，实现 " 数据不出去，但数据价值能流通 "。

目前，发数站已与海南、济南、武汉等多地达成战略合作，在医疗、交通、营销等场景落地。吕繁荣表示，公司目标是实现城市之间互联互通，连成一张数据流通网络，打造百城百场景。方毅补充道，发数站本质是数据流通的基础设施，契合国家数联网发展方向，核心是建立安全可控的流通机制，让数据在可控范围内发挥价值。

针对数据基础设施竞争格局，汇正财经资深投资顾问高建从产业研究视角给出判断。他指出，过去两年各地数据港不断涌现，带有明显跑马圈地特征；但不同于宽带、5G" 先建后联 " 的发展模式，数据基础设施走的是 " 边建设、边定标准、边互联 " 的集约化路径。在此趋势下，顶层标准制定者、具备集成能力的头部厂商、深耕区域的垂直运营商，这三类玩家最有可能在竞争中胜出。

当被问到数据要素市场化流通的核心瓶颈时，高建认为，当前行业面临确权、定价、信任、流通和治理多重困境交织的系统性障碍，突破关键在于制度创新与技术的相互赋能。这一判断也为投资者理解数据要素赛道长期发展提供了分析框架。

四、个知终端：破解 AI 落地痛点

如果说发数站解决的是数据流通基础设施问题，那么 " 个知 · 智能工作站 " 就是每日互动在 AI 应用落地上的关键突破，也是汇正财经调研团队重点验证的商业化方向。

每日互动首席 AI 官董霖算了一笔行业账：目前市场上 AI 私有化部署动辄百万级别，大概只有市值 100 亿以上的企业才具备采购能力；而更大的行业痛点是数据安全，企业普遍担心使用大模型时核心数据泄露到互联网上。

为破解 " 成本高、安全顾虑重 " 两大难题，每日互动在 2025 年 7 月推出新一代智能终端 " 个知 · 智能工作站 " ——一款可放置在办公桌面的硬件终端，不仅大幅降低 AI 部署成本门槛，更从物理层面保障数据安全。客户将硬件终端部署在本地，上传的文件数据全部留存于设备内部；大模型调用采用 " 阅后即焚 " 模式，数据使用后立即销毁。

董霖还介绍了 " 云 - 边 - 端 - 库 " 技术架构。例如围绕政务公文写作场景，公司搭建了行业 - 地区 - 单位 - 个人四级知识库系统，已与学习强国合作共享高质量语料数据，再结合各地市日报数据，可辅助用户生成高质量公文。

对于每日互动从 DI 到 AI 的转型，汇正财经研究员董怡欣从行业范式迁移角度做出分析。他表示，传统数据服务商的核心是解读数据、提供报表，本质是数据展示；而 AI 时代的核心是用目标驱动动态规划，调用数据形成业务闭环，以最终结果衡量价值。

董怡欣认为，在从 DI 到 AI 的范式迁移浪潮中，两类企业更具成长机会：一类是深度嵌入国产算力底座的生态绑定型企业，另一类是拥有高质量独有数据的数据闭环型企业，能够实现数据不出域又支持价值流通。每日互动正是第二类企业的典型代表。

五、长期价值：生态闭环与行业未来

访谈接近尾声，汇正财经调研团队与每日互动高管团队共同探讨了企业发展的终极目标与行业长期趋势。

方毅表示，公司最关心的是做一家对社会有用的公司，盈利是发展的一部分，但创造价值更为重要。董霖则表示，每日互动做 AI 的目标不是一次性解决所有问题，而是提升单次任务完成效率，通过快速迭代，以远超传统方式的速度达成目标。吕繁荣强调，公司不想只做单个项目，最终希望打造可持续的服务生态，将供数方、治数方、用数方都纳入其中，共建产业生态。

针对数据智能行业可持续发展，汇正财经资深投资顾问董怡欣提出，行业要实现可持续的生态闭环，需要三个核心条件：全链路自治机制、软硬协同生态绑定、价值付费模式搭建，最终实现从靠项目赚钱向为结果买单的模式升级。

汇正财经资深投资顾问高建则对技术路线做出判断：" 数据不出域、可用不可见 " 的技术路线已经初步具备规模化应用条件，但仍处于从可用走向好用的过渡阶段；它能部分打消企业数据安全顾虑，但并非 AI 大规模落地的万能方案，行业仍需持续技术迭代与模式创新。

当前，数据要素市场化发展号角已经吹响。据行业预测，2028 年中国数据要素市场规模有望突破 2000 亿元。每日互动所在赛道，正从碎片化项目制迈入平台化订阅和生态集成新阶段。这家走过二十年的企业，正以 " 发数站 " 卡位基础设施、以 " 个知 · 智能工作站 " 降低 AI 应用门槛、以 " 数智绿波 " 验证数据智能的民生价值，走出一条清晰的转型路径。

作为《走进上市公司》栏目联合发起方，汇正财经通过本次实地调研，深入产业一线对话企业高管，既呈现了上市公司的经营面貌与战略布局，也以专业投研视角拆解了数据智能赛道的发展逻辑与投资价值，为投资者传递一线产业洞察。

注：以上内容仅作观点参考，不构成任何投资建议，不作为投资决策的依据。市场有风险，投资需谨慎。